Panier Moyen Okaidi

Dossier professionnel  Orchestra  POMPIDOU Kassandra  1MRC Option A Lycée Jean-Capelle  Juin 2021  Sommaire Partie 1 : Présentation de l’entreprise  Partie 2 : Description d’une activité de marchandisage  Partie 3 : Réalisation d’une fiche produit Partie 4 : Annexes  Partie 1 : Présentation de l’entreprise   Partie 1 : Présentation de l’entreprise Enseigne :   Orchestra   Adresse  : La Cavaille Nord, 24100 Bergerac   Telephone-Fax :  05-53-24-99-68

gratuit. Politique de communication : . Publicité média : Affichage, radio et internet . Publicité hors média : Carte de fidélité et promotions des ventes . Méthode de vente : Vente de contact . Clientèle : Enfants garçons/filles . Panier moyen : 32,90 Euros 3 Aménagement : . Vue de l'extérieur une vitrine, vue de l'intérieur des mobiliers pour la présentation des articles. Éclairage et luminosité dans le magasin Plan intérieur du magasin | 4 1.3-Le point

paiement par carte bancaire, parking gratuit.Politique de prix : Prix moyenne gamme et haut de gamme.Distribution : libre service assisté, approvisionnement/stock par centrale d’achat, livraisons le lundi et jeudi.Communication : Media : site internet.Hors Media : Affiche publicitaire en magasin, radio orchestra. | La politique commerciale Analyse de la demande. * Indice de vente journalier moyen : 3.1 * Panier moyen : environ 39.58 * Types de clients : Couple ou personnes seules avec

mode pour les filles de 2 à 12 ans et enfin la mode pour bébé de prématuré à 36 mois. Date de création 22/08/2013 Implantation géographique Espace Bocaud JACOU (34) Structure Juridique Franchise Chiffre d'affaire 686 392 € Nombre d'employés 6 Panier Moyen 36 € Contexte géographique Le magasin Vertbaudet est situé à l’espace Bocaud, avenue de Vendargues, 34830 Jacou, il bénéficie d’un emplacement correct car il est situé au cœur de l’espace Bocaud de Jacou et bénéficie donc d’un grand emplacement

d'assortiment: large et profond Principale marque commercialisée: DPAM Mode d'approvisionnement: fournisseurs Niveau de gamme des produits: moyen, bas Politique de communication (publicité, promotions...): promotions fréquentes, site internet 3 Clientèle type (sexe, âge, CSP, fréquence d'achat): femme ayant en moyenne 45 ans, mères d'un ou plusieurs enfants. Panier moyen de 50€ tous les deux mois Services proposés: carte fidélité DPAM, possibilité d'échange sous un mois, possibilité de faire des avoirs


L’offre
et
la
demande
 3.
Les
cibles
 B
­
Complémentarité
des
sites
web
 1.
Nom
de
domaine
 2.Accessibilité
 3.
Valeurs
 4.
Contenu
 5.
Fonctionnalités
 6.
Référencement
 7.
Type
de
communication
 8.
Conclusion
 V
–
le
benchmarck
de
la
concurrence
 A
­
Okaïdi
 B
­
IKKS
 C
­
Kiabi
 D
­
Timberland
 E
­
Carling
 F
­
Gotham
 G
­
LULU
Castagnette
 E­
Diesel
 F
­
Vertbaudet
 G
­
Scott
&
Fox
 VI
–
Conclusion
 VII
–
Sources
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principale artère commerciale du centre-ville et bénéficie donc d’un passage permanent mais aussi de la proximité d'une grande place (La plaine) et d’un magasin de proximité alimentaire (Carrefour City) et de magasins d’équipements de la personne (Camaïeu, Okaïdi...) et de services (banques, agences de téléphonies), de plus il se situe en face de la boutique orange. Dans cette même rue se situent des concurrents directs: Nocibé et Douglas. Mais il doit aussi faire face à des concurrents indirects comme les

Jean Duforest un ancien de Camaïeu Enfants, qui rebaptise l’enseigne en 2000 en Okaidi, les segments homme et enfant ne font donc plus partie du groupe. Le segment féminin Camaïeu est un des principaux acteurs du marché français du prêt à porter depuis les années 1990. En 2000 le réseau s’étend à l’international en ouvrant des boutiques en Europe. Des accords sont également passés avec des partenaires en Russie et au Moyen-Orient 1984 : Création d’un nouveau concept de magasins baptisés Camaïeu à

C’est pourquoi s’y rendre en tant que piéton est beaucoup plus avantageux. C ) Les concurrents ❖ Directe : gamme et prix - Galapagos, Comptoir des cotonniers, Devianne, Burton of London pour la femme, Benetton Lille et Oxygène et Okaïdi pour le rayon enfants. Autre concurrence : Morgan, sYm’, Cap Vert, Collision, Promod, Pimkie, Paprika(Pakira), Shopping Store, Cache Cache, Régine, Etam Vêtements, MS Mode et pour l’enfant : Bizbee qui vise un public plus

guerre sans merci : le groupe Zannier, Petit Bateau, Okaïdi (anciennement Camaïeu Enfant), Du Pareil au Même, Orchestra, La Compagnie des Petits, Sergent Major. Résultat : selon le Centre de Textile de Conjoncture et d'Observation Economique (CTCOE), les chaînes de moins de 400 m2 d’habillement pour enfants progressent le plus. En 2001, elles ont totalisé 19,5% des ventes de mode enfantine contre 17,5% en 2000. Parmi les plus offensives, Okaïdi et Orchestra. La première aura ouvert, en 2002,