Organisation Administrative Du Travail

Le technicien supérieur Assistant de Gestion de PME-PMI exerce la fonction de collaborateur de dirigeant de petite ou moyenne entreprise. Il est chargé d’assurer les fonctions administratives (courrier, téléphone, documentation, classement, tenue de fichiers, gestion du personnel…), comptables (travaux de préparation qui ne sont pas pris en charge par un centre ou un cabinet de gestion, facturation, paie…) et commerciales (accueil des clients, devis, établissement de contrats, recherche de fournisseurs

.. 6 I- Présentation de la Délégation Provinciale d’Enseignement ……………..….. 7 I-1-Organisation …………………………………………………………..…..... 7 I-2-Mission …………………………………………………………………..….. 8 I-3-Organigramme de la Délégation Provinciale…………………………....… 10 I- 4- Les Significations des Services et Bureaux …………………………....… 11 I- 4-1 Les Services ………………………………………………………...…... 11 I-4-1-1 Service des Affaires Administratives et Financières…………..…….…  11 I-4-1-2 Service des Constructions Scolaires…………………….…….…

génie logiciel, la maintenance informatique, conception web. Mais il y a aussi d’autres formations modulaires telles que l’informatique bureautique, la communication, le français… Dans le cadre pédagogique de l’E.S.P. BIG, après avoir élaboré un travail individuel de mini projet, qui représente la finalisation de la deuxième année de formation et d’apprentissage au sein de l’établissement; il est affirmé que les étudiants enrichis d’expériences, préparés à une intégration et imprégnation dans le

(productivité) Progrès technique (innovation) Développement durable (pérennité) Système économique Capitalisme financier Capitalisme industriel Capitalisme cognitif Système managérial Écoles formelles d’administration (organisation scientifique du travail, administration classique, etc.) École des relations humaines/Behaviorisme Contingence Planification stratégique/compétition Resource-based view Knowledge-based view Gestion des connaissances FIGURE 1.2

management, en tant discipline, constitue un référentiel permettant d’éclairer les académiciens (les chercheurs) et les praticiens (les dirigeants, les cadres ) dans la compréhension de différents phénomènes organisationnels (structure, rapports de travail, décision, leadership, pouvoir, etc. ). Plus globalement, le cours alternera des contenus à portée fortement théorique et des contenus plus pratiques et opérationnels. Ce cours est sans TD. http://www.progerer.com 1 Objectifs pédagogiques Ce

En mot, la fonction Ressources Humaines s'inscrit dans la logique de gestion. Tout comme la fonction Finance qui s'inscrit dans la logique de gestion financière. L'objectif de la G.R.H. est de connecter les agents, les organisations, l'environnement et le cadre de travail entre eux. Elle se base sur un ensemble de savoir : savoirs, savoir-faire, savoir être... De plus, ce lien établit par la fonction des Ressources Humaines permet à l'entreprise et à ses employés. de se développer en réalisant

Table des matières LA SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS B. Catherine I/ LES ORIGINES D'UNE TRADITION ➢ La Doctrine Taylorsienne ➢ La Théorie Weberienne II/ LA NAISSANCE D'UN CONCEPT ➢ Les grandes enquetes ➢ la reflexion manageriale ➢ la therorie sociologiques III/ UN THEME DE LA SOCIOLOGIE ➢ Le Développement de la sociologie ➢ La Sociologie Empirique IV/ LES MODELS D'ORGANISATION ➢ La Décision dans l'Organisation ➢ La structure des organisions ➢ Les Frontières de l'Organisation V/ LE DEVELOPPEMENT D'UN

I. Historique du droit du travail Moyen-âge : corporations et confréries : il fallait en faire partie pr obtenir le travail qui s’y rapportait Révolution : pr Rousseau Etat = expression volonté gale, il n’y a rien entre les citoyens et l’Etat, d’où suppression corporations Décrets d’Allarde : principe liberté du travail (pas besoin appartenir corporation) Délit de coalition : interdit tte forme d’action collective occasionnelle ou permanente (de la part ouvriers et patrons) = interdiction

fruit d’expériences professionnelles et d’informations diverses. A la fin du stage, les élèves sont tenus de présenter un rapport de stage, qu'ils doivent soutenir devant un Jury. Le présent guide a pour objet de les orienter dans l'élaboration de ce travail personnel. 1. Considérations générales Le rapport de stage doit réunir trois qualités principales : • Clarté de la présentation : Concevoir un plan cohérent et équilibré dans ses différentes parties; s'assurer que le lecteur aura une compréhension

Taylor Taylor définit l’organisation scientifique du travail dont l’objectif est d’améliorer la productivité dans les usines. Cette théorie repose sur la double division du travail avec d’une part la division verticale et d’autre part la division horizontale. La division verticale c’est la séparation entre le travail de conception et d’exécution, c'est-à-dire que la direction est chargée de déterminer la meilleure façon d’effectuer une tâche (étude du poste, décomposition et simplification des