Organigramme De Carrefour

qualité-prix. Ainsi, les ventes de chocolats premium connaissent depuis 2001 une croissance annuelle de 20%. Ciblage NEW TREE commercialise principalement ses chocolats dans les supermarchés avec comme clients principaux Delhaize, Colruyt et Carrefour. Les produits NEW TREE sont essentiellement destinés à une clientèle d'une catégorie socio-économique supérieure et qui se soucieraient à la fois de leur bien être et de leur santé. Positionnement NEW TREE se positionne comme étant une entreprise

SOMMAIRE I. Introduction 2 II. Présentation de l’entreprise 3 a. Le groupe carrefour 3 b. Le groupe Carrefour face aux autres enseignes de la distribution 6 III. Présentation de l’entreprise Carrefour Market 7 a. Présentation du point de vente 7 b. Zone de chalandise 12 c. Le type de clientèle. 12 d. La concurrence 13 IV. Le marché des fruits et légumes en France 15 V. Diagnostic interne et externe : fruits et légumes 17 VI. Emploi du temps 20 VII. Missions

SOMMAIRE I- Présentation de l’entreprise : . Historique, adresse, activité et clientèle (pages 3 et 4) . Organigramme de la société (pages 5) II- Activité : . Synthèse de l’ensemble des travaux réaliser et observer (pages 6) . Mise en situation (pages 7) . Développement de l’activité (pages 7 et 8) III- Conclusion (pages 9) IV- Remerciements (pages 10) Annexe (pages 11) Pages 2 I-Présentation De L’Entreprise Nom et adresse de l’entreprise : Techni

Mission………………………..……………………….……………………….…….…….….…..8 2. Organigramme de l’ODEP……………………….……………………………...…….……….13 PRESENTATION DE LA DIRECTION D’EXPLOITATION DU PORT DE CASA 1. Création de la DEPC ………………………………………………………...…..….………... 14 2. Historique…………………………..…….…………………………………..…………..….…..14 3. Mission..………………………………………………………………………….…………… ..15 4. Organigramme…………………………………………………………………..………………16 ORGANIGRAMME DU DEPARTEMENT INFRASTRUCTURES DEROULEMENT DU

téléphonie, multimédia, hifi, télévision, gros électroménager et petit électroménager auquel mon tuteur m'à affecté. Sa structure est la suivante (organigramme hiérarchico fonctionnel du magasin). Le magasin se trouve dans une zone attractive. Darty pratique la politique d'alignement, on se focalise sur le concurrent direct Boulanger, la locomotive Carrefour ainsi que But chez qui on va faire des relevées de prix régulièrement (exemple de relevé de prix). Les méthodes de vente employés sont : la vente

bourse, détenu à 87% par l’Association Familiale Mulliez et à 13% par les collaborateurs de l’entreprise. Zone de chalandise : Voir annexe Concurrence : • Carrefour : 5 rue Croix Saint Jacques, 91620 La Ville du Bois. Le plus grand concurrent d’Auchan puisqu’il est le n°1 européen et le n°2 mondiale, Carrefour est un groupe français du secteur de la grande distribution. • Leclerc : 28 route de Grigny, 91177 Viry Chatillon. E. Leclerc est une coopérative de commerçants et

qualifications PL Favier 6 b) L’organisation et les effectifs Après avoir découvert l’entreprise, nous allons maintenant nous intéresser à son organisation. Légende Personnels d’encadrement Catégorie où j’ai effectué mon stage Figure 2 : Organigramme de PL Favier Source : Dossier de présentation et qualifications PL Favier 7 La société possédait un effectif total de 98 personnes au 1er février 2010. On peut remarquer sur la figure 3 que le nombre de salariés augmente légèrement d’année

.........................Page Historique de l'entreprise..........................................................................Page Les différents interlocuteurs de l'entreprise...............................................Page Organigramme de l’entreprise …..............................................................Page Les consignes en matière de prévention,  d'hygiène et de sécurité …........Page Deuxième partie Les différentes occupations du stagiaire......

Lafayette. Toutefois le groupe Casino a racheté les parts du groupe Lafayette, et sera seul détenteur de Monoprix à partir d'octobre 2013. -Concurrents : Les concurrents de monoprix sont les magasins alimentaires que l'on retrouve en centre-ville (Carrefour Market, G20, Liddl...) . -Image et notoriété : Monoprix bénéficie d'une bonne image ainsi que d'une forte notoriété. -Etendue géographique : Monoprix a franchisé des magasins à l'internationale, et est dé sormais présent dans plusieurs pays

l'intervention en milieu multiculturel Section 3 : Rôle clé de la fonction ressources humaines III.3.1 Harmonisation des politiques de GRH  III.3.2 Management des conflits III.3.2 Management des conflits Conclusion Conclusion Générale Cas pratique : Carrefour et Promodès Bibliographie Introduction Vues de l’extérieur, toutes les entreprises se ressemblent : des ateliers, des entrepôts, des bureaux, des mouvements incessants d’hommes et de marchandises. Pourtant un examen approfondi montre qu’aucune