Packaging Coca

Embouteilleurs[modifier] En général, la Coca-Cola Company (TCCC) et ses filiales produisent juste le concentré de sirop qui est ensuite vendu à différents embouteilleurs à travers le monde et qui détiennent une franchise Coca-Cola. Ces sociétés d'embouteillage bénéficient alors d'une exclusivité sur un territoire donné, produisent le produit fini en canette et en bouteille à partir du mélange du concentré et d'eau filtrée. Les embouteilleurs commercialisent, vendent et distribuent les produits Coca-cola aux magasins,

petites quantités d’autres ingrédients de façon à se différencier du goût des boissons concurrentes. La recette de la boisson originale coca-cola quant à elle est tenu secrète. Le marché du cola est compris dans la catégorie du soft drink lui même se situant dans le marché des Boisson rafraichissante sans alcool (BRSA). Le marché est dominé à 95% par le groupe Coca-cola, les 5% restants sont partagé par Pepsi et les autres colas alternatifs ou régionaux (1%). De plus, le cola est la boisson dominante

plusieurs fois (au moins trois fois). 1998 : Le Coca-Cola Light sans caféine apparaît à son tour en France. 2002 : Le Coca-Cola Light Lemon (parfum citron) est commercialisé en France au mois de juin. 2003 : Le Vanilla Coke (Coca-Cola Vanille en français) arrive en France en janvier-février. 2005 : Le Coca-Cola Light Lime (parfum citron vert) arrive en France. 2006 : Le Coca-Cola Light Sango (parfum orange sanguine) arrive en France. 2006 : Le Coca-Cola BlāK est lancé en France le 15 janvier

une boisson qui n’a rien de nippon, pour enfin définir le comportement des Japonais face à la consommation. a) Un concurrent de taille : Coca Cola Coca Cola détient plus de 7% du marché des boissons au Japon. La société y est implantée depuis plus de 55 ans. Mieux encore, la société a besoin du Japon pour exceller au niveau de ses innovations. Pour Coca Cola, le pays représente un marché de taille, et un flux constant de leadership. En effet, la société dispose de plus d’un million de distributeurs

sirops C’est une boisson concentrée à base de sucre et d’eau, aromatisée de différent goût Analyse de l’offre segmentée ProduitMarque Soda - Cannette 33cl - Petite bouteille - Grande bouteille - Mini cannette 15cl - Maxi bouteille - Coca cola - Schweppes - Orangina Jus de fruit - Cannette 33cl - Brique - Bouteille - Petite gourde - Petite bouteille de verre - Jocker - Réa Boisson plate - Grande bouteille - Bouteille 50cl - Cristaline - Evian - Vitel - Contrex

0.3% en Auvergne et de 5.7% dans le Puy-de Dôme par rapport aux derniers référencements. Part de marché de la concurrence principale : Coca-Cola regular | 36,1 % | Orangina | 5,6 % | MDD | 9,5 % | Red Bull | 3,2 % | Coca-Cola Light | 9,1 % | Lipton Ice Tea | 3,1 % | Oasis | 7,9 % | Fanta | 2,7 % | Schweppes | 5,7 % | Taillefine Fiz | 1,3 % | Coca-Cola Zero | 5,6 % | Bougnat Cola* | N.C | *La concurrence directe régionale est Bougnat Cola. D. Réseau de distribution Les prescripteurs

3.2 Ingrédients 3.3 Composantes de la marque 3.4 Les bénéfices du consommateur 3.5 Les valeurs de la marque 3.6 L’ingrédient magique 3.7 La politique de marque 3. Eléments du marketing mix 4.8 Packaging 4.9 Communication 4.10.1 Publicité 4.10.2 Le marketing direct 4.10.3 Adaptation à la cible 4.10.4 Evénements 4.10.5 Défis et sponsoring 4. Concurrents et analyse du marché. 5.10

COCA - COLA et ses CONCURRENTS SOMMAIRE Etude du marché des « soft drinks » et des colas Présentation du Leader : COCA- COLA Appréhension de la concurrence 1. Le cola challenger : PEPSI COLA 2. Les colas suiveurs : Marques de Distributeurs (MDD) 3. Les colas « identitaires » : - BREIZH COLA - CORSICA COLA 4. Le coca idéologique : MECCA COLA INTRODUCTION Perception de COCA-COLA: – Un mythe – Symbôle même du capitalisme américain et de la société de consommation – Reflète des valeurs de

Preference: Pepsi Co. is working to position itself as the preferred drink of Moroccan consumers. However, they have faced many problems when competing with Coca Cola, its main competitor, as they have years of monopoly and previous presence. Today, Moroccan consumers view Coke as their first choice, since Moroccan consumers are used to the taste of coca cola. This is why Pepsi is focusing on youth that have not yet developed their taste preference and buying habits. The performance of the CSD industry

Rapport de Stage | Société Centrale des Boissons Gazeuses | Au terme de l’année 2010 début 2011, L’entreprise COCA COLA développa un projet qui s’intitule : Right Execution Daily : RED, et ce, pour donner un élan pouvant constituer un impact favorable et positif sur les ventes de la grande multinationale | | Zakaria CHERRADI Hicham BENABDELJALIL Zakaria CHERRADI Hicham BENABDELJALIL Fait le 04/08/2011 Fait le 04/08/2011 Tout projet est le