Organisation en réseaux

les enseignes de prêt-à-porter plus populaires, l'offre se fait plus rare. Le filon reste donc encore à exploiter ! De plus, la majorité des enseignes concentrent leurs offres sur la femme et l'enfant. L'homme lui reste le parent pauvre dans les réseaux de franchise installés. Mais ce secteur connaît une forte concurrence. Hormis l'habillement, d'autres secteurs d'activité commencent à peser un poids de plus en plus lourd dans le nombre de points de vente. Il s'agit notamment de la téléphonie, de

Les bureaucraties ont historiquement été considérées comme des éléments constitutifs d’un ordre démocratique légitime parce qu’elles sont soumises au contrôle d’un parlement qui est lui-même responsable devant un électorat. Si les marchés et les réseaux devaient remplacer les bureaucraties, nous aurions alors besoin de nouveaux outils pour garantir que ceux-ci continuent de s’inscrire dans une logique démocratique ; il se peut même que nous ayons besoin de renouveler ou de modifier notre conception

 légalité et représentativité  ● Cité industrielle ­> efficacité, expertise, organisation  ● Cité marchande ­> opportunité, possession de biens, lien = rivalité  ● Cité de l’opinion ­> opinion de quelqu’un influence sa position.  ● Cité inspirée ­> sainteté, créativité, imagination, sens artistique  Chaque individu fait parti d’une cité    II. Les réseaux et le pouvoir    A. Les liens sociaux dans les réseaux professionnels    Influence des réseaux politiques dans les élections → urbain/rural  Passé politique 

l'entreprise…………………………………………………………………………………..4 A) Présentation d’IBM France………………………….………………………………………………….4 B) Activité de l’entreprise, clients, concurrents……………………………………………..6 C) Organisation et effectif………………………………………………………………………………..10 II-Mon service/ mes missions………………………………………………………………………………….14 A) Activité / effectif du service / organisation……………………………………………14 B) Mes missions…………………………………………………………………………………………………….15 C) Une journée type…………………………………………………………………………………………….16 III-Le métier de GMSI……………………………………………………………………………………………17

Collection Stratégie Martin Roulleaux Dugage Organisation 2.0 Le knowledge management nouvelle génération Mettre en place des communautés de pratique dans l’entreprise Organisation 2.0 Éditions d’Organisation Groupe Eyrolles 61, bd Saint-Germain 75240 Paris cedex 05 www.editions-organisation.com www.editions-eyrolles.com Le Code de la propriété intellectuelle du 1er juillet 1992 interdit en effet expressément la photocopie à usage collectif sans autorisation des ayants droit

CENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX BAIE DES CHALEURS IMPLANTATION DU PROJET CLINIQUE PROGRAMME FORCES/EXTRA FÉVRIER 2006 LA CRÉATION DU CSSS BAIE-DES-CHALEURS :FAITS SAILLANTS La création des réseaux locaux de services de santé et de services sociaux devient l’assise d’un projet qui vise à mieux intégrer les services. Cette intégration amène tous les intervenants d’un même territoire à se porter responsables de l’accessibilité et de la continuité des services à leur population.

Rapport de Stage Sommaire du rapport de stage Conclusion et introduction de la problématique Annexes du rapport de stage p.7 p.8 p.30 p.31 Chapitre 2 : Le Mémoire Professionnel Sommaire du mémoire Partie 1 : Le Knowledge Management Partie 2 : Les réseaux comme levier du Knowledge Management Partie 3 : Pour une entreprise performante… Conclusion du mémoire p.53 p.54 p.59 p.68 p.78 p.86 Conclusion générale Bibliographie p.88 p.89 Cédric MOREAU - Promotion INCV Qualifiant 2005 3 INTRODUCTION

Les enjeux de la logistique de demain La logistique participe à la performance de l’entreprise Les récents bouleversements économiques et technologiques impactent fortement sur les organisations logistiques qui doivent s’adapter à ces nouveaux contextes. La fonction logistique se modifie en assurant de plus en plus un rôle de pilotage. Elle s’inscrit désormais dans une recherche d’optimisation globale participant directement à la performance de l’entreprise. Evolution de la logistique

D’AUTO-ÉVALUATION DE LA PERFORMANCE DES COOPÉRATIVES AGRICOLES DE BASE GUIDE D’UTILISATION Première édition Novembre 2008 Les organisations suivantes ont contribué au développement de cet outil d’auto-évaluation et à la conception du présent guide :         Les coopératives agricoles de base, cotonnières et autres, dans le Sud et le Sud-Ouest du Mali L’Association des Organisations Paysannes Professionnelles (AOPP) du Mali L’Organisation Néerlandaise de Développement (SNV Mali) Oxfam Grand Bretagne

Partenariats – Réseaux et Groupements de coopération Historique et Définitions A – La notion de réseau Le terme de réseau a eu longtemps une connotation négative car rattaché à la mafia, aux influences occultes et à un système de relations personnalisées agissant dans l’ombre pour contourner le fonctionnement des institutions. La notion de travail en réseau est apparue dans les années 60 avec un groupe de chercheurs en sciences humaines à propos des relations qu’entretient un individu dans le monde