Organigramme D Une Pharmacie

 Sommaire 1 Entreprise 3 1.1 Implantation 3 1.2 Organigramme 3 1.3 Certifications 3 1.4 Renseignements juridiques 3 1.5 Historique 3 1.6 Activité 3 1.7 Evolution de l’entreprise 3 1.7.1 CA depuis 1972 en K€ 3 1.7.2 Effectif depuis 1996 3 1 Entreprise 1.1 Implantation 47, rue Ampère – 95300 Ennery 01-34-21-85-85 1.2 Organigramme 1.3 Certifications 1.4 Renseignements juridiques Activité : Travaux d’installation d’équipements thermiques et de climatisation 4322B

bureau du directeur et un open-space avec les sections RH, comptable et l’assistance de direction. -l’entrepôts : avec une superficie d’environ 2000m² ; un grand espace très bien aménagé ou sont stockés et rangés toutes les marchandises. Organigramme de NATURAL : 1.2 Présentation de l’activité Pour son activité d’importation Natural s’approvisionne auprès de 3 fournisseurs européens : A. Bazar 5000 est une société française, spécialisée dans le déstockage de produits d’hygiène, d’entretien

aux entretiens (Direction commerciale) .................................................................................................................... 52 Annexe A17 – Première synthèse des activités suite aux entretiens (Centre d’appels Pharmacies) ...................................................................................................................... 59 Annexe A18 - Questions et remarques des acteurs à propos du modèle ABC (modèle 1) .....................................

 SELAS Pharmacie Charon Immersion dans les coulisses d’une entreprise L’optique Weinmann Réalisé par Mavel Alexandre 3ème année licence Administration Economique et Sociale Tuteur professionnel : M. COLSON Thomas Tuteur universitaire : Mme GATELIER Elsa Date du stage : 05 janvier 2015 – 31 janvier 2015 Année universitaire 2014 – 2015 Parcours choisi : Administration et Gestion des Entreprises Sommaire Introduction (Page 4) I) L’Optique Weinmann, une petite structure entre des géants

Vie Claire, La Vie Saine, L’Eau Vive. Nous sommes aussiprésents dans les grands magasins (Printemps, Galeries Lafayette, BHV), et dans les parapharmacies indépendantes ou de chaînes (Parashop, Para Leclerc, Para Cora…), ainsi que dans certaines pharmacies […]. Nous expliquons principalement notre développement par le positionnement de nos produits : des produits de qualité à des prix accessibles (nous possédons le label BIO1). Le taux de fidélité de notre clientèle est très élevé. Nous nous situons

SOMMAIRE : 1) Remerciements (P.1) 2) Introduction (P.2) 3) Le travail temporaire (P.3) 1-Definition de L’Intérim 2-Devellopement 3-Le Cadre Juridique du travail Temporaire(P.4/5/6) 4) historique de l’Agence Adéquat (P.7/8) 5) Organigramme de l’Agence 5)Thème : crÉation de dossiers d’inscriptions 1-Devellopement 2-Analyse 6) Conclusion remerciements : Je tiens à remercier Mme Tallet Celia, mon maître de stage pour m’avoir permis d’effectuer mon stage dans son agence

Rapport de Stage : restauration Situation du restaurant Le restaurant … est un petit restaurant qui ce situe dans le village de … dans la grande rue a proximité d’une boulangerie, de la pharmacie, d’un coiffeur, d’un institut de beauté, et de l’école maternelle et primaire. Le parking est proche du restaurant il compte environ 20 places. Ce restaurant a été repris en 2005…, il propose une cuisine typique de la Drôme provençal. Présentation du restaurant … Le restaurant … est un petit restaurant

Jorf Lasfar PCJ……………13 1) Historique du PCJ…………………………………………14 2) Schéma du processus de fabrication du PCJ…………..15 Deuxième partie : EURO MAROC PHOSPHORE Présentation ………………………………………………………..18 Fiche technique……………………………………………………..20 Organigramme d’EMAPHOS…………………………………….21 CONCUSION………………………………………………………22 [pic] C’est avec un énorme plaisir et gratitude, que j’énonce mes remerciements les plus cordiaux et francs à toutes les personnes qui ont

F.M.I.B 8, Rue Albert Garry LIMEIL BREVANNES 94450 Organigramme Bruno LEZE - Directeur technique Béatrice DELALANDE - Directrice administrative et financière Guy DELALANDE - Responsable des achats Thierry QUEVA - Responsable de la maintenance préventive Guillaume LEZE - Responsable de la maintenance

MINISTERE DE L’EMPLOI ET DE LA SOLIDARITE MINISTERE DELEGUE A LA SANTE DIRECTION DE L’HOSPITALISATION ET DE L’ORGANISATION DES SOINS BONNES PRATIQUES DE PHARMACIE HOSPITALIERE 1ère édition – juin 2001 SOMMAIRE PAGES ARRETE DU 22 JUIN 2001................................................................................................................5 PREAMBULE.........................................................................................................................