Panier Moyen Pret à Porter

de nouveauté, et l’impression de découvrir le produit. | Positionnement et image | * Image souhaitée : une enseigne de prêt-à-porter masculin accessible à tous, tout en proposant des produits de qualité. * Positionnement : challenger de Levi’s sur les jeans. Celio veut en vendre au moins autant sur l’année civile. * Stratégie : écrémage car les prix sont supérieurs à ceux du concurrent * Prix : les prix sont décidés par la tête de réseau. Nous ne décidons ni des prix, ni des remises effectuées

Le projet Les compétences des créateurs : présentation du CV de chaque collaborateur Emilie BOUTFOL 4 A rue de la République 28300 MAINVILLIERS Port : 06.21.01.30.06 emilie.boutfol@live.fr 21 ans Permis B FORMATIONS 2009-2012 2006-2008 L’ESM-A en alternance à la Chambre de Commerce et d’Industrie de Chartres (28) DUT Techniques de commercialisation option marketing en alternance à l'IUT de Sceaux 2003-2006 Baccalauréat série Littéraire option arts plastiques au Lycée Marceau de Chartres

actuellement judicieux de se lancer dans l’activité du e-commerce ou s’il suffit d’avoir un site vitrine pour trouver de nouveaux prospects. Grâce à cette nouvelle forme de vente, certaines entreprises ont pu prospéré alors que d’autres n’ont pas connu la même réussite. Comment les cybercommerçants de produits alimentaires intègrent-ils dans leur offre les notions liées à l’évolution du marché on-line, mais aussi et surtout les freins psychologiques associés aux processus d’achat alimentaire ? L’objectif de

Anne ROLLAND Stage du 4/11/2013 au 23/11/2013 SOMMAIRE : Présentation du magasin : A-Le contexte local B- L’offre et les performances de l’Unité Commerciale (UC)* Présentation de l’entreprise : - Historique du groupe - chiffres-clefs - Organisation du groupe Présentation du magasin : Historique du magasin Chiffres chefs Organisation du magasin L’environnement la concurrence Activités réalisées pendant le stage : -les pliages -la mise sur cintre -La mise en rayon - La

marque internationale incontournable du prêt-à-porter masculin. celio* aujourd'hui c'est : • 1000 magasins à travers 70 pays (dont 500 en France), • 2 enseignes celio* & celio*CLUB, • Plus de 6000 femmes et hommes travaillent sous la marque celio* à travers le monde. • 4 collections par an avec 800 modèles par collection, • 35 millions de pièces vendues chaque année Une enseigne puissante, une marque internationale fondée sur des valeurs fortes liées à l'accessibilité et la générosité pour

Anne ROLLAND Stage du 10/06/2014 au 30/06/2014 SOMMAIRE : Présentation du magasin : A-Situation géographique B- L’offre et les performances de l’Unité Commerciale (UC)* Présentation de l’entreprise : - Historique du groupe - chiffres-clefs - Organisation du groupe Présentation du magasin : Historique du magasin Chiffres chefs Organisation du magasin L’environnement la concurrence Activités réalisées pendant le stage : -les pliages -la mise sur cintre -La mise en rayon

mondiale…………………...12 * Prêts aux pays en difficulté………………………………………………………………………13 * Les programmes d’ajustement du FMI…………………………………………………….14 * Les instruments de prêt du FMI et leur évolution…………………………………….14 III. L’origine du Fond Monétaire International………………………………………15 * Le fonctionnement du système à taux fixes…………………………...…..16 * Les accords de la Jamaïque et le changement des statuts du FMI……...…17 Troisième Partie : Relation entre le FMI et la Banque Mondiale

Le marché du prêt-à-porter masculin 1. Analyse du marché d’un point de vue de l’offre Définition du marché : La structure du marché  Evaluation de la taille du marché La segmentation du marché Evolution des prix sur ce marché Les produits présents sur le marché Les producteurs sur le marché : la concurrence et la société 2. Analyse du marché du point de vue de la demande Les consommateurs Le profil type du consommateur  Les habitudes d’achat  Comportement d’achat  La nature

PROJET DE SECTION DES MOYENS-GRANDS NOVEMBRE 2010 SOMMAIRE ¨Introduction ¨ Objectifs globaux § L’accueil § La référence § Le respect du rythme de chacun § L’autonomie § L’aménagement de l’espace ¨ Le repas ¨ Le sommeil ¨ Les transmissions ¨ Le jeu § Aménagement de l’espace § Activités libres § Activités dirigées § Temps de regroupements ¨ Les soins corporels § Apprentissage de la propreté ¨ Les objets transitionnels (doudous et sucettes) ¨ La séparation

Sommaire Introduction 5 I. Présentation 6 A. Le groupe Celio* 6 B. Celio* Clémenceau 8 II. Missions effectuées 10 III. Pratiques commerciales de l’entreprise 12 IV. Analyse de la clientèle 13 V. Analyse du métier de vendeur et de mon expérience 16 Conclusion 19 Introduction   Dans le cadre de mon DUT Techniques de Commercialisation je me dois d’effectuer, et ce dès ma première année, un stage en entreprise. Me retrouver directement confrontée à la clientèle, découvrir le fonctionnement