Organigramme Sodeci

Scolaire PV: Procès-Verbal PVD : Pays en Voie de Développement QC: Quotité cessible QCD: Quotité cessible disponible RIB : Relevé d’Identité Bancaire SCI : Sociétés Civiles Immobilières SICOGI: Société de Construction et de Gestion Immobilière SODECI : Société de Distribution d’Eau de la Côte d’Ivoire  SOGEFIHA : Société de Gestion et de Financement de l’Habitat TBB : Taux de Base Bancaire TOB : Taxe sur les Opérations Bancaires UEMOA : Union Economique et Monétaire Ouest Africaine UMOA :

Produits……………………………………………...……..…14 2.2 Services…………………………………………………….…16 3. PRESENTATION DE L’AGENCE BNI BOUAKE…………………...………18 3.1 Situation géographique………………………………………19 3.2 Structure ………………………………..……………………19 4. ORGANIGRAMME………………………………………………………21 DEUXIEME PARTIE : LA GESTION DU PORTEFEUILLE CLIENTS..……………..22 1. GESTION DES COMPTES CLIENTS……………………………………...23 1.1 Procédure relative aux ouvertures de compte………………24 1.2 Opérations sur divers comptes……………….…………….

qui est une succursale du groupe ICM-HOLDING en pleine expansion, a vu son système de fonctionnement se modifier au fil du temps. A l'heure actuelle, elle a une structure assez rigide en vue d'atteindre les objectifs qu'elle s'est assignés (cf. organigramme annexe 1). I. La Direction Générale Elle est chargée de : • coordonner et de définir la politique d'ICM CI • superviser toutes les activités de l'entreprise • prendre toutes les décisions importantes. Elle est sous l'autorité

bureaux et agences. Ainsi, Cocody abrite en son sein : Rédigé par NGUEMO Joel, KOUASSI Bernadin, YAO N’Guessan, KROUBA Wilfried - ITS -5- Organisation d’un service statistique Cas de la mairie de Cocody ENSEA - ITS 2012      Les services de la SODECI Les services de la CIE Les compagnies de téléphonie fixe et mobile De nombreux centres commerciaux Plusieurs station d’essence assurant le fourniture de carburant Quant aux établissements financiers, ils sont largement représentés par les banques

métier : la distribution d ’eau. - Une stratégie : la conquête des communes rurales. Années 60 : SAUR se développe sur le territoire national. Elle remporte le contrat de la ville de Nîmes et fait ses premiers pas à hors de France avec la création de Sodeci en Côte d ’Ivoire en 1960. Années 70 : STEREAU, constituée dans les années 60, devient filiale de SAUR. 1984 : SAUR rejoint le groupe Bouygues dans une perspective de développement et de diversification. Les axes stratégiques de développement sont

histoire récente, l'économie, les conditions démographiques et les services publics et autres. 2. Elle a conçu et mis à l'épreuve une méthode de collecte de données auprès des institutions responsables de la gestion des déchets, et notamment de leur organigramme et de données sur le personnel, l'équipement, les lois environnementales et le financement. 3. Dans chaque ville, l'équipe de recherche a recueilli des données tirées d'études déjà effectuées sur les taux de production de déchets, leur composition

l’entreprise et montrer son existence physique. 2- L’Organisation L’aspect cohérence et synchronisation perceptible de l entreprise, résulte de la ‘’ magie’’ de son organisation fonctionnelle. Cette organisation peut être schématisée par un organigramme. La construction de l’organigramme fait appel aux notions de découpage et de hiérarchie. a- La notion de découpage : L’entreprise est un système subdivisé en plusieurs secteurs d’activités. Cette subdivision encore appelée découpage peut être

ressources végétales et animales I-II) ressources végétales I-III) autres ressources PARAGRAPHE 2 : Productions SECTION 3 : Organisation et fonctionnement PARAGRAPHE 1 : Organisation I-I : organigramme de la Direction Générale I-II : organigramme de la Direction Régionale PARAGRAPHE 2 : Fonctionnement I-I) unités rattachées à la Direction Générale I-II) sous -directions PARAGRAPHE 3 : l’actualité du CNRA & défis à relever

fournisseursCompte tenu de sa grande activité, la SISEP entretient des relations commercialesavec beaucoup de fournisseurs. E t nous vous en citerons quelques uns. Ce sont :- au plan local : SONACO, ABIDJAN CONTINU PLUS, AUTOMELEC, BERNABE, AIFCI, ERCI, CIE, SODECI, CI TELECOM, GENERAL METAL, HELP INDUS, DHL, SDV SAGA, TTS, B.S.A - D.V.E, TRANS ROULEMENT...- au plan étranger : KRAUSS MAFEI, KRUPP KAUTEX, INTRACON HUSKY INJECTION MOLDING SYSTEMS ...- fournisseurs groupe : FILTISAC, CHIMTEC, GFI ...2-6. Les concurrentsLa

Compte tenu de sa grande activité, la SISEP entretient des relations commerciales avec beaucoup de fournisseurs. E t nous vous en citerons quelques uns. Ce sont : - au plan local : SONACO, ABIDJAN CONTINU PLUS, AUTOMELEC, BERNABE, AIFCI, ERCI, CIE, SODECI, CI TELECOM, GENERAL METAL, HELP INDUS, DHL, SDV SAGA, TTS, B.S.A - D.V.E, TRANS ROULEMENT... - au plan étranger : KRAUSS MAFEI, KRUPP KAUTEX, INTRACON HUSKY INJECTION MOLDING SYSTEMS ... - fournisseurs groupe : FILTISAC, CHIMTEC, GFI ... 2-6. Les