Organigramme Tour Operateur

signalétique……………………………………………………………………………………15 Organigramme de la RMA WATANYA……………………………………………………..16 L’histoire de la RMA WATANYA……………………………………………………………….16 Les valeurs de la RMA WATANYA…………………………………………………………..17 La vision de la RMA WATANYA…………………………….…………………………………18 La RMA WATANYA face aux autres compagnies …………………………………..18 La FNACAM………………………………………………………………………………………………20 Partie III : Assurances MOHAMED BENNIS I. Fiche signalétique……………………………………………………………………………………22 II. Organigramme de « L’ASSURANCE MOHAMED BENNIS

L’organisation de la formation 11. Evaluation de la formation 12. Présentation générale du dispositif 13. Bilan 14. Annexes I - CONTEXTE DE STAGE 1.1 L’AFPA- Association pour la Formation Professionnelle des Adultes C’est le premier opérateur de formation professionnelle en France. Il s’agit d’un organisme de référence en matière de formation professionnelle des adultes qui a acquis une solide expérience dans la mise en place et le suivi d’actions de formation Les missions de l’AFPA

Compagnie Marocaine de Navigation (COMANAV) prend la relève de la Compagnie Franco-Chérifienne de Navigation. Avec trois navires : Djerada, Zagora et Oudaïa, COMANAV se positionne sur le transport de marchandises, dont elle devient rapidement un opérateur de référence. 1973 : Participation à la création de deux sociétés de transport maritime MARPHOCEAN (14 navires) avec le concours de l'OCP et PETRAMAR (2 navires) avec la participation de la SAMIR 1975 : COMANAV lance son activité de transport de

préservation de son niveau de compétitivité ne sauraient être garantis, aussi paradoxal que cela puisse paraître, sans l’intervention rationnelle de l’état. Ainsi, l’Administration n’a pas pour seul objectif de faciliter les échanges au profit des opérateurs économiques et d’aider les entreprises nationales à accroître leur compétitivité mais de veiller en exerçant ses prérogatives de contrôle à assurer l’équité fiscale en mettant le marché à l’abri de la concurrence déloyale. Ce rapport aborde en

............................................................................. 6 3- Maroc Telecom en chiffres ..................................................................................................................... 6 4- Organigramme : ...................................................................................................................................... 7 II - Présentation du service d’accueil ..............................................................

savoir : L’Engagement, l’Esprit d’équipe, l’Esprit d’entreprise et la Transparence et tout pousse à croire que c’est ce qui lui permet de faire face à la concurrence jusqu'à présent et de réaliser un chiffre d’affaire toujours plus satisfaisant. 2- Organigramme : [pic] 3- Les dates-clés de Marjane 1990 Ouverture du premier hypermarché Marjane, à Rabat Bouregreg. 1991 Création par le groupe ONA du holding Cofarma en vue de gérer et de développer le métier de la Grande Distribution au Maroc

[pic] Rapport De Stage Du 20 Decembre 2009 Au 18 Avril 2010 Table des matières I. Présentation du Christiania 5 A) Historique 5 B) Présentation de l’hôtel 5 C) Organisation de l’entreprise 6 1) Les différents services 6 2) Organigramme 8 3) Présentation des chambres 9 4) Grille de tarif 10 5) Présentation du restaurant 10 6) Clientèle et concurrence 10 II. Déroulement du stage 11 A) La Réception 11 1) La Main Courante 11 2) Les Courriers 12 3) Le planning manuel 14 4) Betisoft

stocks morts pour les éliminer systématiquement, d’anticiper les ruptures et de minimiser les couts totaux liés à la gestion de leur stock. Pour ce faire, le recours à certaines méthodes logistique reste une solution ultime. Le modèle Wilson à son tour permet de déterminer la quantité économique à commander, ainsi les polyptiques de réapprovisionnement permettent aussi de choisir ou bien de délimiter un plan d e réapprovisionnement. A la lumière de ce qui précède, nous allons essayer d’apporter

Carrefour Salé 5.1. Plan du site : Le magasin Carrefour Maroc est organisé de la même manière que les autres sites Carrefour dans le monde. Le plan 3D ci-dessous présente le plan du site : 5.2. L’organigramme de l’entreprise : Organigramme bien détaillé (voir annexe N°2). 5.3. Descriptif des postes: Les postes existants au sein de carrefour sont principalement : Chef de département – Chef de rayon – Collaborateurs - Assistante 5.4.1. Chef de département : Le chef

maintenance, je fus cordialement accueilli. Dans un entretien avec M. TALHA, je lui ai expliqué les différentes facettes de la formation en 1ère année. Nous avons par la suite traité de ce que j’aimerai faire dans ce stage. Il en ait surgi que je fasse le tour de tous les services de l’entreprise pour me familiariser avec la façon dont travaillent les sociétés. Le rôle que j’aurai dans mon stage est de découvrir et décrire minutieusement, un à un tous les services, toutes les techniques, faire le rapport