Organigramme Société Lu

d’un service de ce que l’on appelle « com’ interne ». Et, dans la plupart des grands groupes, celui-ci est désormais représenté dans les organes de décisions : comité de direction ou de pilotage, voire au fameux « Com Ex ». Plus encore, dans une société en quête de repères, où les citoyens dénoncent pêle-mêle la faillite des politiques, l’inefficacité des instances de régulation sociale, la manipulation des médias, et où les consommateurs doutent des marques et de la publicité (les adeptes du No-Logo)

clientèle de professionnels dans les domaines suivants : - Sociétés de négoce (société d’import-export, distributeur, grossiste…), y compris les entreprises du commerce électronique ; - Toute entreprise industrielle et commerciale, en particulier les PME-PMI ; - Prestataires de services (transporteur, transitaire, banques, assurances…) ; - Organismes de conseil et d’appui (Chambres de commerce et d’industrie, collectivités territoriales) ; - Sociétés de services d’accompagnement à l’international. II.2

FRF : Fonds de roulement Fonctionnel MDHS : Millions de dirhams MP : Matières premières PF : Produits finis RE : Résultat d’exploitation RNC : Résultat net comptable T.N : Trésorerie nette VA : Valeur ajoutée IS : Impôt sur les sociétés CAF : Capacité d’autofinancement TP : Trésorerie passif TA : Trésorerie actif TB : Tableau de bord DAF : Direction administrative et financière 3 Tableau de bord financier : outil performant d’aide à la décision Sommaire Remerciement

sa relation à un commanditaire3. C’est précisément ce type de contrat que met en scène un autre texte de fiction se présentant comme poème, Le Commanditaire d’Emmanuel Hocquard (1993), qui débute par l’en- gagement du rapporteur : M. Möbius, la Société que je représente m’a chargée de vous engager […] Si vous acceptez notre proposition, vous toucherez une avance de 75 000 F, plus les frais. Nous estimons en outre que vous aurez besoin d’un pied- à-terre sur place. Je ferai les démarches nécessaires

prisés sur les marchés du travail [Lasfargues, Technologies nouvelles, nouveaux exclus, Futuribles, 1989 3. L‛approche marketing change Dans ce nouveau contexte, la fonction marketing traditionnelle tend à disparaître. La simplification de l‛organigramme de l‛entreprise a fait émerger de nouveaux modèles d‛architecture sociale qui invalident les outils traditionnels appliqués aux ressources humaines. Ces réseaux plus ou moins formels, qui ont pour mission de s‛ajuster le plus vite possible aux

Output Fournisseur Client Frontière amont Frontière avale Analyse de l’organisation Décrire un processus, c’est répondre aux questions suivantes en partant d’un niveau macroscopique pour arriver à un niveau microscopique : • qui fait quoi ? organigramme et description de fonction • comment ? avec quels moyens ? • quand ? à quel moment ? • où ? en quel lieu ? • combien ? dans quelle mesure ? • pourquoi ? avec quelle valeur ajoutée ? 16 | Guides Pratiques | Processus | Guide pour entamer une

humaines 31  ETUDE JURIDIQUE 37 A. Choix de la forme juridique 37 B. Conclusion 39  ETUDE ADMINISTRATIVE 40 A. Les formalités via le C.R.I : 40 B. Pièces à fournir 40 C. Les formalités à accomplir 43  ETUDE FISCALE 46 A. L’impôt sur les sociétés 46 B. L’impôt sur le revenu, cotisations sociales, assurance maladie obligatoire et taxe de formation professionnelle : 46  ETUDE FINANCIERE 48 A. PLAN DE FINANCMENT INITIAL 48 B. COMPTE DE RESULTATS 49 C. SEUIL DE RENTABILITE 51 D. PLAN DE

Dans quel monde vivons-nous ? Où va-t-on ? Jusqu’où est-ce que ça ira ? » On peut y voir une illustration d’un sentiment général à l’égard de l’évolution de la société. Beaucoup de gens disent qu’ils vivent dans un monde où les valeurs s’estompent, se détricotent. Il y a cinquante ans, on peut dire qu’il y avait cinq valeurs dans la société qui étaient intouchables. Il y avait des institutions dont personne n’osait remettre la légitimité en cause. L’une d’entre elle était la famille. La famille

autres. - la définition des fonctions : Ensemble des activités et tâches de même nature qui sont à l’origine de la création des services e - Les relations des différents services entre eux : Notion liaison, - La structure et les organigrammes : Représentation graphique de la structure interne, - l’analyse des postes de travail : Constitue la clé de voute de la gestion du personnel, - le manuel d’organisation : Garantit une qualité de prestation constante à l’image de l’enseigne

prise des décisions importantes. 4. DELIMITATION SPATIO-TEMPORELLE Bien que notre étude concerne toute entreprise faisant usage de plusieurs monnaies dans ses opérations courantes et, vue l'impossibilité d'étendre nos recherches à toutes ces sociétés, nous avons orienté nos investigations vers le secteur hôtelier, précisément le Park Hôtel de Lubumbashi, comme cadre spatial. Quant à la délimitation dans le temps, nous nous avons considéré la période à partir de laquelle les procédures comptables