Organisation Commerciale Apple

distribution d ’offres de télévision en France avec un portefeuille de 10,8 millions d ’abonnements répartis sur l’ensemble des réseaux de distribution : hertzien, satellite, filaire ou mobile. 67% 74% 68% 60% 56% 52% 55% L’ABONNÉ ¢ DES OFFRES COMMERCIALES INNOVANTES En 2009, le Groupe a lancé une gamme d ’offres innovantes pour initier de nouveaux publics à la télévision payante : un abonnement ¢ wEEK END, un bouquet de 50 chaînes vendu sous la marque INITIAL commercialisés à 10 euros€ par mois

marché d‘augmenter le nombre et le bénéfice de leurs transactions-clients En fournissant: 1. un réseau de vente performant et une gamme de services marketing étendue à un niveau local, régional, national et international 2. des processus commerciaux complets et efficaces pour toutes les catégories de médias 3. l‘accès à de puissantes plates-formes digitales reliant les médias, les annonceurs et leurs clients Figure [ 7 ]:Les 4P (www.seemy.eu). Domaine d’activités stratégiques de

qui vendent leurs produits à d’autres entreprises (ou organisations) et non aux particuliers (ou ménages). Ainsi, le marketing industriel se définit moins par la nature des produits que par celle des clients auxquels il s’intéresse. ▪ Exemple: La vente de machines-outils, d’acier, d’ordinateurs, etc., appartient au domaine du marketing industriel dans la mesure ou ces produits sont, pour l’ensemble, vendus à des entreprises et organisations. Différents types de produits industriels

légendes. Par exemple : le fondateur des restaurants Mc Donald arrêtant sa limousine pour ramasser un papier gras devant un magasin ; ou encore l’épopée de la « croisière jaune » chez Citroën ; – les symboles. Par exemple : le port du tee-shirt chez Apple, la cravate chez IBM ; – les héros. Par exemple : chez Bouygues, les meilleurs salariés reçoivent une distinction honorifique qui les élève au rang de « héros » mais dans certaines entreprise, on évoque également les « héros fondateurs » : Gilbert

coca-cola, plus besoin de communication mais fait des pub d’entretien. Quelle est la définition du Kotler ? C’est la bible du marketing. P5 dans le Kotler. Besoin en opportunité rentable. Comment les entreprises font du market ? Ex : lotus, apple, fanta, danone, garnier, nesquik. Stratégie marketing, tout ce qu’il se passe dans leurs bureaux (dans l’entreprise) et Q2 on va étudier les 4P. Le market vous connaissez mais ? On connaît tous mais on est des consommateurs et on a une vision superficielle

produit c’est l’interface (J. Raskin [1]) SketchPad, Interface graphiqu point de vue du projet informatique Entre 50 et 90 % du temps de développement d’un logiciel MarkI, programmée en binaire StarXerox, Whysiwyg point de vue social et commercial Une mauvaise interface coûte De l’argent Opérateur sur console Stretch iMac Macintosh + 5 % de satisfaction Nizar ZAGHDEN ISI Mednine 3 Nizar ZAGHDEN ISI Mednine 4 1 11/11/2013 Évolution de l'informatique

du ciel qui était centralisée grâce à quarante ordinateurs géants reliés par des lignes téléphoniques (Breton et Proulx, 1989). 1962 : premier réseau commercial : en 1962, American Airlines est la première entreprise commerciale au monde à se doter d’un système de réservation de billets d’avion par ordinateur. C’est le premier grand réseau commercial d’ordinateurs, le SABRE, installé par IBM. 1969 : ARPAnet, premier réseau informatique pour la recherche : ARPAnet (Advanced Research Projects Agency

CHAPITRE 1 L'organisation I La nécessité d'une organisation Une action collective suppose un groupe de personne avec un objectif commun qui s'organise pour l'atteindre. Problèmes particuliers à résoudre : coordination entre les individus bonne diffusion d'informations prise de décision (mode de répartition des décisions) standardisation des règles (process) Le passage du groupe à l'organisation Le choix d'un objectif commun est la base de l'organisation. Ex : Création de

Management des Organisations Séance 3: Processus de planification dans les entreprises Novembre 2010 Professeur karim GASSEMI 1 Les points du cours ; Définition du processus de planification dans une entreprise; Identification des différents mécanismes de planification (stratégique et opérationnelle) dans une entreprise; Analyse des différentes étapes de la planification (Stratégique et Opérationnelle); Maîtrise de l’intégration des objectifs opérationnels dans la même fonction; Maîtrise

l’intermédiaire de media ou supports. Emanant d’une organisation commerciale ou non (entreprises, organisations, état…Ex : lutte contre la guerre, sécurité routière, Sida, tabac) En faveur d’un produit, d’une marque ou d’une firme identifiés dans le message Les cibles de la communication    Interne : actionnaires, personnel, syndicats de l’entreprise. Externe : pouvoirs publics, banquiers, syndicats professionnels. Commerciale : grand public, leaders d’opinion, professionnels, distribution