Organisation Vu Comme Un Cerveau

nouvelles avenues. Cet état de fait s'explique très facilement d'un point de vue purement neuropsychologique. Lorsque nous apprenons à exécuter une nouvelle tâche, que ce soit jouer d'un instrument de musique ou compléter un procès-verbal, notre cerveau emmagasine des stratégies cognitives qu'il pourra plus tard répéter de façon semi-automatique, nous permettant ainsi d'étendre graduellement notre maîtrise. Pensez simplement à la première fois où vous avez appris à conduire une voiture à transmission

I- L’entreprise chez les classiques A) Adam Smith * Productivité : intensité de la production * Plus on augmente la productivité, plus on parvient à produire. * Pour Smith, la meilleure organisation pour augmenter la productivité est la division technique du travail (vu à travers l’exemple de la manufacture d’épingles). B) Jean Baptiste Say * Il fut le premier prof d’économie en France. Il a surtout été un entrepreneur. Il va souligner le rôle essentiel de l’entrepreneur

Théories des Organisations : Le Béhaviorisme Université Sidi Mohammed Ben Abdellah ECOLE NATIONALE DE COMMERCE ET DE GESTION THEORIES DES ORGANISATIONS : L’ECOLE BEHAVIORISTE MOUVEMENT DES RELATIONS HUMAINES « MAYO (1945), ROETHLISBERGER ET DICKSON (1939) » COURANT RESSOURCES HUMAINES « MASLOW(1954), ARGYRIS(1956), MCGRREGOR(1960), LIKERT (1961), HERZBERG (1966) » « ECOLE CARNEGIE » Fait par : Bencheikh Mohammed Yassine Boubkri Mounir El Ghannouchi Ismail Encadré par M

en matière de gestion des ressources humaines et ceci à travers une meilleure compréhension et une meilleure canalisation de la motivation des employés. Au-delà de ses bienfaits sur le moral et l’épanouissement des employés, la motivation apparait comme un facteur clef de la compétitivité et de la rentabilité de l’entreprise. Il n’est donc guère étonnant que dès lors les dirigeants d’entreprises s’ingénient, face à une concurrence agressive, à trouver de nouveaux moyens pour secouer l’enthousiasme

Nous parlons donc du futur dans lequel les enfants ou les adolescents seront appelés à évoluer. C’est pour cela que la plupart des pays occidentaux se sont dotés de lois qui protègent les enfants jusqu’à la majorité. La vulnérabilité est comprise comme un facteur important non seulement en termes de développement d’une personne, mais garant d’une société équilibrée et en santé. Il n’en demeure pas moins que l’adulte peut à tout moment devenir vulnérable. Sans nommer tout ce qui peut augmenter le

sont inhérents à cette notion : le concept de « besoins », et plus particulièrement des besoins essentiels des plus démunis à qui il convient d’accorder la plus grande priorité, et l’idée des limitations que l’état de nos techniques et de notre organisation sociale impose sur la capacité de l’environnement à répondre aux besoins actuels et à venir. » Crédit photo : www.gaia-solutions.net Maintenant, les consommateurs font de plus en plus attention aux notions de développement durable, on dit que

simple mouvement de lèvres est capable de produire une quantité de «chaleur » humaine tout à fait remarquable. Le sourire est une arme non violente fabuleuse qui, sans aucun doute, peut augmenter favorablement le niveau de bien-être de l’humanité. Et comme vous l’avez certainement compris, ce sera le fondement de notre révolution : la révolution du sourire juste. 2 CHAPITRE 3 : L’ART DU SOURIRE Lorsque nous parlons de sourire, diverses images peuvent nous traverser l’esprit : Le sourire pour publicité

Marion Nicolleau DSY 221 Fiche de lecture Monsieur Yvon Pesqueux Fight Club – Chuck Palanhiuk Cnam 2009-2010 Master Prospective, Innovation, Stratégie, Organisation SOMMAIRE I- BIOGRAPHIE DE L’AUTEUR…………………………………………page 2 II- POSTULAT DE L’AUTEUR…………………………………………...page 6 III- HYPOTHESE…………………………………………………………..page 7 IV- RESUME DU LIVRE…………………………………………………..page 8 Chapitre 1……………………………………………………………………page 8 Chapitre 2……………………………………………………………………page 8 Chapitre 3……………………………………………………………………page

structure interne et le fonctionnement de notre cerveau ne cessent de s’accumuler. Même si nous sommes encore aux prémisses de la neurologie, les progrès techniques et la multiplication des recherches nous apportent chaque jour de nouveaux éléments pour comprendre comment nous fonctionnons. Les partisans de la conception matérialiste de l’être humain s’en réjouissent : leur thèse est de plus en plus difficile à contrer. Dans ce contexte, des théories anciennes comme la psychologie populaire (Folk Psychology

distinguer les structures pures : la structure hiérarchique et la structure fonctionnelle et les structures hybrides la structure hiérarchico-fonctionnelle et la structure hiérarchique avec état-major. * La structure hiérarchique : C’est une organisation dans laquelle un subordonné dépend que d’un seul supérieur, l’unité de commandement est préservée par la succession des responsabilités matérialisées par la hiérarchie. Cette structure a l’avantage d’être claire et simple (chacun a une place