Osborne

jeux de couleurs, les principes de choix des images et des illustrations, La charte graphique Internet/intranet ou multimédia S.14.3 La production des messages : Les figures de styles, Les méthodes de créativité, le brainstorming ou remue-méninges (Osborn), La synectique (Gordon), La méthode des 6 chapeaux (E. Bono, Le business-wargame S.14.4 Le contexte socioculturel : La personnalité, Classification de K. Horney, L'image de soi, les styles de vie et les courants socio-culturels, les activités, les

Saint-Exupéry Les Avirons – Terminale CGRH - CD - 3/4 Synthèse La communication– chap 9 Les techniques de communication de groupe Pour être efficace, la pratique de techniques créatives nécessite le respect d’un certain nombre de règles. Alex OSBORN, père du Brainstorming, a énoncé les 4 règles fondamentales suivantes : C = Critique abolie, ne pas juger Q = Quantité d’idées à privilégier. Plus les idées sont importantes, plus elles peuvent être originales. F = Farfelues. Les idées farfelues sont

d'une statue égyptienne d'un autre temps. Sherlock: Osiris ! Watson: Ozzy quoi ?!? Sherlock: Osiris, Dieu égyptien, protecteur des morts, c'est de cette statue dont vous parlez. Watson: Ah ! Ozzy Rice ! Sherlock: Pas Ozzy comme Ozzy Osborne et Rice comme William Rice, mais Osiris tout court. Watson: Ah ! Osiris Thout Kûr ! Sherlock: Pas Osiris Thout Kûr cher Watson, mais Osiris tout court. Watson: C'est ce que je disais, Osiris Thout Kûr ! Sherlock: Noooooon Watson !!! tout

2010 Chambre des Lords Lord speaker : Helene Hayman Chambre des communes Speaker : John Bercow Questions au Premier ministre Gouvernement Cabinet Premier ministre : David Cameron Vice-Premier ministre : Nick Clegg Chancelier de l'Échiquier : George Osborne Affaires étrangères : William Hague Intérieur : Theresa May Lord Chancelier : Kenneth Clarke Défense : Liam Fox Départements exécutifs Chef de l'opposition : Harriet Harman Civil Service Droit Portail politique - Portail national 1 sur 7

rôles • • Animateur Secrétaire 4 Utilisation ou copie interdites sans citation Le brainstorming est : – une technique de créativité – qui se pratique en groupe – et a pour objectif la résolution de problème Conçue dans les années 30 par Alex Osborn, qui travaillait pour une agence de publicité américaine. (Le brainstorming est également appelé remueméninges) 5 Utilisation ou copie interdites sans citation Les quatre phases sont : 1. La constitution du groupe 2. Le cadrage et la définition

façon de procéder, un leadership transformateur qui incitera les subordonnés à voir au-delà de leurs propres intérêts pour s’approprier ceux de l’organisation. -------------------------------------------- [ 1 ]. J.R. SCHERMERHORN, J.G. HUNT, R.N. OSBORN, C. DE BILLY, Comportement humain et organisation, 4e édition, Erpi, Montréal, 2010, p. 377 [ 2 ]. Ibid

PISTES D'ENRICHISSEMENT — Le toucher Le toucher est le parent pauvre des sens. En effet, nous jugeons que la vue et l'oule jouent dans le développement un réle beaucoup plus important que le sien. Pourtant, le toucher est indispensable : il nous permet de nous orienter dans notre milieu et c'est un facteur essentiel de l'attachement. Dans un livre intitulé La peau et le toucher : un premier lan- gage, Ashley Montagu a traité de tous les aspects du toucher, allant méme jusqu'a associer la privation

n’amena de résultats claires et ne permirent d’ explications. Ce n’est qu’ au milieu des années 60 qu’Erasto Mpemba alors élève au collège découvrit que sont lait chaud chauffait plus vite qu’une préparation déjà froide. Il fut aidé du docteur Denis Osborne et ils publièrent leurs résultats en 1969.Cet effet s’explique en 4 points qui a première vu sont en contradiction avec les lois de Newton sur la thermodynamique il faut toutefois rester prudent car cet effet n’est pas universel c’est à dire qu’il

mauvais fonctionnement du service de photocopie d’une entreprise. 4 III) Le Brainstorming Synonymes : Remue-méninges, tempête d'idées, créativité, brassage d'idées. Origine : Inventé par Alex Osborn qui était président de l’agence de publicité newyorkaise BBDO. Il avait constaté qu’au cours des réunions de recherche d’idées, fréquentes dans ce métier, la plus grande partie de l'énergie était dilapidée dans la critique destructrice des idées

autrement. Tous les employés de l’entreprise vont développer un sentiment d’appartenance et leur attitude va devenir plus positive au travail. Ainsi, leur rendement au travail sera amplement amélioré. Bibliographie SCHERMERHON, J.R, HUNT, J.G, OSBORN, R.N, BILLY. C, Comportement humain et organisation, Édition du renouveau pédagogique, 4e édition, 2010, p. 4-179 MIDDLEMIST, R.D HITT, M.A., Organizational behavior, Le cas « les nouveaux quotas de rendement, Chicago, Science Research Associates