Organigramme D Une Pharmacie

 Remerciement…………………………………………………………………….2 Introduction ………………………………………………………………………3 Partie I : Présentation du Groupe Office Chérifien des Phosphates…………………….4 Organigramme du groupe OCP ……………………………………………….9 Partie II : Description de la centrale thermoélectrique………………………….............10 Principe de fonctionnement de la central thermoélectrique ………………….14 Les équipements de la centrale  ……………………………………………....15 Partie III : Description de la

2- Statut juridique........................................................................15 3- Activités………………………………………………………….15 II- FONCTIONNEMENT DE CHRISTMEDIA.........................................15 4- Organigramme de CHRISTMEDIA……………………………..15 5- Etude des différents domaines d’activités de CHRISTMEDIA….15 TROISIEME PARTIE : PRESENTATION DU PROJET A – PRESENTATION DU CAHIER DES CHARGES.........................19 1. Présentation

...........................................................................................................11 6.Activités d'OCP..............................................................................................................11 7.Organigramme du Groupe OCP........................................................................................14 Partie II:Prèsentation de mission..............................................................................15 I-Visite des différents

dermocosmétiques vendus en pharmacie et dans les espaces spécialisés des parapharmacies.  Les activités de la dermatologie représentent 2. 3% du CA du Groupe d. Résultats nets - 2007 : 2.7 Milliards d’euros 2008 : 1.9 Milliards d’euros 9 10 a) Bilans consolidés comparés 11 2. Le Management a. Equipe Projet Pour mettre en place ce projet, le groupe a recruté une équipe de cinq étudiants diplômés d’un Master 2 en Marketing. ORGANIGRAMME D’EQUIPE Chef de projet :

* Patrick LECUYER : Responsable du pôle Logistique, au club depuis longtemps, * Josette NARDON : Responsable du pôle Convivialité, au club depuis longtemps, * Yoann KUBIAC : représentant des joueurs, au club depuis 6 ans. * Organigramme : voir en annexe 2. * Les commissions et Leurs rôles : * Le pôle Communication et vie de club : Réalisation et réactualisation de leurs supports de communication que sont le site, le journal « les petits bleus dans la ville rose

donner un verre d'eau ou les aider à se déplacer. Dans ce rapport de stage je vais vous présenter les trois grandes parties qui reprennent l'intitulé des parties : I; II; III Il sera fourni également dans ce rapport des images, un organigramme du personnel et des structures reliés à la résidence, un plan d'ensemble, une carte de l'environnement géographique. I) PRÉSENTATION DE LA STRUCTURE 1. L'établissement dans son environnement a) L'environnement géographique de Meilhan-sur-Garonne

Description générale de la société AWSM Page 8 Cartographie de flux du projet S1: Outil VSM b. Organigramme général : L’organigramme général de SEBN-MA Tanger se présente comme suit : [pic] Figure 1: Organigramme général de SEBN-MA c. Le marché actuel : [pic] Figure 2: Cartographie géographique du marché d’AWSM SEBN-MA fabrique

ressources humaines du CHP (2005) Annexe III : organigramme de l’hôpital (PFGSS) Annexe IV : place de l’UGRH dans l’organigramme Annexe V : guide du focus group Annexe VI : situation de la consommation des congés selon la (2005) fréquence Annexe VII: outil de planification des congés (calendriers 1ière et 2è période) Annexe VIII : outil horaire de travail modèle PFGSS Annexe IX : résultat de l’évaluation de l’outil horaire de travail Annexe X : organigramme GRH Béni Mellal Annexe XI : plan d’action

Olivital OmegaPharma Technimede. Figure 1 : Présentation du groupe ZENITH Pharma. II. ACTIVITE ZENITH Pharma fabrique et distribue des produits pharmaceutiques importés. Cette jeune firme s’adonne à quatre domaines d’activité différents : La pharmacie La parapharmacie La cosmétique La diététique A ce jour, elle a mis sur le marché plus de 40 produits entre produits importés et produits fabriqués. Les objectifs du laboratoire ZENITH Pharma s’articule au tour de trois axes : Répondre aux attentes

d'intérêts | | |expositions | | |Boutiques (librairie, parfumerie, pharmacie.) ; | | |vente de denrées à emporter; jeux vidéo, clubs, bowling, etc. |