Panier Moyen Décathlon

magasin p.3 b) Historique du groupe Intersport p.4 c) Le groupe Intersport aujourd’hui p.4 d) Les filiales p.5 e) La concurrence p.6 III. La zone de chalandise p.7 IV. Clientèle et panier moyen p.8 V. Plan de marchéage a) Produits et politique de service p.9 b) Prix et stratégie p.9 c) Distribution p.10 d) Communication p.10 VI. Etude de marché sur les articles de sport et

supérette, le cash-and-carry et le e-commerce. {draw:frame} Le distributeur peut également opter pour de nouvelles activités dans le domaine de la distribution. Le groupe Auchan s’est ainsi diversifié dans le bricolage (Leroy Merlin), le sport (Décathlon), l’habillement (Kiabi), l’automobile (Norauto), l’électroménager (Boulanger),… {draw:frame} La diversification peut être plus lointaine, et se faire dans un autre domaine que celui de la distribution : par exemple dans le crédit, les voyages

effectuer mon stage chez Décathlon apparaissait comme une évidence . En effet, ce groupe propose à ses clients des produits de qualité à des prix accessibles et compétitifs , ainsi qu’une offre très large recouvrant tous les besoins des sportifs . Etant moi-même un client de la société , je souhaitais m’introduire un peu plus dans le monde de Décathlon pour ainsi mieux analyser leur stratégie marketing et l’impact de celle-ci sur le consommateur final . De plus, Décathlon est le numéro un de la

communiqué | [pic] a) La zone de chalandise (Voir annexe page 14) b) La clientèle : Profil type : • Clientèle entre 15 et 50 ans • Revenu moyens ou supérieurs • Sportifs c) Les concurrents |Types de |Noms des concurrents |Famille de produits vendus|Points forts principaux |Points faibles principaux | |concurrents |

I – ANALYSE DE L’UNITE COMMERCIALE A) Analyse de l’unité commerciale dans le contexte de son réseau : Le Groupe : le système INTERSPORT est un système coopératif constitué entre plusieurs entreprises indépendantes en vue de mutualiser des moyens et de développer des activités. En 2009, fort de ses valeurs coopératives qui lui permettent de bien résister à une conjoncture difficile, le groupe INTERSPORT poursuit son développement. A la fin de l’année 2010, le groupe totalise ainsi 27 magasins

dont 29 en Belgique et Luxembourg Chiffre d’Affaires Mondial en 2008 : frôle les 8 milliards d’euros C’est le numéro 1 mondial de la distribution d’articles de sport. Il se situe second au marché français avec 12% de part de marché, derrière décathlon avec 31% de part de marché. Son secteur d’activité s’est la commercialisation d’articles de sport et loisir. Intersport propose aux clients : - une sélection des plus grandes marques - une offre complète de marques exclusives

marketing PDV que tous les points de vente ne fonctionnent pas de la même manière malgré des stratégies communes. Nous nous interrogerons donc sur l’adaptation des politiques spécifiques de ces points de ventes sur leurs environnements. Quels sont les moyens mis en œuvre par Gosport Roques pour augmenter les ventes ? Nous verrons donc dans une première partie la présentation du Groupe Go Sport à travers ses caractéristiques et ses chiffres clés, nous verrons dans une deuxième partie la présentation du

VENDEUR CONSEILLER AU SEIN DU RAYON SPORT COLLECTIF-ROLLER ACTION DE PROMOTION DES OFFRES RESERVEES AUX CLUBS DE SPORT COLLECTIF Résumé Vente Décathlon est aujourd’hui le premier distributeur français d’article de sport. Son objectif est simple : rendre accessible à tous les plaisirs du sport. Le vendeur décathlonien doit satisfaire les clients en vendant les produits et les services qui les feront revenir demain. Il est aussi l’ambassadeur des marques Passion. Son rôle est multiple : il

français après Décathlon et Inter sport. C’est un commerce de détail, qui appartient au groupe « RALLYE ». La société détient 2 réseaux de magasins : _ 120 magasins Go sport _ 157 magasin Courir Go sport vend 500 marques internationales. Mon rayon ; divisé en 4 parties : femme, enfants, homme, piscine et plage en période d’été. C’est une franchise. Relation commerciale : vente en libre-service assisté. Les moyens de fidélisation

concurrents directs sont situés à quinze minutes de notre emplacement :_Go sport _Décathlon |Concurrent |type de concurrence | localisation | |Décathlon |directe |Centre commerciale part dieu / Bron | |Go sport |directe |Centre commerciale part