Ouverture Magasin Meuble Marketing Direct

système du « Juste à Temps » pour gérer ses stocks. Ce système consiste à fabriquer à la demande. C’est également à partir de cette année que les concepts de produits, de l’aménagement du magasin, de qualité, de prix et d’image de marque sont définis. En 1992, Mango s’étend à l’international avec l’ouverture de deux magasins au Portugal. En 1994, Mango s’implante en France et met en place un système de gestion d’entreprise se basant sur des équipes spécialisées et coordonnées entre elles. Ce système est

------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Les grands magasins et les magasins populaires ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- -------------------------------------------------

confiance qu’elle m’a accordé dès mon arrivée dans l’entreprise. - Mademoiselle MENENDEZ, responsable de la section des femmes, ma tutrice, pour m’avoir intégré rapidement dans l’équipe tout en m’apprenant sur différentes étapes le fonctionnement d’un magasin. Je la remercie ensuite pour tout le temps qu’elle m’a consacré tout au long de la période, répondant ainsi à toutes mes questions. Je remercie aussi l’ensemble de l’équipe pour leur accueil sympathique et leur coopération professionnelle tout

Stratégie • Politique d’entreprise MARKETING COMMUNICATION FINANCE COMPTABILITÉ MANAGEMENT INDUSTRIEL Gérard Cliquet André Fady Guy Basset STRATÉGIE POLITIQUE D’ENTREPRISE AIDE À LA DÉCISION 2 e édition MANAGEMENT DE LA DISTRIBUTION Modifications des comportements de consommation, mondialisation des marchés, forte concentration des entreprises, nouvelles législations… Le marketing, la stratégie et le management des entreprises de distribution s’en trouvent considérablement transformés. Cet ouvrage

d’adapter le travail à des classes de niveaux différents. LE SECTEUR > DIVERSITÉ DES MATÉRIAUX ET DES ACTIVITÉS L’évolution des technologies a permis à l’acier, au fer et à l’aluminium d’entrer, dès le XIXe siècle, dans la fabrication des meubles. Si le bois ou ses dérivés reste dans la composition de plus de la moitié d’entre eux, la diversité des matériaux (plastique, cuir, métal, verre…) a profondément modifié la structure du secteur. La recherche sur les « matériaux innovants », conduite

plate-forme marketing Studio Nova pour construire une marque pérenne? Pyramide   de  la     Distribu0on   Européenne   4 Boutiques Luxe GM, groupements de détaillants spécialistes, déco Maison, meubles… Ex : Printemps, Corte Ingles, Debenhams, KDV, G.Lethu, Paquet Rouge, ... 3 Magasins populaires, GSS, spécialistes AdT / déco maison, meubles… 2 Ex : Habitat, Monoprix, Maison autour du Monde, Du Bruit dans la Cuisine,... Magasins populaires, GSS

polyvalence) ; flexibilité au niveau des hommes(polyvalence des compétences), du matériel (machine qui produit plusieurs types de produits) et des infrastructures (industrie du jouet concentre 90% de ses ventes pendant Noel inversement l’industrie du meuble de jardin concentre la majorité de ses ventes en juin juillet aout ; ainsi ces entreprises peuvent se partager des entrepôts pour partager les charges (assurance, personnel) * objectifs sociaux : cela regroupe les problèmes liés aux personnels

Marketing industriel Le marketing appliqué aux biens et services industriels et professionnels Marketing industriel  Le métier de l’Entreprise  Les filières industrielles  L’analyse stratégique de l’Entreprise  La démarche de marketing industriel  Le comportement d’achat industriel  Le mix industriel  Produit, Prix, Communication, Distribution 19/04/2011 M.Langlois EMN - U1 2 Le « Métier » de l’Entreprise  Métier classique:  rattaché à un secteur, une

importateur de produits de luxe, le marché japonais répond à des exigences propres que l’entreprise Louis Vuitton a dû prendre en compte pour s’implanter et se développer dans ce pays. Louis Vuitton a dû s’adapter en matière de produits, de stratégies marketing, commerciales, et de publicité dans un pays où la culture et le mode de consommation sont des éléments très spécifiques. Pour comprendre l’engouement que Louis Vuitton représente au Japon, on se penchera sur le comportement des Japonais face au

Hors point de vente............................................................................p13a- L'exemple de Carrefour et Casino...........................................p13b- Les cinqs intérêts du magasin virtuel pour le distributeur......p15c- Les cinqs freins au développement des magasins virtuels......p15 2. Dans le point de vente.......................................................................p16a- Les bornes interactives pour mieux informer le client en temps réel..............