Panier Moyen De Celio

dynamisme des ventes constituent des opportunités à saisir. En 2009, le marché français de l'habillement, qui s’est élevé à 21,3 milliards d’€, a progressé en valeur de 1,72 %, mais caractérisé par une forte progression des volumes. Le montant moyen des dépenses consacrées aux vêtements était de 1 100 € par ménage en 2009 soit 5 % du revenu total d’un ménage français. Règle d'hygiène à respecter : A la caisse : - Respecter de bonnes condition d'accès a la caisse -Vérifier le bon état et

Commerciale 3- Préconisations 4- Analyse des répercussions 5- Réflexions sur la mise en œuvre 1. ANALYSE COMMERCIALE Meubles Rambault est un commerce indépendant spécialisé dans l’ameublement moyen et haut de gamme. Rambault est associé à Mobalapa et Socooc’c et fait parti d’une centrale d’achat (UCEM) Union commerciale pour l’équipement mobilier. Cette centrale d’achat permet à Rambault d’avoir accès à un panel de fournisseurs référencés

chiffre d'affaires d'environ 60 %. Ces deux enseignes de mode se classent en première position des circuits de distribution en 2005 Celio est le leader du prêt-à-porter masculin en France avec 240 boutiques dans le monde et plus de 400 de par le Monde. Créée véritablement en 1985, L'enseigne se donne pour objectif d'offrir le meilleur rapport qualité-prix-mode. De plus Celio crée trois collections (une pour l'été, une pour l'hiver, trois renouvellements par saison), proposant des modèles originaux et

gérant. Le coeur de cible de l'entreprise Blue box est la catégorie des 15-25ans mais cependant, elle ne néglige pas les autres segments puisqu'elle propose un espace Homme, Femme et Junior. La stratégie de l'entreprise est de proposé des produits de moyenne gamme avec des marques tel que Teddy Smith ou Kiliwatch et des produits de haute gamme avec la marque italienne Diesel. La clientèle est fidèle et elle est fidélisée par l'intermédiaire d'une carte. L'entreprise a fidélisé plus de 1600 clients cette

dépensent 4,2 milliards d’euros, soit en moyenne 398 € par an et par habitant en prêt-à-porter enfant (0-14 ans), soit pour habiller leurs propres enfants, soit pour faire des cadeaux à ceux de leur entourage. Ce secteur compte parmi les plus résistants du prêt-à-porter. Ceci s’explique d’une part par le taux de natalité record de la France actuellement (2,01 enfant par femme en France en 2011, niveau non atteint depuis le baby boom) et d’autre part par l’âge moyen des mères (30 ans) qui, plus matures

limitée.  - Nom du responsable : M.YUENO (annexe 1 : organigramme hiérarchique) - Effectif : trois personnes.  -Résultat de l’unité commerciale :               *chiffre d’affaire + évolution : non communiqué *Panier moyen : Environ 144.71€           *Moyenne de clients acheteur par jour : 9 2) ENVIRONNEMENT DU POINT DE VENTE       Accessibilité : On peut accéder au magasin.        - par les transports en commun (bus 3039) de la gare de st-brice       - par la route N1 sortie

entreprise de prêt-à-porter masculin et féminin dont le siège se situe à Toulouse qui est une SAS Standard. L’enseigne est un magasin multimarques indépendant. Elle est dotée d’une surface de vente de 179 m² au 1ere étage du Centre commercial avec un panier moyen de 47€ L'effectif de Blue Box est de 4 salariés. Ses clients sont répartis sur plusieurs villes de la région qui vont constituer la zone de chalandise. Cette zone est définie par des courbes isochrones. Zone primaire : L’agglomération de Rouen

minutes pour se rendre à | | |Givors. | 3. Concurrence Le seul concurrent direct présent dans cette zone de chalandise se trouve dans la zone tertiaire (magasin Celio du centre commercial de Saint-Genis Laval). C’est en effet le seul magasin proposant des produits de gamme similaire et ayant la même cible que Jules. On note également la présence de certaines enseignes pouvant favoriser l’évasion de la clientèle

professionnelle et la solidarité. A l’image de son positionnement commercial, Go Sport appelle chacun de ses collaborateurs à se révéler dans sa vie professionnelle comme personnelle. Cet objectif prend d’autant plus d’importance et de sens au regard de l’âge moyen des salariés qui est inférieur à 25 ans. Vous êtes le responsable du département textile du magasin Go Sport situé à Grenoble. Vous avez été recruté(e) il y a 3 mois en remplacement du précédent RD qui a évolué vers un poste de directeur de magasin

Exemple illustré : Le cas d’un cinéma d’Art et d’Essai 1 . Analyse de la situation et Diagnostic IDENTIFICATION DU PROBLEME L’entreprise est une salle de cinéma d’art et d’essai fondée à la fin des années soixante dans une ville moyenne. Le fondateur de ce cinéma vient de passer le flambeau à ses deux enfants, animés par le même esprit de promotion culturelle et artistique. Pour eux, l’entreprise doit participer au développement culturel de ses concitoyens, en mettant l’accent sur le plaisir