Ouarzazate

Sofitel Marrakech Sofitel Diwan Rabat Sofitel Royal Golf El Jadida Sofitel Thalassa Marina Smir Sofitel Palais Jamai Fes Sofitel Thalassa Mogador Essaouira NOVOTEL: Novotel Casablanca City Center MERCURE: Mercure Rabat Sheherazade Mercure Ouarzazate CORALIA : Coralia Club Agadir La Kasbah Coralia Club Marrakech Palmariva 50 Evaluation des programmes de fidélisation des organisations touristiques et hôtelières 2007/2008 Ibis : Ibis Moussafir Fnideq Ibis Moussafir Fes Ibis Moussafir

secrétaire d’Etat américaine Hillary Clinton, le Plan Solaire marocain, est d’un coût de 9 milliards de dollars (6 d’€). Le projet 2 GW sera réalisé dans le sud et le nord-Est du Maroc. Il mobilisera près de 10 000 hectares répartis sur cinq sites : Ouarzazate, Foum El Oued, Boujdour et Sebkhat Tah dans le sud du pays, mais aussi Ain Beni Mathar dans la région de l’Oriental, qui abrite déjà une centrale thermo solaire. C’est l’Agence Marocaine pour l’Energie Solaire, créée à cette occasion, qui pilotera

| |FEZ |Fez | |RAK |Marrakech | |OZZ |Ouarzazate | |OUD |Oujda | |TNG |Tanger | 3. Les codes

décollage en améliorant sensiblement la qualité de leurs services tout en poursuivant une politique de modernisation de leurs systèmes de gestion et des outils relevant de la technologie d'information. ----------------------- CIRDE OUARZAZATE CIR DE TETOUAN CIR DE NADOR CIR DE NOUASSER CIR DE SAFI CIR DE LAAYOUNE CIR d’al HOCIEMA CIR RABAT CIR DE TANGER CIR DE CASA-EXTERIEUR CIR D’AGADIR CIR DE MARRAKECH DIRECTION REGIONALE

PRESENTATION GENERALE DE LA MINE D’IMITER Cadre géographique La mine d’Imiter est une filiale du groupe Managem, pole mine de l’ONA, qui exploite et traite un minerai d’argent. Elle se situe dans la province de Ouarzazate sur la rive Nord du SAGHRO à 150Km à l’Est de Ouarzazate. Le site de la mine se situe à 1500m d’altitude et est caractérisé par un climat continental sec avec une faible pluviométrie. Historique de la mine d’Imiter Le site a été exploité au moyen âge comme l'attestent

5721 5.74% 5946 96.21% CA deTaza 82 383 1350 1.35% 1815 74.38% CA de Oujda 65 544 5144 5.16% 5753 89.41% CA de Nador 33 147 2932 2.94% 3112 94.21% CA de Rachidia 18 128 565 0.57% 711 74.46% CA d’Agadir 331 226 7013 7.03% 7570 92.64% CA de Ouarzazate 43 108 813 0.82% 964 84.33% CA de Safi 29 125 3059 3.07% 3213 95.20% CA de Marrakech 42 131 6776 6.79% 6949 97.51% Total 1680 4453 99733 100% 105866 94.20% 6133 c-à-d 5.79% Le pourcentage 1.59% 4.21% 94.21% 100.00% LA

Chefchaouen (1 387 ha et 11 060 tonnes), Taounate (583 ha et 2 800 tonnes), le Haouz (275 ha et 2 100 tonnes), Sidi Kacem (288 ha et 1 897 tonnes), Ifrane (153 ha et 1 320 tonnes), Sefrou (114 ha et 980 tonnes), Meknes (143 ha et 1 572 tonnes) et Ouarzazate (100 ha et 300 tonnes). Le rendement moyen est de près de 9 tonnes/ha. Malgré cette importante production, le Maroc a importé pour l’année 2000 34 tonnes de prunes fraîches de l’Europe pour une valeur de 137 000 DH soit 4,03 DH / kg et 87 tonnes

(Metropolitan Area), Japon OSL - Oslo (Metropolitan Area), Norvège OSS - Osh, Kyrgyzstan OST - Ostende, Belgique OTP - Bucarest (Otopeni), Roumanie OUA - Ouagadougou, Burkina Faso OUD - Oujda (Les Angades), Maroc OVD - Oviedo (Asturias), Espagne OZZ - Ouarzazate, Maroc Source : Documents spécialisés IATA. Contact du groupe : Web : http://www.logistiqueconseil.org – Email : groupe@logistiqueconseil.org Les codes IATA des villes et aéroports – © – Tous droits réservés – Page 6 sur 10 Organisme de recherche

Générale des Impôts. Son domaine territorial couvre la Wilaya de Marrakech-Tensift-Al Haouz et préfecture de Marrakech Menara à savoir Province d’Al Haouz, Province de Chichaoua, Province de Kelaat Es-sraghna, province d’Essaouira, et province de Ouarzazate. Les missions de la Direction Régionale des impôts de Marrakech se présentent ainsi :  Assurer la mise en œuvre de la politique fiscale au niveau régional ;  Procéder au recensement de la matière imposable ;  Assurer les recettes fiscales; 

et de produits de niche qui sera un argument de taille relayé par le développement de 31 connexions et le aériennes étoffées (régionalisation, comme densification…), Casablanca, renforcement des destinations Fès, Ouarzazate, Essaouira, Tanger…. Pour se distinguer, la démarche consiste aussi à faire appel à la force de frappe du Net via des partenariats avec les leaders de ce nouveau canal de distribution (tels que Last minute, Expedia…). 2. La stratégie marketing de