Panier Moyen De Celio

position concurrentielle de Desigual, puis une analyse de sa stratégie. • Marché complémentaire : accesoire (ceinture, chaussure…) Acteurs principaux du marché : • Prix bas : MDD, jennyfer, H&M, Camaïeu , Bershka, kiabi, cache-cache, celio, • Prix plus élevé : Etam, grain de malice, nafnaf, kookaï, galeries lafayettes • Enfants : Orchestra • Vente en ligne : vente privée.com, clubatcost.fr Analyse externe Opportunités Menaces Environnement

magasins direct inter-type : G-star, levi’s, urban culture. Les magasins indirect inter-type : celio, Jules, virus homme. III/ Les clients Les clients des GL recherchent une offre de produits et de services de qualité. Nos marges sont plus élevés que nos concurrents mais notre clientèle recherche le confort d’achat. Notre clientèle est à 70% féminine et la moyenne d’age de la carte des GL est en moyenne de 52 ans. IV/ L’environnements Au centre ville de grenoble, le nouveau centre commercial

CONTEXTE COMMERCIALE | | Monoprix Cordeliers GBL Surface de vente : 3400m² au total. Nombre d’étages : 4 étages. Réserve : Réserve principale à Villeurbanne, réserve du magasin au sous-sol. Chiffre d’affaires : 29 182 000 € Panier moyen : 17,6€. Type de clients : plutôt aisés, de ville. Segmentation : Clientèle Féminine et Urbaine, profitant de leurs courses pour faire du shopping. Nombre de Rayons : 15. • Alimentaire : Frais, Bio, Epicerie, Boissons, Surgelés. • Non Alimentaire :

1.1 L’unité commerciale et les moyens d’accès L’unité commerciale où j’ai effectué mon stage se trouve dans la ville de xxxx (1xxx), dans le département des Bouches du Rhône. On y accède par l’ Axx et le boulevard de xxx. Un parking d’environ 200 places, partagés avec les UC à proximités, est à disposition des clients. La Halle Sa est située en périphérie du centre ville, dans une zone commerciale appelée Le Qu composée d’environ 15 petites et moyennes unités commerciales proposant des

l’enseigne JULES Emplacement Rue Emile Zola Troyes Nom du responsable Sandra Fonseca Forme de commerce Succursale Activité principale Vente de vêtements et accessoires homme Date création de la marque 1987 Date création du magasin 2002 Panier moyen + ou - 20€ Site internet www.Jules.com 2. La politique commerciale de l’enseigne ou du point de vente : L’assortiment : Vêtements, costumes, accessoires et chaussures de la marque Jules Les prix pratiqués : de 9.99 € à 200 € Services :

les mois. Cet avantage permet de fidéliser de nouveaux clients. Les enseignes concurrentes sont situées aux alentours du magasin, Jules, Celio … . c) Étude de la clientèle Les clients habituels, hors soldes, sont en majorité des hommes et des femmes de 20 à 50 ans qui recherchent la nouveauté, la mode et les produits plutôt sobres. Le panier moyen est d'environ 80 euros. d) Étude de l'aménagement du magasin La surface du magasin est de 520 m2, les facteurs d'ambiance employés sont

notamment au niveau merchandising. - Le réseau ne cible que le prêt à porter masculin ce qui laisse le prêt a porter femme et enfant de coter. L’assortiment . Répartition . Evolution Magasin - Le panier moyen de l’UC est de 55€ avec un indice de vente de 2.2, le magasin est souvent au-dessus de la moyenne de l’enseigne. - L’assortiment est rangé en 5 familles qui permettent aux clients de s’orienter plus facilement. Les jeans représentants une part plus importantes avec les pulls et gilets. - Nouveaux

Dammarie-les-Lys, et se situe non loin du centre-ville de Dammarie-les-lys. Les concurrences directs sont Célio et C et A de Villiers-en-Bière et les concurrences indirects sont les magasins Leclerc de Dammarie-les-lys et Carrefour de Villiers-en-Bière. L’âge moyen est entre 30-50 ans. Le panier moyen des produits du magasin sont entre 25-30e La CSP est plutôt des ménagères et la visite moyenne d’un client est de 3 à 4 fois par mois. Organigramme :

BRICE est CELIO et il se situe au même niveau que celui-ci à seulement 20 mètres du point de vente ainsi que son second concurrent à seulement 10 mètres du magasin, LEVIS talonne BRICE même si les deux marques n’ont pas une entrée de gamme similaire. Le magasin se situe au niveau -3 du centre commercial, non loin de l’escalator principal qui relie le niveau 0 au niveau -3 sans arrêt intermédiaire. 1.5. Les atouts du point de vente. BRICE ressort avec un net avantage par rapport à CELIO car celui

de la Gestion Mercatique Session 2011 Épreuve de Spécialité Partie écrite Durée : 4 heures Coefficient : 7 L’usage de la calculatrice est autorisé L'usage d’une calculatrice de poche à fonctionnement autonome, sans imprimante et sans moyen de transmission, à l’exclusion de tout autre élément matériel ou documentaire, est autorisé conformément à la circulaire n° 99-186 du 16 novembre 1999 ; BOEN n° 42. Ce dossier comporte 13 pages annexes comprises Dès que le sujet vous est remis