Panier Moyen Pret à Porter

contexte de son réseau A. la structure du réseau Celio appartient à un réseau mixte car une partie est intégrée et l’autre partie est associée. En effet nous avons à peu près 10% de franchises et 90% de succursales. on peux différencier différents types de magasins dans l’enseigne Celio : - les magasins « Flagships » qui ont des véritables vitrines celio, qui ont une superficie moyenne de 800m². ils se situent à des endroits prestigieux comme les Champs Elysées à Paris. - Les magasins

Effectif : 2 Activité principale : Vente de prêt-à-porter Forme de commerce : Indépendant Surface de vente : 80 m2 Politique commerciale de l’entreprise Assortiment : étroit et peu profond Profil type de la clientèle : ►Hommes ►De 35 à 45 ans ►Cadres ou chefs d’entreprises Méthodes de vente : Vente assistée Circuit de distribution : Canal long traditionnel Communication externe : Prix : Panier moyen : 100€ Prix plancher : 15€ (Chaussettes)

écoulée par semestre, par trimestre ou par mois. Les moyens utilisés. Les résultats obtenus par semestre, par trimestre ou par mois. Les écarts et leur analyse. II : Bilan comportemental Le comportement professionnel et le comportement personnel. Le comportement attendu et le comportement observé. III : Bilan en termes de compétences et de pratiques professionnelles Les compétences attendues. Les compétences acquises. Les compétences restant à développer. IV : Bilan des formations reçues Les formations

d’animation…….……….page 7 Partie V – Evaluation- Bilan de l’action d’animation…………page 9 Conclusion…………………………………………………………..page 11 Introduction Le magasin Jacadi dans lequel j’ai fait mon stage se situe 13 rue des Halles à Tours. Le magasin se sépare en 4 parties, la naissance garçons et filles, la layette garçons et filles, l’enfant garçons et filles, la puériculture et les chaussures. Ma tutrice, qui m’a beaucoup appris s’appelle Elodie Candela. L’origine de mon

chaussure pour effectuer mes périodes de formations en milieu professionnel car le monde de la chaussure m’intriguait j’avais vraiment envie de découvrir cet univers. J’ai eu le plaisir d’effectuer ma période de stage au magasin Shooz à Cholet, j’ai été amenée à effectuer une animation dont je vais vous expliquer la présentation de mon activité dans ce dossier. 2/ Présentation du point de vente 1/ LE CONCEPT DU MAGASIN - La chaussure sport-mode : Plus que jamais

Toulouse Balma Premier magasin sur l’agglomération toulousaine qui a ouvert ses portes le 2 janvier 2004 2) Diagnostic externe de l’unité commerciale Méthodologie La méthode SWOT sert à déterminer ponctuellement les opportunités et les menaces ainsi que les forces et les faiblesses rencontrées sur le marché du bricolage. Grâce à cette méthode j’ai pu faire un diagnostic synthétique de mon unité commerciale pour ensuite répondre à la problématique de mon rayon rangement cuisine. Opportunités Menaces

Toulouse Balma Premier magasin sur l’agglomération toulousaine qui a ouvert ses portes le 2 janvier 2004 2) Diagnostic externe de l’unité commerciale Méthodologie La méthode SWOT sert à déterminer ponctuellement les opportunités et les menaces ainsi que les forces et les faiblesses rencontrées sur le marché du bricolage. Grâce à cette méthode j’ai pu faire un diagnostic synthétique de mon unité commerciale pour ensuite répondre à la problématique de mon rayon rangement cuisine. Opportunités Menaces

m’ayant aidé à trouver mes marques dans le magasin, m’ayant expliqué le fonctionnement du magasin et du groupe KIABI. Je remercie aussi Marta GIMENEZ pour avoir toujours été à mon écoute. Je remercie enfin tous mes collègues pour m’avoir épaulé, pris en main dès le début pour que je m’adapte dans ce nouvel environnement de travail. Introduction Pour mon stage de vente, j’ai décidé de vivre une nouvelle expérience pour valider mes quatre mois de stage à l’étranger et aussi me préparer à ma troisième

magasin spécialisé | Forme de commerce | Commerce intégré | Chiffre d’affaires 2011 | 2 091 350€ | Panier moyen | 35€ | Date de création | 1986 | Surface | 1200m² | 1. Contexte géographique 2.2- Lieu d’implantation de l’unité commerciale L’unité commerciale la Halle est située à proximité de la rocade, proche du métro de la ligne A (Basso combo-Balma). Elle est implantée à l’intérieur du centre commercial Gramont, ce qui est un avantage puisque le centre commercial attire

présentation de l’entreprise - Introduction - Histoire - Produit - Organisation 2. 3. 4. 5. 4. Organigramme Analyse d'une situation professionnelle Analyser une situation de travail Hypothèses Moyen de prévention Page 1 Page 1 Page 1 Page 2 Page 3 Page 4 Page 5 Page 6 Page 6 I. LA PRÉSENTATION DE L’ENTREPRISE A. INTRODUCTION L’entreprise CONFORAMA se situe dans la zone industrielle de LUNÉVILLE. L’activité de l’entreprise est la vente de mobilier et objet de décoration en kit, d'origine française