Organigramme D Hotel

Caisse : 25 40 Fréquentation : 4795 par jours 5325 par jours Les 270 individus travaillant dans le magasin se répartissent suivant 4 secteurs distincts : l’administration, l’opérationnel, le «Food» et le «non-Food». (Voire Organigramme). D’après cet organigramme, les produits sont classés en 6 catégories (PGC, Produits frais, APLS, Bazar, GPEM, et textile). Quant à leur disposition dans le magasin, celle-ci n’est pas faite au hasard (voire annexe plan magasin). Il est prouvé qu’un client entrant

0% de 4000€ à 30000€. La société Adit prend contact avec le cabinet EUROPE GESTION CONSEIL afin de savoir si, d’après lui, ils doivent accorder le prêt ou pas. C’est un crédit solidaire au service de l’emploi remboursable en 5ans. C. Organigramme M. Fréderic ALLAH OUDENGAR III. TACHES REALISEES Durant cette formation de huit semaines, différentes tâches m’ont été confiées ❖ Classer des factures ❖ Saisir des factures ❖ comptabiliser des opérations (de

Notre disponibilité est essentielle dans la satisfaction de nos clients. Une équipe dédiée est réservée aux interventions de service. Nous mettons aussi en place des contrats de service pour répondre à des besoins spécifiques. ••••• ORGANIGRAMME ••••• MOYENS HUMAINS Effectif de l’entreprise, 20 personnes dont : |FONCTION |NOMBRE | | |

France * De Sanitaire B.S Porcher B/ Environnement de l’entreprise * Economique * Institutionnel et juridique * Positionnement de l’entreprise C/ Données sur l’entreprise * Taille, chiffre d’affaires, statut juridique D/ Organigramme commenté de l’entreprise II/ LE FONCTIONNEMENT ET LES TÄCHES REALISEES : 1/ Description des faits * Processus de production * Tâches d’exécution 2/ Observations globales * Fonctionnement de la chaîne de production * Qualité de

la taille de l’U.C. (chiffre d’affaires, part de marché, nombre d’employés, …) Contexte géographique : (une carte semble intéressante) lieu d’implantation zones de chalandise localisation des concurrents Contexte organisationnel : - organigramme profil de l’équipe commerciale (âge, niveau de formation, ancienneté, …) répartition des tâches entre les membres, répartition horaire Contexte commercial : - L’offre : assortiment (structure, marques, …), services associés, niveau de prix,

constitution : 12 avril 2006 Nombre d’associés : 3 Capital : 10 000 euros Exercice comptable : janvier – décembre Nombre de salariés : 3 I.3 Clients : Les clients du cabinet CNG sont essentiellement des PME : les entreprises de gardiennage, des hôtels, des magasins, des marchands ambulants etc. Ils sont tenus d’apporter régulièrement tous les documents comptables qu’ils reçoivent (généralement une fois par mois). Le cabinet se met à disposition des clients en cas de besoin pour obtenir des informations

trois de ses plus gros clients, ce qui représente environ 1 million d’euro de CA. L’objectif de CA de l’agence pour l’année est donc revu à la baisse. d. Évolution du Chiffre d’affaire Rexel France graphique… 3. ORGANISATION DE L’ENTREPRISE a. Organigrammes Rexel monde b. Personnel : aspects quantitatifs c. Personnel aspects qualitatifs Les valeurs de Rexel d. Communication interne et systèmes d’information e. Conclusion 4) Les produits de l’entreprise Rexel dispose de 35 000 références disponible

l’assurance M. Zouheir BENSAID M. Taoufik DRHIMEUR 83 avenu de l armé royale Casablanca Maroc 0522 31 21 63 / 0522 31 01 69 0522 31 38 84 www.rmawatanya.com 1.796.170.800 DH 1973 2005 15 .027 111.6666 Date de création de la RMA : 1949 -8- 2. Organigramme : -9- I. Historique a. Historique de l'Assurance au Maroc : Comme la plupart des pays islamiques, le Maroc était muni d'un système d'assistance sociale encouragé par les préceptes de la religion. Mais l'assurance ne vit le jour au Maroc que

………………………………………………………… HISTORIQUE…………………………………………………..……….. HISTORIQUE DE LA S.B.G.S………………………………… FICHE TECHNIQUE……………………………..…………….……...... COMMENTAIRE…………………………………………………………. ORGANIGRAMME…………........................................................ POLITIQUE ET PLAN DE LA QUALITE S.B.G.S…………………… PARTIE1 : SERVICE DE FONCTIONNEMENT DE LA SOCIETE..... 1. DIRECTION COMMERCIALE…………………………………...…..

3) Les activités de metro 4) Les marques propres 5) Localisation internationale II. Metro Maroc : 1) Fiche signalétique 2) Implantation géographique au Maroc 3) Organigramme du Metro Maroc Deuxième partie : Cadre et déroulement du stage I- Service d’accueil : Présentation du département achat II- 1ére fonction : traitement du stock obsolète : 1) Préparation des listes