Organigramme De Carrefour

Carrefour : Mission, Analyse, Diagnostic [pic] Sommaire Introduction I °) Analyse commerciale 1-1°) Fiche d’identité du groupe Carrefour 1-2°) Historique du groupe carrefour 1-3°) Présentation et activité de l’Unité commerciale 1-4°) Activité de l’Unité commerciale et du réseau sur son marché 1-5°) L’offre de services associés 1-6°) Les principaux concurrents sur le secteur 1-7°) Positionnement de la marque 1-8°) La structure

équipe S’adapter à la demande des clients EXPERIENCES PROFESSIONNELLES |  Agent Administratif (stage), 2012 Centre social Les FLAMANTS - Marseille Agent Administratif (stage), 2012 Le CANA - Marseille Caissière (stage), 2012 Carrefour Le MERLAN - Marseille Employée Polyvalente, 2004 – 2006 Ecole Privé « O.G.E.C » – Marseille Aide à domicile, 1994 – 2003 C.C.A.S / A.D.P.E.I - Marseille Agent de service, 1991- 1994 Sté « L’HYGIENE » – Marseille Commis de cuisine

Connexion, But, Carrefour, Orange, SFR. ♦ Type de commerce : Réseau intégré Assortiment et rayon 4 familles de produits sont proposées : * Multimédia (Image, son, informatique, téléphonie, …) * Télévision (Téléviseurs, lecteur DVD/Blu-ray,…) * Petit électroménager (Micro –onde, aspirateur, cafetière, grille-pain, rasoir, …) * Gros électroménager (Four, Réfrigérateur, Congélateurs, machine à laver,…) L’assortiment est profond, et plutôt étroit. Organigramme L’unité

collaborateurs (effectif moyen au 31/12/2013) et a réalisé en 2013 un chiffre d’affaires sous enseignes de 62,1 milliards d’euros TTC. En 2010, il s'agissait du treizième distributeur mondial, et du second distributeur français derrière le concurrent Carrefour. L'enseigne est presente en Europe, en Asie et en Afrique. Je travaille à Auchan Le Havre, plus précisément à Mont-Gaillard. Ouvert en 1973, il est alors l'un des plus grands en France et attire une clientèle sur un vaste périmètre (9 millions de

MAI AU 22 JUIN sntcl.bmpSNTCL GRASSE STAGE BTS TRANSPORT ET PRESTATION LOGISTIQUE LYCEE BRISTOL CANNES2011 2012 PLAN : REMERCIEMENT : INTRODUCTION : PARTIE 1 : PRESENTATION DE L’ENTREPRISE 1. Fiche technique 2. Organigrammes 3. Situation géographique et superficie 4. Moyens humains et matériels 5. Fonctionnement de l’entreprise 6. Mission et but de l’entreprise 7.L’azote  PARTIE 2 : Outils utilisés & travaux effectués 1. Soft track

INTRODUCTION Dans le cadre de ma formation « manager de la distribution », j’ai pour but de réaliser une analyse sectorielle de Carrefour Market. J’ai réalisé une étude de façon structurée en réunissant des informations qui m’ont permis de construire une analyse en quatre parties : 1. Présentation du groupe Carrefour et de l’enseigne Carrefour Market 2. Le marché national 3. Le marché local 4. Le diagnostic : analyse SWOT LES TECHNIQUES DE RECHERCHES Pour réaliser

Implanté dans le centre commercial « Le Grand Mail » à Saint-Paul lés Dax. Périphérie de la D824 avec deux accès possibles en arrivant de Bayonne ou de Mont De Marsan. Contexte Organisationnel : Effectif : 50 personnes Organigramme : (annexe ... ) Profil de l’équipe commerciale : de Bac Pro à Licence Pro (contrat de professionnalisation, CDD , CDI) Contexte Commercial : Services : - Ateliers : réparation et entretien du matériel, flocage - E-réservation :

Temple… Zone Tertiaire : Melun, le Mee sur Seine, St Fargeau Ponthierry… Concurrence directe et indirecte : Directe : okaidi,sergent major, ikks… Indirecte : carrefour, zara,hm… Organisation Humaine : (voir organigramme) Effectifs : 11 personnes Méthode de vente : Libre service assisté Légende : Zone Primaire : Moissy-Cramayel,lieusaint,savigny le temple Zone Secondaire : Vert-Saint-Denis

(Abbesses-Lepic). Clientèle  et panier moyen : 1. Age : de 10 ans a 60 ans 2. CSP : Cadres , parents, touriste, 3. Viste moyenne : 1 a 3 fois par mois Concurrence directe : Toys’R’Us Concurrence indirecte : Carrefour, Micro mania, et la Fnac Organigramme de la grande Recré de Saint Lazare 2 Partie technique relative au produit ou à la ligne de produits ou à la ligne de produits Le plan de marchéage : Produit et politique de service:

du matériel de soin. C. Le niveau de recrutement pour un vétérinaire : il faut être diplômé et avoir fini ses études. D. Le niveau de recrutement pour être auxiliaire : il faut avoir le Bac et suivre une formation par alternance. 4. Organigramme interne : 5. Formation pour être vétérinaire : Bac S Préparation au concours d’entrée des Ecoles vétérinaires (2 ou 3ans) Passer le concours Formation initiale  « Tronc commun » en école Nationale vétérinaire. Il en existe