Organisation Du Travail Dans La Grande Distribution

Evolution des ventes 9 1.2.4. Organisation technique 10 1.3. Organisation fonctionnelle de la société 10 1.3.1. Personnel de l’entreprise 10 1.3.2. Conditions de travail 11 1.3.3. Organisation hiérarchique 12 1.3.4. Communication de l’entreprise 13 Chapitre 2 METHODOLOGIE D’OBSERVATION ET D’ANALYSE 15 2.1. Compte rendu global du stage 15 2.1.1. Objectif du stage 15 2.1.2. Déroulement du stage 15 2.1.3. Conditions de travail. 16 2.1.4. Acquis 17 2.2.

PEDIGREE®, ROYAL 
CANIN®, WHISKAS® -Leader mondial du marché du chocolat et du chewing-gum et N°2 de la confiserie dans le monde. -Plus grande entreprise privée agro-alimentaire et la plus grosse affaire familiale non cotée dans le monde -Image, notoriété de l’entreprise/des produits : Mars Incorporated, ne coopère pas avec de grandes organisations effectuant de la publicité, il prend racine sur ses cinq Principes : Qualité, Responsabilité, Mutualité, Efficacité, Liberté. En mars 2011

d’€. Cependant un bon nombre de facteurs influe sur l’industrie du jouet : la production de jouets se fait essentiellement en Asie où la main d’œuvre est nettement moins élevée qu’en France. A cela s’ajoute le canal de distribution, fortement contrôlé par la grande distribution ; en effet, cette dernière contrôle 50 % du marché des jouets. C’est pourquoi, on constate depuis quelques années que les entreprises françaises du jouet, comme SMOBY, se font de moins en moins présentes sur le marché

nord-sud. Il concerne tout particulièrement la paysanerie dans son ensemble (production vivrière, matières premières, artisanat). Les créateurs : Le commerce équitable est né dans l'est d'Oaxaca et dans celui de Chicago. Il a été crée dans une organisation indépendante: l'Union des coopératives indigènes de la région de l'isthme(UCIRI) dans plus de 20 pays. Les fondateurs sont Francisco Der Hoff et Nico ROOZEN aui ont également crée le Label Max Havelaar (1988-1999). Les aides : Une panoplie de

une enseigne de distribution française appartenant à 100% au groupe Casino et dont le principe est le commerce de proximité en centre-ville. -Monoprix est une marque de distribution de produits alimentaires, textiles, parapharmaceutiques et propose aussi un univers maison et loisirs. -Monoprix développe également sa propre marque de distributeur d’un point de vue alimentaire (M, Monoprix Gourmet) et textile (Autre ton). -Monoprix se positionne en tant que leader dans la distribution de centre ville

! SH CA e la ent d m nt ionne lleme abi ovis ’appr de l’h ie t sd dustr tique tion e l’in bu Pra dans distri e ail Grand ns de trav itio Cond Intern ati Secre onal tariat Clean Clothes Campaign Campagne Vêtements Propres Ethique sur l’Etiquette Intern ati Secre onal tariat VERSION ORIGINALE Clean Clothes Campaign International Secretariat P.O. Box 11584 1001 GN Amsterdam Pays-Bas Tél: + 31 20 412 27 85 Fax: + 31 20 412 27 86 www.cleanclothes.org info@cleanclothes.org Cashing In: Giant

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réponse, veuillez consulter le Document 1. De concept embryonnaire, la marketing va devenir, au fil des ans, une discipline mature, puis une fonction intégratrice (Document 2) qui élargira son champ d‛action à d‛autres domaines que celui des produits de grande consommation (Document 3). Le champ social et ses acteurs se sont transformés radicalement au cours de ces dernières décennies et le marketing, dans ce nouveau contexte, a évolué en se rapprochant des autres fonctions et en jouant un rôle prépondérant

universelles de l'entreprise. Elle dépend de l'approche que l'on choisit. Il existe trois types d'approche : * L'approche économique * L'approche sociologique * L'approche systémique * L'approche économique : Une entreprise est une : Organisation économique qui transforme des ressources pour produire des biens et services destinés à être vendus sur des marchés pour réaliser un profit. Elle est également une unité de production et de répartition des richesses. * L'approche sociologique :

Eden’com………………………….7 Fiche technique…………………………………………8 Chapitre II : Tableau des taches réalises.........................................................10 Communication événementielle …………………………...11 Préparation……………………………………………..11 L’équipe de travail…………………………………...….12 Les domaines de compétences………………………..…...12 Evénementielle………………………………………...12 Fiche signalétique……………………………………..14 Chapitre III : Déroulement De stage…………………………………16 Conclusion………………………………………….…18