Pampers Politique Prix

Syllabus- Marchioli – Marketing et études d’opinion L1S2 – LLCO215 2/2 3ème partie : Le marketing opérationnel 1. Le Marketing-Mix 1.1. 1.2. 1.3. 1.4. Politique de Produit Politique de Prix Politique de Distribution Politique de Communication 2. Stratégie de marque 2.1. La marque : définition et caractéristiques 2.2. Identité de marque 2.3. Politique de marque 3. Stratégie de communication 3.1. Les études préalables 3.2. Objectifs et cible de communication 3.3. Stratégie des moyens de communication

La Politique de prix en marketing Le prix est la seule variable du marketing-mix qui n’engendre pas de coût et qui procure en fait des recettes. La décision de prix devra donc reposer sur le trinôme : Coût/demande/concurrence et s’adapter à celui-ci tout au long de la vue du produit. La fixation du prix peut être présentée par le schéma ci après Modification de la demande Analyse des coûts Détermination d’un tarif de vente Analyse de la concurrence (contraintes légales 1.

termes voisins que sont l’ « politique » et le « plan ». La stratégie combine plusieurs moyens d’actions divers, alors que la politique concerne l’emploi d’un seul d’entre eux (on parlera par exemple de la  « politique de produit », ou de la « politique de prix » pour désigner les principes d’emplois d’une des composantes de la stratégie marketing. Le terme de stratégie appliqué au marketing a une connotation plus guerrière (ou conflictuelle) que celui de politique. La stratégie de marketing a

1. Les objectifs 2. La segmentation 3. La cible 4. Le positionnement 5. Les sources de volume 6. Les éléments moteurs du marketing mix III : Le Marketing mix 1. La politique de produit 2. La politique de prix 3. La politique de distribution 4. La politique de communication Conclusion INTRODUCTION Fondé en 1920 près de Nuremberg, Adidas ouvre la filiale française à Strasbourg en 1960 et c’est seulement en 1985 qu’Adidas tient réellement compte

marchéage parfaitement adapté à leurs attentes. | Différenciée non | | Indifférenciée oui | | Concentrée non | | PRIX | Moa opte pour la même politique de prix que ses concurrents (Claire’s ; Six…). | Pénétration non | | Alignement oui | | Ecrémage non | | ANNEXE 2 : Composantes du plan de marchéage POLITIQUE | DESCRIPTION DESCOMPOSANTES | ASSORTIMENT | Moa propose des accessoires de cheveux, bijoux fantaisie, montres, maroquinerie, bonneterie

TOURISTIQUE SECT III : Application du mix marketing dans le domaine touristique  I. POLITIQUE DE PRODUIT II. POLITIQUE DE PRIX III. POLITIQUE DE DITRIBUTION IV. POLITIQUE DE COMMUNICATION CH 3 : ETUDE DE CAS : STE ATLAS VOYAGES section i : PRESENTATION DE LA SOCIETE section ii : LE MIX MARKETING D’ATLAS VOYAGES 1. PRODUITS DE LA STE 2. PRIX ET TARIFICATIONS 3. DISTRIBUTION 4. COMMUNICATION CONCLUSION GENERALE INYTODUCTION…………………………………………………………………………………

rentabilité, différences, avantages et inconvénients de leurs produits/services ; stratégie, prix pratiqués, part de marché, … o Identification des barrières à l’entrée o Avantages concurrentiels Page 3/4 3.6. Politique de prix - Positionnement par les prix - Prix de vente existants et composition des prix (prix de revient et marge par produit/service) - Conditions de paiement accordées aux clients 3.7. Politique de distribution - Description des différents canaux de distribution - Coûts de distribution

Agenda > Réduire la sensibilité au prix : les sept règles > Développer la perception d’une valeur supérieure dans l’esprit d’un client : les sept règles > Communiquer sur les prix : créer des perceptions positives > Lutter contre la guerre des prix > Atteindre des prix plus élevé : les neuf règles > Conclusion 3 Réduire la sensibilité au prix (1/2) Les sept règles > Règle N° 1 « Lier l’utilisation au prix - éviter les prix fixe » > Règle N°2 « Pénaliser le gaspillage en faisant payer

Segmentation : * Améliorer la connaissance des clients * Rendre plus pertinente l’offre produits * Permettre une communication mieux ciblée * Permettre une approche commerciale plus efficace * Contribuer à la politique de prix Ciblage : 5 Forces de Porter Analyser chaque segment avec les 5 forces de Porter et en déduire le segment a ciblé. 2. Le positionnement Une fois la cible définie, L'entreprise doit concevoir et promouvoir un positionnement de son produit

suffisante pour asseoir sa domination en Europe », assure Daniel Lucht, directeur chez Research Farm. Afin de séduire une clientèle en grande majorité féminine, Zalando a joué la carte du service tout en utilisant les codes des rois de la mode. Une politique commerciale maligne, mais coûteuse La première barrière que le site a dû franchir a été de convaincre les internautes d'acheter des chaussures sur la Toile. Sa première idée, toute simple, a consisté à proposer aux clients d'imprimer sur une page