Organisation Hierarchique Du Crédit Agricole

Section 1 : Histoire du groupe Banque Populaire du Maroc. 1.1. La phase de complémentarité ...………………………………………………..… 5 1.2. La phase de compétitivité ………………………………………………...……… 5 1.3. La phase de la mondialisation …………………………………………...……… 6 Section 2 : Organisation du groupe Banque Populaire. 2.1. Le Comité Directeur (CD) ………………………………………………..……… 6 2.2. La Banque Centrale Populaire (BCP) .…………………………….…………… 7 2.3. La Banque Populaire Régionale (BPR) ..…………………………..……....…… 7 2.4. Les Succursales ……………………………………………………………………

cet effet mon stage a été effectué au sein de l’ORMVAH (Office Régionale de Mise en Valeur Agricole du Haouz) à Marrakech. Dans le présent rapport, j’essaierai de présenter une vision globale sur les différentes fonctions des différentes entités dans un premier lieu, dans un deuxième lieu je vais analyser l’aspect financier et organisationnel de l’Office Régionale de Mise en Valeur Agricole du Haouz. Enfin, je vais essayer de vous propose quelques recommandations à notre problématique

INTRODUCTION GENERALE Un établissement de crédit peut être défini comme étant une personne morale qui effectue à titre de profession habituelle les opérations de banque. En droit bancaire l’on distingue plusieurs types d’établissements de crédit, à savoir : les banques, les établissements financiers, les sociétés financières, les institutions financières à caractère public, et les EMF, qui feront l’objet de notre étude, effectuent, par contre, des opérations financières Dans le système bancaire

plus grand centre d’affaire d’Attijariwafa Bank, au Maroc (2004) Sommaire Avant-propos Introduction I- Présentation d’Attijariwafa Bank 1) Présentation de la banque a) Historique b) Organisation c) Positionnement 2) Présentation du centre d’affaire 2001 II- Les missions du stage 1) Le service caisse 2) Le service portefeuille 3) Le département des cautions 4)

B En vigueur étendu Dans la présente convention, chaque fois qu'on fera mention de l'accord de 1981 il faudra comprendre : « L'accord national modifié du 23 décembre 1981 concernant la durée du travail dans les exploitations et entreprises agricoles en ses dispositions en vigueur ou toute disposition qui lui serait substituée et applicable aux entreprises relevant de la présente convention ». Article 2 En vigueur étendu La présente convention ne peut être cause, pour aucun salarié,

aurait été impossible à réaliser. 7 Introduction Ouverture économique et gouvernance d’entreprise sont deux thèmes qui suscitent un véritable intérêt depuis le début des années 1990 tant dans la littérature économique, qu’au sein des organisations internationales, de la communauté internationale ou de la société civile. Dans tous les pays en transition de l’économie planifiée à l’économie de marché, la gouvernance d’entreprise doit répondre aux différents besoins des étapes de la réforme

de coaching spécialisé A chaque culture ses spécificités professionnelles (photo. photos-libres.fr) Anna Royon-Weigelt, coach interculturelle spécialiste de la mobilité professionnelle, conseille depuis de nombreuses années entreprises et organisations sur le plan des conflits interculturels au travail : "Notre lieu de travail est aussi celui où se rencontrent nos identités (individuelle, professionnelle, régionale ou nationale, politique, sociale, etc.) se complètent mais parfois aussi s’entrechoquent

auditeurs, hommes qualité, etc. Il est enfin le fruit d’apports de clients et de partenaires dont certains sont devenus des amis et que nous tenons à remercier chaleureusement à cette occasion : Louis Pilard, ancien directeur général de la Caisse du Crédit Agricole Mutuel d’Indre-et-Loire, qui nous a confié nos tout premiers projets d’organisation bancaires. © Groupe Eyrolles Pierre Lemaître, ancien directeur général de FACEM, Daniel Ollivier et Patrick Lansier, anciens directeurs, avec lesquels nous avons

vers les villes. C’est cette main-d’œuvre qui a servi à l’essor des industries textiles, minières et métallurgique. Le déclin de la population agricole Les progrès industriels et le mouvement des enclosures ont abouti à l’augmentation de la population des villes industrielles et au déclin de la population des campagnes ; Le déclin de la population agricole résultant des enclosures s’est fait au profit de l’industrie. Le graphique 2 montres que le taux d’urbanisation (pourcentage de la population totale

Elle   fait   partie   des   trois   piliers   de   l'industrie   bancaire   française   non   mutualiste;   aussi   appelés   «   les   Trois   Vieilles   »;     avec   LCL   (ex-­‐Crédit   lyonnais)   et   BNP   Paribas.   La  Société  Générale  a  été  fondée  par  un  groupe  d'industriels  dont  Paulin  Talabot  qui  en   est  le  premier  directeur  et