Organigramme Tour Operateur

selon sa taille et la complexité de ses techniques, il est possible de distinguer des processus de fabrication, de conditionnement, de prospection clientèle, de vente, etc. Par redécoupage progressif, chacun de ces processus peut être décliné à son tour en démarches simples : les procédures. Par exemple, le processus de vente se décline en procédures d’enregistrement des commandes, de facturation, d’expédition et de recouvrement. Au cours de chacune de ces procédures, un petit groupe de personnes

▪ Ma présentation de la SNCF et de l’EMM de Bordeaux. ▪ Mon rapport d’activité durant mon stage. ▪ Mon bilan à la fois personnel et sur les apports et les limites de la cognitique. En annexe de mon rapport, j’ai placé les organigrammes et autres documents décrivant les activités de la SNCF (à l’échelle du groupe, de l’entreprise, et de l’EMM de Bordeaux), ainsi que les produits et supports de mon travail : ▪ Mes supports organisationnels pour réaliser mes entretiens.

secteur des huiles végétales et des graines oléagineuses s’est d’avantages libéralisé. Le prix de ventes des huiles de graines est devenu libre avec toutefois « un accord de modération des prix » d’une durée de 2 ans entre l’Etat et les principaux opérateurs. L’Etat a supprimé la protection par les équivalents tarifaires aux frontières et a instauré un droit d’importation de 2,5% pour les huiles brutes et les graines, 25% pour les tourteaux et les huiles raffinées .Pour les producteurs de graines oléagineuses

labellisation des gîtes et des meublés,…), de formation continue et générale, accompagnés d’une politique de communication particulièrement dynamique, l’offre touristique guyanaise reste encore limitée dans sa capacité et sa qualité d’accueil. Les opérateurs touristiques et les investisseurs privés sont peu nombreux. Plusieurs projets d’aménagements structurants (l’aménagement de Petit Saut) sont restés lettre morte en l’absence principalement de capacité de portage technique et financier. Aujourd’hui

2.2.La gestion des ressources humaines    Chapitre3 :Objectifs et démarche de la mission 1-Objectifs de la mission 2-Démarche de la mission 3.Présentation du client 4.Environnement de la société BETA 5. Présentation de l’entreprise BETA(nouvel organigramme) 6. Description de l’organisation Chapitre 4: Présentation et modalités de gestion du Manuel de Procédures 1. Importance du Manuel de Procédures : 2. Objet du Manuel de Procédures : 3. Modification du Manuel de Procédures : 4. Diffusion du Manuel

aidé par les quatre (04) services suivants : - le service de la comptabilité générale - le service de la comptabilité analytique - le service du recouvrement et de la trésorerie - le service gestion des stocks. (Voir organigramme en Annexe) Paragraphe 2 : Problématique, Objectifs et hypothèses de recherche A – Problématique Nous évoquerons dans un premier temps le problème et dans un second temps, l’intérêt

Travail réalisé par : Sakina Benhayoun Encadré par : Mr Ait rais Nour Période du stage : 6 semaines du 1er février au 15 mars TABLE DES MATIÈRES Environnement Economique : 6 Tourisme à Marrakech 8 Présentation et activité de l'hôtel : 10 ORGANIGRAMME: 13 La gestion de la CLIENTÈLE: 16 Les Tours OPÉRATORS: 16 La politique de communication : 17 Méthodologie et le déroulement du travail : 18 Conclusion 20 Caractéristiques 22 Phases de mises en oeuvre: 24 Engagement de la direction: 24

: 34938 CNSS : 6027339 Agrément en douane : 1117 Patente : 48550225 II. Organigramme : III. Description de services: Directeur général: Il se charge de: ← Recevoir les clients ; ← Donner les ordres aux services ; ← Assurer la gestion et l’harmonie du travail ;

La Distribution : Aspect Conceptuels 2. La grande distribution au Maroc : Cas de la société ABC Partie I : La distribution : aspects conceptuels. Chapitre 1 : Distribution : Concept La grande distribution désigne l'ensemble des opérateurs pratiquant le commerce de détail de biens de consommation et éventuellement des services associés (livraison, SAV, financement…) à destination des consommateurs finaux à partir de points de vente disposant d'une grande surface de vente et pratiquant

société de mieux évoluer. C’est ainsi que nous avons relevé principalement le problème du transport en ce qui concerne les procédures de dédouanement des marchandises importées par voie aérienne sous le régime de la mise en consommation. Nous allons tour à tour présenter l’entreprise dans laquelle nous avons effectué le stage, ensuite parler des problèmes rencontrés durant cet apprentissage, et enfin proposer quelques solutions pour pallier à ces problèmes. CHAPITRE