Organigramme Direction Executive Carrefour

celui des actionnaires. Il y a donc une cohérence entre objectifs qui résulte de l’interdépendance des parties prenantes. Enfin, même si ce critère est critiquable, il présente l’avantage de fournir un cadre bien défini sur lequel peut s’appuyer la direction dans sa prise de décision. 3. Comment maximiser la création de richesse actionnariale ? Fondamentalement, la valeur va naître de la différence entre la rémunération offerte aux propriétaires de la firme, à savoir les actionnaires, et le coût d’opportunité

la recherche au Québec, sous la direction de Jacques Mathieu Le Québec et les francophones de la Nouvelle-Angleterre, sous la direction de Dean Louder Les métaphores de la culture, sous la direction de Joseph Melançon La construction d’une culture. Le Québec et l’Amérique française, sous la direction de Gérard Bouchard, avec la collaboration de Serge Courville La question identitaire au Canada francophone. Récits, parcours, enjeux, hors-lieux, sous la direction de Jocelyn Létourneau, avec la