Organisation politique

Théorie des organisations Les mécanismes de coordination dans les organisations Mintzberg (1978-2010) dénombre environ 5 mécanismes de coordination des activités de complexité croissante. La logique est celui de la division du travail Simple (Dynamique) (Inertie) Complexe [pic] Le fonctionnement de l’organisation • A mesure que l’organisation adopte une division du travail pour croître s’ajoute la nécessité d’une division administrative du travail (Mintzberg 2010).

stratégique Guy CHASSANG, Michel MOULLET, Roland REITTER Ed. Economica Collection Gestion, série Politique générale, Finance et Marketing 2002 226 pages Bibliographie à la fin de chaque chapitre   INTERET DE L’OUVRAGE Deux des auteurs de cet ouvrage font partie de l’équipe de conseil en stratégie du cabinet Accenture, l’un étant également docteur en Sociologie des organisations. Leur objectif est de montrer que face à la difficulté de définir et de faire vivre une stratégie, le dirigeant

Dossier Dialogue Social Intro I. IBM et sa politique de dialogue sociale 1. Petite présentation d'IBM IBM (International Business Machine) est une multinationale Américaine. Fondée en 1896, elle prend le nom de C-T-R Co. (Computer Tabulating Recording) en 1911. Elle deviendra IBM en 1924. Son siègle social est situé à Armonk, NY aux Etats-Unis. Connue pour ses solutions informatiques et ses logiciels, IBM se diversifie et se lance dans le consulting avec analyse et optimisation

ALGUAZIL Thomas BONNIN Aurélie COUTET Charlène PARIAUD Rudy LE NEW PUBLIC MANAGEMENT EN QUESTION Problématique : L’application du New Public Management est-elle adaptée aux organisations publiques françaises d’aujourd’hui ? Enseignant : Benjamin DREVETON Contrôle de gestion des administrations publiques – Année universitaire 2009-2010 1 SOMMAIRE Introduction …………………………………………………………....…………………..……………4 I/ Présentation du New Public Management ..................................................

les réflexions éthiques des entreprises portent essentiellement sur les relations avec les partenaires et parties prenantes externes (respect de l’environnement, relations avec les clients, les entreprises partenaires, les acteurs sociaux et politiques, etc.). Daniel BELET Consultant, Chercheur associé Centre Humanisme et Gestion / BEM En revanche, on observe de surprenantes carences en matière d’éthique relative au management des hommes, comme si cette activité relationnelle et humaine

l’entreprise est un TOUT • Parce que la complexité de l’entreprise est en corrélation permanente avec la complexité de son environnement externe (la mondialisation des marchés, mondialisation de la concurrence, demande avec délais toujours plus court, politique.) • Pour faciliter la prise de décision dans les environnent incertains et mouvants • Pour développer la capacité à élaborer et optimiser des stratégies • Pour accroitre les capacités d’adaptation (= réactivité accrus = arriver premier

prenant en compte la politique de la direction, le DRH (Directeur des Ressources Humaines) s’expose au risque de se retrouver au cœur de conflits de toute sorte, opposant ses différents partenaires. Aussi, ce contexte est d’autant plus difficile pour la fonction ressources humaines  quand l’entreprise commercialise un produit a priori « ingrat », le crédit à la consommation, fortement corrélé pour la plupart des gens à des problèmes de surendettement. Cela passe par une politique de ressources humaines

approfondissement dans les autres cours • intégration des thèmes • liens entre management, autres disciplines, évolution de la société • élargissement du champ du management » ONG, politique, entrepreneuriat social,… M. Gonin, Management 2014 - UniNE 3 Structure • Structure de l’ouvrage – analyse des organisations » ch. 2-7 – les pôles du management: production, produits, Rh, finances » ch. 8-11 – stratégie » ch. 12-15 • Détail du semestre – – – – cf. 1er TP contenu provisoire

Management des entreprises Devoir nr1 1)Champs d’action commun, finalités et objectfs des 3 organisations. Les 3 organisations ont un champs d’action commun, celui de l’environnement, avec des finalités des objectifs différents. « Les amis de la terre » est une fédération d’association dont la finalité dépasse l’environnement au sens strict puisqu’il s’agit d’agir pour la « protection des êtres humains et de l’environnement », en visant un équilibre « idéal » dans lequel tous les hommes puissent

la GRH, favorise l’utilisation d’outils et de techniques comme le calcul du cout du recrutement, la détermination du seuil de rentabilité de la formation. Le droit du travail répond à deux besoins : Imposé des limites légales aux actions des organisations Psycho sociologie Sur l’équilibre individuelle du sujet au travail, tel que le comportement au travail, la motivation, le rapport des individus ou groupe sociaux qui collaborent ou s’affrontent au niveau de la productivité, l’ergonomie qui tire