Organigramme Général

Consignes du formateur Documentations nécessaires Etudes de cas, situation représentatives du milieu des affaires et portant Sur l’élaboration du tableau de bort et la gestion du temps • Un micro-ordinateur, PowerPoint, matériels audiovisuel CRITERES GENERAUX DE PERFORMANCE • • • • • • • • • • Respect des étapes d’élaboration du tableau de bord Respect des consignes et du temps alloué. Choix des indicateurs Qualité d’analyse des écarts Vérification appropriée du travail Respect des règles de grammaire

Table des matières I- Introduction A- Le contrôleur de gestion B- La comptabilité de gestion C- Il était une fois la comptabilité de gestion II- La comptabilité de gestion : Pourquoi ? - La comptabilité générale : buts - Le bilan - Les charges d’exploitation - Les charges financières Aperçu général sur la comptabilité de gestion Comment ? SOLVAY Business School - Contrôle de Gestion - 1ère licence Année académique 2008-2009 1 III- Le calcul des coûts : Notions de coûts - Coût - Types de

BPPB prend le nom de Paribas. 1993 ( Privatisation de la BNP. Lancement de nouveaux produits et services bancaires. 12/05/1998 ( Naissance de Paribas absorption de la Compagnie Bancaire. 1999 ( Une bataille boursière oppose la BNP et la Société générale pour la fusion avec Paribas. La réussite de l'opération de la BNP, grâce au soutien d'Axa, conduira à la création du groupe BNP Paribas. 2006 ( La BNP Paribas acquiert la Banca Nazionale del Lavoro (BNL), et détient majoritairement

Consignes du formateur Documentations nécessaires Etudes de cas, situation représentatives du milieu des affaires et portant Sur l’élaboration du tableau de bort et la gestion du temps • Un micro-ordinateur, PowerPoint, matériels audiovisuel CRITERES GENERAUX DE PERFORMANCE • • • • • • • • • • Respect des étapes d’élaboration du tableau de bord Respect des consignes et du temps alloué. Choix des indicateurs Qualité d’analyse des écarts Vérification appropriée du travail Respect des règles de grammaire

UNIVERSITE DE TUNIS III INSTITUT SUPERIEUR DE GESTION COURS DE CONTROLE DE GESTION 4ème Année IAG Année Universitaire: 2005-2006 1 PLAN DU COURS Introduction Chapitre 1: La comptabilité générale: outil de contrôle 1.1- Les changements à opérer à la comptabilité générale 1.2- L’établissement des documents annexes 1.3- Les comptes de surplus Chapitre 2: La comptabilité analytique: outil de contrôle 2.1- Panorama des méthodes d’analyse de coûts 2.2- La comptabilité analytique outil

Assurance Maroc http://www.wafaassurance.ma/index.php/fr/la-compagnie/gouvernance.... Gouvernance I. CONSEIL D’ADMINISTRATION II. COMITE STRATEGIQUE III. COMITE D’AUDIT IV. COMITE DES REMUNERATIONS V. COMITE EXECUTIF Notre organigramme Pour télécharger notre organigramme cliquez ici Les organes de gouvernance de Wafa Assurance sont au nombre de cinq : I- CONSEIL D’ADMINISTRATION Sa fonction : Le Conseil d’Administration (dont les attributions sont définies à l’article 14 des statuts) est investi

d’Etudes - 12 - LE PASSAGE AU REFERENTIEL IAS/IFRS : ETUDE &RETRAITEMENTS A. HISTORIQUE La SOCAMAR a été fondée en 1972, filiale de l’office de commercialisation et d’exportation (l’O.C.E), elle se compose d’une direction générale et une direction générale adjointe, de plusieurs services, BERKANE) dont les activités de deux tranches et de deux délégations (AGADIR & du froid industriel sont variées (l’entreposage, le conditionnement et la commercialisation). Actuellement, la SOCAMAR

BMCI BMDM BPA BPC BPMC BPMG BPR CAM CDG CDM CDVM CIB CIH CPM DGA DH EC EGAC FCFA FP GBP GNF GPBM IFRS KDH LAN LLD MAD MAI MAMDA MDH MDM Mds Mds DH MRE PME PMI PNB RBE RN SA SFI SMDC UCF USD WAN Atlantic Bank International Assemblée Générale Extraordinaire Assemblée Générale Ordinaire Attijariwafa bank Banque des Professionnels et des Particuliers Bank Al Maghrib Banque Chaabi Du Maroc Banque Centrale Populaire Bons Du Trésor Banque de l’Entreprise Banque Marocaine du Commerce Extérieur Banque Marocaine

; • expliquer et analyser les résultats de l’organisation publique ou privée en calculant les coûts des produits pour les comparer aux recettes ou aux prix de vente correspondants ; • fixer des prix au regard d’un objectif de marge. D’une manière générale, elle doit fournir tous les éléments de nature à éclairer les prises de décision. LA DIFFÉRENCE ENTRE COMPTABILITÉ ANALYTIQUE ET ANALYSE DES COÛTS La comptabilité analytique est un système normalisé d’enregistrement, de classement, de traitement

d’analyse des coûts…………………………………………47 Section 2 : Le nouveau découpage analytique…………………………………………………...48 2 CHAPITRE II : Le système d’affectation et de répartition des charges………….……51 Section 1 : Classification des charges de la comptabilité générale en charges incorporables et charges non incorporables………………………………………………………………………..51 Section 2 : Traitement analytique des charges………………………………………………….53 CHAPITRE III : Le plan comptable analytique du nouveau système de comptabilité analytique…………………………………………………………………………………………70