Organisation industrielle

Théorie des organisations Les Héritiers de ces Ecoles Rensis Likert / Blake & Mouton / Chris Argyris SOMMAIRE Introduction A. L’analyse de RENSIS LIKERT B. La grille de MOUTON et BLAKE C. Le développement des organisations (OD) D. Le conflit individu-organisation INTRODUCTION Les théories psychologiques ont vu le jour il y a un peu plus de 60 ans. Leur but était d’étudier la psychologie des individus au travail, ensuite elles ont cherché

MINTZBERG "Structure et dynamique des organisations" Postulats Comme il existe cinq sens, cinq couleurs dans l’arc-en-ciel, il est le signe de l’union le nombre nuptial selon les pythagoriens. Pour l’ancienne chine, cinq était l’essence des lois universelles, il y avait "cinq couleurs, cinq saveurs, cinq tons, cinq métaux, cinq viscères, cinq planètes, cinq orients, cinq régions de l’espace". Pourquoi n’existerait-il pas cinq configurations pour une organisation, configurations induites par la

l'attention. Ce concept apparu au 20e siècle avec l'ère industrielle connaît un regain d'intérêt dû en partie à l'effondrement très médiatisé de grands groupes et d'entreprises de premier plan à travers le monde, et aussi aujourd'hui à la nécessité d'exercer une meilleure surveillance dans un contexte économique qui change. Une gouvernance d'entreprise efficace s'appuie beaucoup sur les bénéfices des technologies de l'information. Les organisations dépendent de processus pilotés par l'IT non seulement

prise de décision 1) le problème est la répartition des congés qui désorganise les équipes. Cela à pour effet de désorganiser la production. Le problème est de type est organisationnel car il nuit à :- Répartition et coordination du travail / organisation du travail- Processus de production- Mobilisation des ressources 2) décision de type de stratégique car la démarche d’acquisition d’un nouveau marché en Chine démontre bien l’envie de s’investir sur le long terme. L’ensemble des membres du service

directe est la forme dominante de coordination ; – la configuration mécaniste. Elle apparaît quand la rationalisation du travail devient nécessaire (entreprise industrielle). On assiste à une standardisation qui s’opère par les procédés grâce à une technostructure émergente ; – la configuration professionnelle. Elle se trouve dans les organisations où l’activité dépend des compétences professionnelles de ses membres (cabinet d’avocats, expert-comptable, hôpital, etc.). La standardisation par les qualifications

Rabat-suissi. | |2001-2005 | | | | | |Diplôme en management des organisations de l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion – ENCG Settat. | |Réalisations et stages

politique qualité.  Il s'assure que les engagements de la Direction sont communiqués, compris, mis en œuvre et entretenus à tous les niveaux de l'entreprise. ➢ Recrutement du responsable qualité La société «METALICA», qui est une entreprise industrielle produisant des charpentes métalliques, veut instaurer la fonction Qualité sans engager des fonds dans le processus de recrutement du responsable de cette fonction. Selon les conditions d’exercice de la fonction Qualité, notre choix est porté

H A I N « Bien que les concepts de la Supply Chain soient largement diffusés et connus de la plupart des Entreprises, toutes n’ont pas encore mis en œuvre les processus leur permettant de tirer le meilleur parti de leurs outils et de leurs organisations. Dédiée au service et à la satisfaction du client, la Supply Chain est incontestablement un élément clé de la différenciation et de la compétitivité » Bénédicte KREBS Responsable Missions

essentiels de l’entreprise : L’entreprise comme structure productive. L’entreprise comme groupement humain. B) L’entreprise en interaction avec son environnement : 1) La théorie de la contingence : L’école de la contingence estime que chaque organisation est soumise à des éléments spécifiques appelés facteurs de contingence qui évolue avec elle et qui influence ses choix et ses actions. Les facteurs de contingence sont : La taille et l’âge de l’entreprise. L’exercice du pouvoir (influence des

Les précurseurs des théories des organisations Parmi les principaux précurseurs des théories des organisations, apparaissent le français FAYOL et l'américain TAYLOR. Tous deux sont considérés comme les fondateurs de ce qu'on a coutume d'appeler "l'école classique du management" et leurs idées, bien que controversées, en particulier par l'école des relations humaines, ont été largement mises en pratique dans les entreprises. FAYOL s'est principalement intéressé aux problèmes de direction de