Organigramme Entreprise

chez ******Phone Du 01 juillet au 5 Aout 1. INTRODUCTION ET MES ATTENDS AVANT LE DÉBUT DU STAGE 2.PRESENTATION DE LA SOCIETE 3. Objectif de l’entreprise  4. ORGANIGRAME 5. Logiciel utilisé par la société 6.LES PRODUITS FABRIQUES PAR L’ENTREPRISE 7. MES TÂCHES À L´entreprise 8. CONDITIONS DU DÉROULEMENT DU STAGE 9. IMPRESSION GÉNÉRALE DU STAGE 10. REMERCIEMENT 1. Introduction et mes attends avant le début du stage :

d’EDF……………………………………………………. p5 ERDF au cœur du marché de l’électricité…………………………………. p5 Missions d’ERDF…………………………………………………………….. p6 Code de bonne conduite…………………………………………………….. p6 c) ERDF Régions……………………………………………………………………. p8 à 13 Organigrammes………….……………………………………………………………………….p9 à 10 Chiffres clés……………………………………………………………………. p11 Les métiers de l’unité réseau électricité Bourgogne…………………….. p12 à 15 Présentation du service……………………………………………………… p16 II] Thèmes d’organisation économique

du Service Planification & Formation 3- Travail effectué 4- Conclusion 5-Organigrammes Préambule 2/10 PREAMBULE Chaque fin d’année les élèves de l’Institut Supérieur de Gestion & d’Informatique (I.S.G.I) effectuent des stages pratiques au sein des Entreprises afin de mettre à l’épreuve leurs connaissances théoriques avec la réalité et

PANTIN Présentation d’une étude à caractère professionnel Baccalauréat Professionnel Comptabilité session : 2011 SOMMAIRE | 1ère Partie : PRESENTATION DE L ENTREPRISE 1 - Fiche d’identité ………………………………………………….... …..1 2 - Organigramme …………………………………………………........... 2 3 - Présentation générale …………………………………………… ….... 3 2ème Partie : PRESENTATION DE L’ETUDE A CARACTERE PROFESSIONNEL I - Choix du thème et justification

Introduction L’entreprise sur laquelle porte notre étude se nomme Lassonde industrie. E lle se spécialise dans la fabrication de jus et de boisson de fruits. C’est en entreprise multimarque qui possède des usines partout au canada et dont les produits sont aussi distribués dans le centre ouest et le nord des états unis, entre Boston et Chicago. Elle se compose en différentes filiales : Lassonde Inc, Vin arista, Spécialité Lassonde inc, Clement pappas and Co. Une des spécialités de l’entreprise

cuisiniers de le faire « à votre sauce » ! I/ Extrait référentiel baccalauréat professionnel Restauration, règlement de l’examen : ….b) Quatre fiches descriptives d’activités professionnelles exercées à l’occasion des périodes de formation en entreprise (deux dans chaque valence). Ces fiches réalisées avec un logiciel de traitement de texte comportent : · Une description de la situation de travail (présentation du contexte, des objectifs à atteindre, des contraintes à respecter), · Un relevé

taux d’activité de l’élève (en particulier pendant et après), et excellemment exploitée. Les phases clés sont les phases amont et aval (préparation et exploitation). En conséquence, il existe des pièges à éviter : • la visite mal choisie : entreprise à organisation trop complexe ou trop "pauvre", • la visite non préparée ou mal préparée, • la visite de "touristes" sans activité de collecte d’informations, • la visite sans "débriefing" et/ou sans compte rendu et/ou sans exploitation

et tous les secteurs. Les besoins d’assurance croissants demandés aux gestionnaires, par les actionnaires et les parties prenantes, ont conduit à affirmer la fonction d’audit interne comme un élément incontournable de bonne gouvernance dans les entreprises. Le contrôle apparaît donc nécessairement dans tout le système de gestion de l’entreprise. Ce contrôle peut être effectué par un professionnel interne à l’entreprise (l’auditeur interne). I°) Définition de l’audit interne Selon l’Institute of

Shepard fils : Directeur Général, détient 31% des parts • Organigramme de la société: Président (Monsieur SHEPARD père) Secrétaire Comptable Directeur Général (SHEPARD fils) Secrétaire Transport (2 personnes) Usine A Production (3 personnes) Usine B Production (5.5 personnes) Sérigraphie (1 personne) Manutention (1 personne) Diagnostic de la société • Analyse interne: Forces - Localisation: Au total , plus de 385 entreprises travaillent dans cette industrie sur la côte aquitaine

|11 | | IX- Le service d’entretien : ……………………………………………… |11 | |Chapitre III : Organigramme et Fiches technique de l’hôtel Transatlantique …………………………………………………………………… |12 | | I- Organigramme de l’hôtel : …………………………………………… |12 | | II- Fiches techniques : ……………………………………………………..