Organisation Et Fonctionnement De La Cemac

Introduction 8 1.2. Présentation de la banque et de son environnement 9 1.2.1 La banque au Cameroun 9 1.2.2 Présentation et organisation de la BICEC 10 A- Environnement interne de la BICEC 10 a) Historique 10 b) Objectifs et politique de la BICEC 11 B- Organisation et structure de la BICEC 12 a) Organisation 13 b) Fonction marketing 19 2. Actions et bilan . 2.1. Missions . 2.2. Bilan et apports du stage . CONCLUSION 30 SOURCES

entreprises soumises à l’impôt sur les sociétés aux établissements de micro-finance, quelle que soit leur forme juridique (association, coopérative, GIC, mutuelle, etc.). Par établissement de micro-finance, il faut entendre, conformément au règlement de la CEMAC relatif aux conditions d’exercice et de contrôle de l’activité de micro-finance, des entités agréées, n’ayant pas le statut de banque ou d’établissement financier, et qui pratiquent, à titre habituel, des opérations de crédit ou de collecte de l’épargne

porte toute ma reconnaissance. A tous et à chacun, MERCI DU FOND DU CŒUR Emmanuel CHOUMESSI ii iii Liste des abréviations PME : Petite et Moyenne Entreprise SPG : Surplus de Productivité Globale SARL : Société A Responsabilité Limité OHADA : Organisation pour l’Harmonisation en Afrique du Droit des Affaires GDC : Générale de Distribution du Cameroun SODIC : Société de Distribution du Centre MSTCF : Maîtrise en Sciences et Techniques Comptables et Financières § : Paragraphe EVA : Economic Value

Out Coût Moyen Pondéré Groupement d’Intérêt Economique International Accounting Standards International Accounting Standards Committee International Federation of Accountants International Financial Reporting Standards Organisation Communautaire Africaine et Malgache Organisation pour l’Harmonisation du Droit des Affaires en Afrique Ouvrage déjà cité Page/Pages Plan Comptable Générale Congolais République Démocratique du Congo Système Minimal de Trésorerie De l’applicabilité des normes comptables

avancés) bénéficiant de l’Initiative européenne 1 Ces six pôles régionaux sont : CARIFORUM (pour les 15 pays de la Caraïbe, CARICOM + République Dominicaine) ; CEDEAO (pour les15 pays d’Afrique de l’Ouest + la Mauritanie qui a quitté en 2002) ; la CEMAC (pour les 6 pays de l’Afrique Centrale + la RD Congo et Sao Tome et principe) ; l’ESA (pour les 16 pays d’Afrique orientale et australe) ; la SADC (pour les 6 pays d’Afrique australe) ; l’ENR (au lieu du FIP pour les 14 pays Pacifique) 9 Rapport

DES DROITS DE L’HOMME ET DES PEUPLES Banjul, du 09 au 24 avril 2013 1 LISTE DES SIGLES ET DES ABREVIATIONS A/C ACNPD ADJT ALMA APV FLEGT Art. ASNPCPD ATER BIP BIR CA CADHP CAED CAMB CAO CARMMA CCPAC CDBF CEDEF CEEAC CEMAC CICR CNDHL CNPS CNRPH-CPEL CNUDHD CONAC CONAC CONAVI CONRHA COPAX CP CPP CPPF CRACERH CRPH CRPH CS Adjudant Chef Agence Civique Nationale de Participation au Développement Adjudant African Leader’s against Malaria Alliance Accord

................67 v Sigles et acronymes AfSS APD CEMAC DTS EMBI G-7 IADM IDE IPC OCDE OMD PEM PER PIB PNP PPP PPTE UEMOA Afrique subsaharienne Aide publique au développement Communauté économique et monétaire de l’Afrique centrale Droit de tirage spécial Emerging Market Bond Index Groupe des Sept Initiative d’allégement de la dette multilatérale Investissement direct étranger Indice des prix à la consommation Organisation de coopération et de développement économiques Objectifs du Millénaire

d’application de l’impôt sur les sociétés aux établissements de microfinance, quelle que soit leur forme juridique (association, coopérative, GIC, mutuelle, etc.). Par établissement de microfinance, il faut entendre, conformément au règlement de la CEMAC relatif aux conditions d’exercice et de contrôle de l’activité de micro-finance, des entités agréées, n’ayant pas le statut de banque ou d’établissement financier, et qui pratiquent, à titre habituel, des opérations de crédit ou de collecte de l’épargne

Faisabilité de la segmentation de la clientèle et de l'évolution proportionnelle entre clients et gestionnaires II-2-1- Faisabilité technique II-2-2- Faisabilité financière et humaine Section II : Impacts des solutions sur la performance et le fonctionnement de la DCM et de la banque en général I. Impacts de la segmentation I-1- Une gestion plus aisée I-2- La personnalisation I-3- Une meilleure pénétration des produits I-4- Une plus grande satisfaction I-5- Optimisation du rendement et mesure du risque

8 1.1.4 Présentation du système de répression des infractions boursières existant dans l’UMOA............................................................................................................................... 9 1.2 PRESENTATION ET FONCTIONNEMENT DU MARCHE FINANCIER DANS L’UMOA ................................................................................................................ 10 1.2.1 L’autorité de tutelle et de régulation du marché financier ............................