Organigramme école Primaire

|3 | |Son public |4 | |Organigramme |5 | |- Mon projet de stage pratique |6

s’agit de résumer les points principaux qui permettent de comprendre le projet. En voici un exemple : Recyclage d’ordinateur Corporation XYZ Organisme à but non lucratif Récupération Offrir des outils informatiques adéquats et fiables École primaire de l’Arrondissement Rosemont Restauration et mise aux normes du local ANNEE1 ANNEE 2 ANNEE 3 Revenus xxx,xxx$ xxx,xxx$ xxx,xxx$ Surplus (déficit) x,xxx$ xx,xxx$ xx,xxx$ Liquidités nettes xx,xxx$ xx,xxx$ xx,xxx$ PROJET PROMOTEUR FORME

mais elle sait grâce à des agences de communication et de graphisme proposer des documents qui se distinguent du flot de la production imprimée habituelle. Les machines utilisées dans cette imprimerie sont des machines anciennes « Heidelberg ». Organigramme de l’entreprise : Pierre FUSTIER PDG Khadija FERREIRA-SANTOS Secrétariat/Comptabilité Raymond HAZET Chef de fabrication Mickaël LABOUREL Opérateur PAO Sandrine MOULY Opératrice braille Nelly JOUVEAUX Opératrice braille Eric ENGRAMER

environnement de l'entreprise[1].pdf Page 13 of 164 - Classification par secteur. - Classification par type d’opérations accomplies. - Classification selon la branche d’activité. A) Classification sectorielle : On distingue : 1- Le secteur primaire : il regroupe toutes les entreprises utilisant à titre principal le facteur naturel. Il englobe l’agriculture, l’élevage, la pêche, etc… 2- Le secteur secondaire : regroupe toutes les entreprises ayant comme activité la transformation de matières

Recyclage d’ordinateur promoteur  Corporation XYZ forme juridique  Organisme à but non lucratif secteur de l’entreprise  Récupération produits ou services  Offrir des outils informatiques adéquats et fiables clientèle cible  École primaire de l’Arrondissement Rosemont plan de développement  Restauration et mise aux normes du local prévisions financières Année1 année 2 année 3 Revenus xxx,xxx$ xxx,xxx$ xxx,xxx$ Surplus (déficit) x,xxx$ xx,xxx$

Encadrant : Sawsane HENDALI Mlle Majda El AKERMI Encadrant  Ecole: Mr Ahmed ALAMI Année2012/2013 Mémoire de fin d’études Stagiaire : Encadrant  Entreprise: Sawsane HENDALI Mlle Majda El AKERMI Encadrant  Ecole: Mr Ahmed ALAMI Année2012/2013 REMERCIEMENTS Je tiens à remercier en premier lieu mon encadrant Mr ALAMI qui a dirigé ce

être considéré comme une collectivité, créée intentionnellement par des fondateurs responsables pour la poursuite d’objectifs spécifiques. La structure de l’organisation est alors composée de rôles précisés et de règles formalisées dès le départ (organigrammes, descriptions de fonctions, notes de service relatives au fonctionnement…). C’est généralement le modèle choisi par les administrations très organisées, où la place de chacun est claire, où tout est défini à l’avance comme dans une mécanique

ROYAUME DU MAROC UNIVERSITE HASSAN II – AIN CHOK ECOLE SUPERIEURE DE TECHNOLOGIE DE CASABLANCA Département : Techniques de Management Option : Techniques de Commercialisation RAPPORT DE STAGE DE FI D’ÉTUDES Degré de satisfaction des clients d’un opérateur de solutions technologiques destinées aux agences de voyages au Maroc UN STAGE EFFECTUÉ CHEZ : Du 19 Avril au 11 Juin 2010 RÉALISÉ PAR : AMAN Mehdi ENCADRÉ PAR : Mme. BENNAGHMOUCH Nabila CO-ENCADRÉ PAR : Mr. ACHARHABI Yazid Année Universitaire

..... 27 3.1 Dock Midfield de l’aéroport de Zürich ..................................................................................................................................................... 27 3.2 Chauffage et climatisation de l’école primaire de Fully ......................................................................................................... 32 3.3 Centre de PAGO ............................................................................................................

2 Prévisions de la consommation 2.6.2.2 La provenance du sucre consommé au Rwanda 2.6.2.3 La SRK vis-à-vis le marché du sucre au Rwanda 2.6.2.4 De la concurrence en perspective 3. De 1 'organisation formelle de la SRK 3.1 Les structures 3.1.1 Organigrammes 3.1.2 Liste des attributions 3.2 Les processus • 45 45 46 46 49 51 55 58 63 63 67 74 75 77 80 82 3.2.1 Processus de gestion générale 3.2.2 Processus de fabrication du sucre 3.2.3 Processus de prise de décision 3.2.4 Processus financier