Organigramme Direction Carrefour

ventes de véhicules 7 LOCALIS ATION DE L’ENTREPRISE L’entreprise RENAULT se situe : 2 Boulevard Armée des Alpes à NICE. Pour y accéder facilement il faut :  Prendre la voie rapide direction Acropolis,  continué tout droit par le Boulevard du Général Louis Delfino qui longe le centre commercial (carrefour TNL)  suivre par le Boulevard de Riquier continuer tout droit et après être passé sous le pont ferroviaire juste à côté de la gare Riquier, RENAULT se trouve directement à droite.  Pour

Superficie : 3 3OOm². Horaires d'ouverture du magasin : Du Lundi au Samedi 8h30-21h sans interruption. Historique de Champion (annexe) : Champion est l'enseigne internationale du groupe Carrefour pour le format supermarché. Son ambition est de devenir l'une des plus belles enseignes de la distribution. Organigramme de l’Unité Commerciale : (annexe) Répartition des personnes selon les rayons et l’effectif : 118 Style de Management : Participatif. L’OFFRE ET SERVICE DE L’UC  L’enseigne dispose

problèmes rencontrés. 2 LE MANAGEMENT AU SEIN DE LA STRUCTURE A) Les salariés : postes, missions, profils. B) Organigramme du service. C) Outils de management et de communication. 3 PRESENTATION DU CAHIER DES CHARGES DE LA MISSION A) Problématique et objectifs de la mission. B) Analyse des contraintes et outils organisationnels. C) Rétro planning et organigramme de l’équipe chargée de la mission. D) Mon rôle au sein de la mission. CONCLUSION INTRODUCTION : Etant actuellement

desserte communes à différents lots (par exemple, dans les galeries marchandes ou les centres commerciaux). B- Organisation du magasin. Chez Carrefour, on ne parle pas de rayon mais d'univers. (Par exemple, les couches bébé qui se trouvaient au rayon DPH sont désormais regroupées en un seul et même lieu l’univers bébé). Dans chaque hypermarché du groupe Carrefour sont implantés 4 zones prioritaires : le snacking (biscuits, confiserie), la cave à vin, la parfumerie et la parapharmacie, le traiteur. Chaque

Manon Herduin La défense nationale Année 2012-2013 Sommaire I) Introduction. II)Organisation de la defense a- Organigrame b- Les trois armées c- Les nouvelles missions II)Moyens de la defense* a-Les armes conventionnelles b- La dimension nucléaire c- Les enjeux III)L'esprit de défense a-Le renseignement et l'espionage b- JAPD (JDC) Conclusion Introduction « La défense a pour objet d'assurer en tout temps, en toutes circonstances et contre toutes

250000 personnes sur 20 mn en voiture. Le troisième niveau est celui de la restauration et du non alimentaire de Carrefour. B- Organisation du magasin. Chez Carrefour, on ne parle pas de rayon mais d'univers. (Par exemple, les couches bébé qui se trouvaient au rayon DPH sont désormais regroupées en un seul et même lieu l’univers bébé). Dans chaque hypermarché du groupe Carrefour sont implantés 4 zones prioritaires : le snacking (biscuits, confiserie), la cave à vin, la parfumerie et la parapharmacie

mobiliser leurs capacités, leur savoir et savoir-faire pour créer des activités économiques génératrices d’emplois et des richesses. Axes principaux du Plan stratégique d’AMAPPE 2006 – 2010 En 2006, l’AMAPPE en partenariat avec le réseau Carrefour Associatif a réalisé une étude stratégique et opérationnelle de sa structure avec l’appui du cabinet Stratégia qui a été à l’origine de l’élaboration et la mise en œuvre de son plan stratégique pour la période 2006 -2010 et dont les axes principaux

-L’identification d’un besoin -L’élaboration d’une fiche de poste -L'élaboration d’une fiche de profil de poste L’identification d’un besoin -Les responsables d’une équipe identifient un besoin -Ces managers de proximité informent la direction -Le responsable des RH évalue ensuite la pertinence et l’orientation de ce recrutement L’élaboration d’une fiche de poste : -identification de l’emploi ou intitulé du poste : la dénomination exacte -Définition sommaire de la mission : résumer

s'adapter comme elle l'a fait en Espagne qui par sa culture et son développement est très proche de la Roumanie. » (Vu dans LSA, le 8/07/2008) I) PRESENTATION DE L’ENTREPRISE 1) LE GROUPE CARREFOUR • Carrefour c’est : o Entreprise française de grande distribution. La grande distribution est selon la définition de l’Institut National de la statistique et des études économiques (INSEE), la grande distribution est « constituée des hypermarchés et

départements tels que le sport, do it yourself, outdoor, alimentaire… En ce qui concerne le textile, les départements se déclinent par famille de produits comme le textile enfant, la chaussure, textile homme, textile femme… 1 Organigramme [pic] Grace à cet organigramme, nous pouvons observer comment Auchan Trading Company à organise ses différents bureaux en Asie. Sur celui-ci, n’est détaillé que le département sport pour lequel je travaillais à Shanghai, nous retrouvons le même style hiérarchique