Packaging Shampoing Bio

/ eNvIRONNemeNT message du Président-directeur général message de la directrice générale communication, déveloPPement durable et affaires Publiques 04 / DOssIeR 38 innover pour réduire l’empreinte écologique 19 / enjeux 20 / focus sur le Packaging 22 / tour d’HoriZon des actualités 26 / rePortage sur l’oréal brésil 28 / RespONsabIlITé sOCIale eT sOCIéTale l’innovation au service de toutes les beautés 06 / géocosmétique 08 / accessibilité des Produits 10 / ReCheRChe un engagement au

des savons bains douche comprend essentiellement la transformation, le mélange et le conditionnement de produits issus de la chimie de base. Il comporte les produits d’hygiène tels que les savons solides et liquides, les gels douche ou encore les shampoings, dentifrices ou autres produits de rasage… 1 Les chiffres clés du marché choisi 1 Le périmètre (notamment géographique) Dans ce dossier sectoriel, nous allons nous intéresser au marché des marques de distributeur en France. Et plus

différenciation auprès de ses concurrents. En effet, celle-ci propose des savons aux fruits et légumes sous formes de coupes et sans emballages, d’ailleurs leur slogan en ce moment est «PRENEZ MOI NU » car ce produit est vendu principalement sans packaging. Lush est une gourmandise qui propose des produits exceptionnels de qualité mais aussi ludiques. On ne peut que tomber sous le charme de cette boutique rempli de couleurs et de formes qui suscitent notre curiosité Le marketing joue un rôle

les consommateurs s’intéressent aux produits cosmétiques pour ses bénéfiques de bien- être. Exigeant pour la qualité et très conscient du danger et de la gravité des produits chimiques, le consommateur d’aujourd’hui s’intéresse plus au cosmétique Bio qui contient le maximum des produits naturels issus du règne végétal comme les huiles d’argan, d’olive… ou encore les extraits de fruits, les huiles essentielles et eaux florales. Dans le cadre de développer l’esprit d’équipe et initier à la gestion

dernier a accepté notre adhérence à son groupe. Section 2 : Pourquoi ce choix ? Le choix de ce projet a été appuyé par trois éléments : Le soutien d’une société déjà lancée ses produits depuis 2007. L’orientation des clients vers les produits à base Bio. La diversification de la gamme de produits à offrir sur le marché (cosmétiques et hygiène). En effet, le tunisien tend à devenir de plus en plus connaisseur et expérimenté dans son comportement d’achat de ce type de produits. Projet de fin d’études

développer: gammes hommes, gammes bio etc... * Marché en pleine expansion depuis 41 ans * Cerner les besoins nombreux et variés des consommateurs * Faire face aux problèmes médicaux en tout genre       Micro environnement:   Concurrents: On retrouve sur le marché des cosmétiques trois grands types de concurrents: * Les marques « cosmétiques beautés »: Sephora, l'Oréal, Dior, Nina Ricci etc... * Les marques « cosmétiques bio »: Occitane, Cattier, CILAOS, Comptoir

poudres, shampooings) ; - produits d´entretien pour la chevelure (lotions, crèmes, huiles) ; - produits de coiffage (lotions, laques, brillantines) ; Aussi, la plupart des produits cosmétiques comme les shampoings ou les après shampoings contiennent un produit chimique « le parabène » qui peut être cancérigène ou peut créer des allergies chez des consommateurs potentiellement sensible même si l’agence Française de sécurité sanitaire des produits de santé conteste cette

* Le marché des shampoings Au niveau mondial le marché des shampoings et soins capillaires continue à faire sa mauvaise tête année après année, les campagnes publicitaires se succèdent, toujours plus puissantes, pour accompagner de nombreuses nouveautés soutenues par des promotions de plus en plus fréquentes, mais rien n’y fait. En 2007, le marché a encore une fois inscrit un retrait en valeur mais également en volume. (En France par exemple, les ventes de shampoings en 2007 (en hyper et super

début de la vie d'un produit car le marché n'est pas saturé et les préférences ne sont pas encore très marqués. Elle limite les risques liés au lancement. 3.3 L'adaptation ou la modification de produit - Amélioration ou modification de son packaging - Repositionnement soit parce qu'il y à : * modification des caractéristiques des produits * changement de l'image du produit * changement des caractéristiques et de l'image à la fois. 3.4 L'abandon de produit Il y a 2 cas de

Stratégie de relance d'un produit : Le parfum BIC Contexte : En 1988, la société BIC lance des parfums sur le marché. L'idée est de vendre des parfums de grande qualité à prix réduit (20 Fr à l'époque) et que ce parfum soit original dans son packaging et son lieu de vente et pratique car transportable facilement. Ces parfums sont contenus dans de petites bouteilles rappelant la forme des briquets jetables de la marque. Ils sont vendus dans les débits de tabac, au même titre que les briquets.