Organigramme

forme d’un … (organigramme). →Que permet un tel schéma ? →Présente l’architecture générale de l’entreprise →Permet de visualiser les différents services de l’entreprise Leur place et leur rôle →Indique les noms des responsables ainsi que les liens hiérarchiques entre les individus et/ou les services. B. Les limites de la représentation sous forme d’organigramme Il y a une très grande diversité de structure et représenter la structure d'une entreprise sous la forme d'un organigramme est insuffisant

Jorf Lasfar PCJ……………13 1) Historique du PCJ…………………………………………14 2) Schéma du processus de fabrication du PCJ…………..15 Deuxième partie : EURO MAROC PHOSPHORE Présentation ………………………………………………………..18 Fiche technique……………………………………………………..20 Organigramme d’EMAPHOS…………………………………….21 CONCUSION………………………………………………………22 [pic] C’est avec un énorme plaisir et gratitude, que j’énonce mes remerciements les plus cordiaux et francs à toutes les personnes qui ont

générale……………………………………………………………………………………………………………………………………..…1 Présentation DE L’Etablissement de Maintenance Industrielle de Meknès : 3 Missions accomplies par l’E.M.I.M 4 Ressources humaines : 5 Parc géré par l’E.M.I.M : 5 MATERIEL MOTEUR 5 MATERIEL REMORQUE FRET 6 Organigramme : 6 UNITE DE PRODUCTION PV-FREIN : 8 PROCESSUS DE PRODUCTION AU SEIN DE L’UNITE 11 Matériel à voyageurs (opérationnel et accidentel : 12 Matériel Fret : 12 Matériel à voyageurs pour réparation 12 Matériel à voyageurs accidentels :

I. Organigramme II. Étude de la structure commerciale. III. Construction du sociogramme. IV. Identification des zones d'incertitude. V. Identification des stratégies des acteurs. VI. Rapport écrit. Acteurs qui contrôle(nt) cette incertitude (à cocher) Nature de l'incertitude Directrice régionale Chef des ventes Commerciaux GSB Respect de la politique générale de l'entreprise Mise en œuvre correcte des PAM Objectifs individuels (Fixation)

T com. Rapport de stage : Mondial import Période de stage du 08/11/2010 au 04/12/2010 Lycée Philadelphe de Gerde, année 2010-2011. Sommaire : * Introduction. * Fiche signalétique du point de vente. * Organigramme. Introduction : Je me suis déplacée jusqu’au magasin (Mondial Import). J’ai demandé si les stagiaires étaient prises, on m’a répondu que oui, alors j’y ai laissé mon C.V ainsi que ma lettre de motivation en étant déjà accepter dans l’entreprise. Je suis revenu

Économie-Gestion 1 /Identification de l'entreprise - SARL JULIEN CHAUVIN ET FILS , S.A.R.L ( Société Anonyme Responsabilité Limité ) Capital de 89 000€ . - 14, route de Saint-James , 50170 PONTORSON - Taille de l'entreprise ( voir organigramme) - N° SIRET : 50019278600035 - Code APE : 4399C 2 /Activité de l'entreprise - Secteur d'activité : Bâtiment Maçonnerie Gros-Œuvre - L'entreprise s'occupe de la partie maçonnerie gros-œuvre , elle doit réaliser tout se qui figure au lot maçonnerie

avenue Carnot. Son secteur d'activité est plutôt dirigé sur l'électricité général ainsi que l'antenne et les système vidéo surveillance, mais ils font aussi la climatisation, interphone, portail automatique... Présentation de l'entreprise Organigramme ORSINI Olivier Employé REVIRE PIERRE Gérant de l‘entreprise La situation de travail En début de matinée, mon tuteur me demande de revoir les devis et de les modifier pour certains. Stressé, car je dois finir le tout en 2h30, je renverse

ensemble de services. Il y a : -les administrateurs principaux = les ministres -les administrateurs principaux delegues = les chefs des SAGE et des DAGE -les administrateurs secondaires = les delegues des ministres ORGANIGRAMME DES ADMINISTRATEURS EN DEPENSES AU NIVEAU CENTRAL ET DANS LES CIRCONCRIPTIONS ADMINISTRATIVES TERRITORIALES → ↓ ADMINISTRATEURS SECONDAIRES GOUVERNEURS, PREFETS, SOUS-PREFETS, DIRECTEURS DES SERVICES EXTERIEURS, DIRECTEURS DES CENTRES

 Remerciements Page 3 Présentation Page 4 Présentations entreprises Page 5 Suez Environnement 1. Présentation du groupe 2. Historique 3. Organigramme 4. Les activités 5. Les données économiques 6. Objectif 7. Le développement durable Page 6 Page 7 Page 11 Page Page Page Page Quelques activités réalisées en entreprise Page Présentations des interventions I. Mise au point, entretien et optimisation d'une chaudière 1. Présentation

Axe des tâches et des activités • Axe des centres de responsabilité et d’autorité • Axe des communications et des relations Comment caractériser la structure ? • Domaine couvert • Caractère stable (mais pas figé  Chandler) • Caractère formel (organigramme, procédures)/ informel satisfaction/insatisfaction, étude du pouvoir, aspects relationnels). – Systèmes de gestion (P. Tabatoni et P. Jarniou) • Systèmes de processus de décision – Ils « finalisent », « organisent » et « animent » les actions