Organigramme

I. Présentation du cabinet 1. Fiche d’identité du cabinet 2. Les locaux 3. Les cardiologues 4. Les angiologues 5. Organigramme 6. Logiciel utilisé II. Présentation de mes activités 1. Communication a) Accueil du patient b) Accueil téléphonique 2. Organisation a) Déroulement d’une journée 3. Gestion III. Analyse 1. 1. Fiche d’identité du cabinet Adresse : Le cabinet se situe au 8C du Général Leclerc à OBERNAI. Numéro de téléphone : 03.88.47.62.72 Fax : 03.88.47.62.73 Moyen

d’affirmer que la taille de l’entreprise impacte directement les relations au sein de l’entreprise. PLAN  Documents : -Alertes google -Recherches internet Annexes : Annexe1 : La halle, questionnaire+organigramme Annexe 2 : Carrefour, questionnaire+organigramme Annexe3 :Discussion informelle avec un salarié de carrefour. Annexe 4 : Extrait du mémoire de fin d’étude Annexe 5 : Ambiance de travail (rapport de recherche…) Annexe 6 : Pourquoi on a besoin d’une hiérarchie ? (Huguenet)

Diplôme préparé : Bac Professionnel Technicien Etudes du Bâtiment Option B : Assistant Architecte Année scolaire : 2014/2015 SOMMAIRE : 1- Présentation de l’entreprise 1.1 - Présentation de l’entreprise, situation géographique... 1.2 - Organigramme de l’entreprise 2- Différentes tâches effectuées 2.1 - Création d’un espace PMR à Régusse (83630) 2.2 - Projet d’extension d’une maison individuelle à Lorgues (83510) 3- Tâche développée 3.1- Projet d’extension de maison individuelle

..................................... p 6 5. Plan intérieur du lieu de stage ….......................................................... p 7 6. Présentation des services …................................................................. p 8 7. Organigramme ….................................................................................. p 9 8. Interview d'un employé (fiche métier) …............................................... p 10 9. Planning journalier / journal de bord …..................

INTRODUCTION PARTIE I : PRESENTATION DE LA STEG : I) PRESENTATION GENERALE DE LA STEG I.1/ Présentation générale I.2/ Organigramme générale de la STEG I.3/ Organigramme générale de la Direction Distribution II) PRESENTATION GENERALE DU DISTRICT SFAX NORD II-1/ Les Divisions du District  II-2/  Les Services  II-3/  Les agents  II-4/ Organigramme du district Sfax Nord  PARTIE II : II-1 LE SYSTEME MANAGMENT DE LA QUALITE DU DISTRICT SFAX NORD : II-1-1 Les activités

Présentation de l’usine………………………………………………………6 1. Historique de LAFARGE ciment…………………………………………..6 2. Historique de LAFARGE Meknès …………………………………………6 3. Les produits fabriqués ………………………………………………………8 4. Capacité et réserves …………………………………………………………9 5. Organigramme de la société………………………………………………… 9 6. Présentation des services …………………………………………………..10 7. Equipement de l’usine………………………………………………………10 III. Processus de fabrication……………………………………………………11 1. Extraction des matières premières………………………………………11

d'or Newsletters Convocations Séniors U 11 4 clochers U13 4 clochers U6-U7-U8 U15 4 clochers Infos pratiques Liens utiles + Rassemblement des poucets Présentation Partenaires & plaquette publicitaire Programme Galerie Photos Organigramme Organigramme Contact Horaires des matchs U11 Challenge des Gars Du Reun 2014 Horaires des matchs U11 Challenge des Gars Du Reun 2014 Horaires des matchs U13 Challenge des Gars Du Reun 2014 Horaires des matchs U13 Challenge des Gars Du Reun 2014

Entreprise | Entreprise D'accueil Kiabi Collège Jacques Yves Cousteau Année 2011/2012 Sommaire I-Introduction II-Structure d'accueil 1. Présentation 2. Activités 3. Historique 4. Organigramme et fonction des personnels rencontrés · Organigramme interne · Formation pour parvenir à ce niveau 5. Relations avec l’extérieur III-Observation IV-Fiche Métier · Intitulés du poste dans l’entreprise · Description succincte du travail réalisé · Niveau de formation

Rapport d’étonnement 2021/2022Réalisé par : MOUTARAJJI Dounia Table des matières INTRODUCTION 3 TABLE DES FIGURES 4 1. Présentation de l’entreprise 5 a) Fiche technique 5 b) Domaines d’activité 6 c) Organigramme 7 2. Problématiques et missions 9 a. Problématiques 9 b. Tâches et missions 10 3. Limites WinDev et avantages Salesforce 11 a. Les limite de WinDev : 11 b. Avantages Salesforce : 11 4. Bilan des compétences 12 INTRODUCTION Dans le cadre de mon cursus

répondre à tous ces enjeux portés par le marché de l’énergie au Maroc, l’ONE a décidé de mettre en place une nouvelle organisation qui vise entre autre le renforcement du rôle des régions en accordant plus de responsabilité et de délégation. VI- ORGANIGRAMME : La nouvelle organisation de l’Office se présente comme suit : [pic] Section 2 : Les services au sein de la Direction Régionale I - Présentation de la direction régionale de Fés La Direction Régionale Fès dessert le territoire des