Organisation Administrative Au Maroc

MAROC Le Maroc, officiellement le Royaume du Maroc (en arabe : المملكة المغربية) est un pays situé dans le nord-ouest de l’Afrique et faisant partie du Maghreb. Sa capitale politique est Rabat alors que la capitale économique et la plus grande ville du pays est Casablanca. Le pays est bordé par l’océan Atlantique à l’ouest, par l’Espagne, le détroit de Gibraltar et la mer Méditerranée au nord, par l’Algérie à l’est, et de facto au sud par la Mauritanie au-delà du Sahara occidental contesté. Le

et se considère comme l’emblème fédérateur du groupe LESAFFRE dans le monde via ses 35 sites de production et sociétés commerciales et de distribution afin d’être plus proche de ses clients. LESAFFRE MAROC Carte d’identité : Raison sociale : LESAFFRE MAROC Directeur général : Mr Damien LESAFFRE Forme juridique : société anonyme Effectifs : 200 personnes (dont 20 cadres)

l’habitat insalubre au Maroc : État des lieux, mise en œuvre et suivi de projets, participation à l’institutionnalisation du dispositif dans le cadre du Projet de Gouvernance Locale de l’USAID. Directeur de mémoire : Mme Michèle JOLE Septembre 2006 Dates de stage : 17 Avril 2006 – 15 Septembre 2006 (cinq mois) Organisme d’accueil : R.T.I International (Research Triangle Institute) Projet de Gouvernance Locale au Maroc 21B rue Ouled Jerrar 10100 Souissi, Rabat MAROC Maître de stage : M. Driss

les deux ans de formation. Ce stage, d’une durée de 1 mois au sein de l’Agence Oujda Voyages a consisté a m’initier aux activités d’une agence de voyages d’une part mais aussi a perfectionner mes anciennes compétences en gestion et organisation d’établissements touristique et hôtelier. Le personnel de cette division était actif ce qui m’a permis d’apprendre beaucoup de choses, en tant que gestionnaire hôtelier qui découvre le monde du travail, cependant, le stage est une démarche

1- LES TRIBUNAUX DE DROIT COMMUN SECTION 1- LES TRIBUNAUX COMMUNAUX ET D'ARRONDISSEMENTS §1- Organisation §2- Attributions SECTION 2 -LE TRIBUNAL DE PREMIERE INSTANCE §1- Organisation §2- Attributions SECTION 3- LA COUR D’APPEL §1- Organisation §2- Attributions SECTION 4- LA COUR SUPREME §1- Organisation §2- Attributions CHAPITRE 2 - LES JURIDICTIONS DE COMMERCE SECTION 1- ORGANISATION DES TRIBUNAUX DE COMMERCE SECTION 2- ATTRIBUTIONS DES TRIBUNAUX DE COMMERCE introduction

qu’après la publication du 25/5/1926 portant sur l’organisation du crédit aux petit et moyen commerce et industrie que l’institution pendra réellement sa forme au Maroc. En 1963, le crédit populaire du Maroc a adopté comme enseigne le cheval et a mis en place i=une nouvelle ligne de crédit. En 1992, le crédit populaire du Maroc a élaboré le premier plan comptable unique pour toutes les banques. Toutefois, suite à certaines difficultés de gestion, les statuts des banques populaires

communication au public de services de radio ou de télévision, quelles que soient les modalités de mise à disposition auprès du public, ainsi que toute communication au public par voie électronique de services autres que de radio et de télévision.1 Le Maroc a connu des réformes très importantes dans différents domaines y compris celui de la communication audiovisuelle. Depuis bien longtemps, le domaine de la communication audiovisuelle reste celui qui fait couler beaucoup d’encre dans notre pays ; Celui-ci

Lafarge à décidé de sous traiter le processus transport. Dans ce sens et dans le but d’étudier et d’améliorer les aspects temps coût et qualité de service, LAFARGE Ciments a jugé judicieux d’entreprendre une organisation du transport. Pour atteindre les objectifs de cette organisation qui nous a été confié dans le cadre de notre projet de fin d’étude, nous avons procédé à une étude de processus transport chez Lafarge, afin de relever les défaillances concernant les aspects temps (retards au

Ressources disponibles ; o Humaines o Matérielles o Financières. Marché et clientèle cible Marché actuel : – – – – – 9 millions de plaisancier par ans dans le monde 5 millions aux USA; 2.5 millions en France; 80.000 plaisanciers transitent par le Maroc; 36.000 passagers/an à Agadir (30.000 lits) ; Marché potentiel Agadir : – 600.000 touristes étrangers , prévisions pour 2010 : 4 millions ; – 150.000 estivants assaillant la ville ; – Un nombre important d’adeptes de loisirs haut standing (Golf

Feuille de Révélation et d’Analyse des Problèmes GBM : Groupe des Brasseries du Maroc IASB : Internal Auding Standards Board IFACI : Institut Français de l’Audit et du Contrôle Internes MPA : Modalités Pratiques d’Application NMO : Normes de Mise en Œuvre UFAI : Union Francophone de l’audit interne QCI : Questionnaire du Contrôle Interne QPC : Questionnaire de Prise de Connaissance SBM : La Société des Brasseries du Maroc 5 VTT : Questionnaire de Volumes par Type de Transactions PREAMBULE : SBM EN