Panzani Swot

placement 4. La promotion III. L’environnement de l’entreprise 1. Analyse PESTEL 2. Analyse de la concurrence 3. Les 5 Forces de Porter IV. Le positionnement et la stratégie 1. Positionnement 2. Position stratégique V. Conclusion 1. Matrice SWOT 2. Les facteurs clés de succès I. Présentation de l’entreprise Danone entreprise française très renommée est leader mondial des produits laitiers frais avec une implantation de la marque dans près de 120 pays même si sa principale zone de

à être compétitive et satisfaire la demande. Pour savoir où elle en est, l’entreprise peut avoir recours à différents moyens d’analyse de son activité pour définir sa stratégie. Introduction……………………………………………………………………………2 Méthode SWOT……………………………………………………………………...............3 1. Définition et historique……………………………………………….....3 2. Explication………………………………………………………………...4 a. Analyse interne……………………………………………..…..7 i. Ansoff………………………………………………

SALERANO 0,5 1,8 3,8 6 7,4 9,2 10,6 13,7 14 15,45 0 2 4 6 8 10 12 14 16 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 9 III. La marque et son environnement a. Analyse du marché � Matrice de Porter � SWOT OPPORTUNITES MENACES ���� Evolution du marché des sauces pour pâtes : tendance de consommation vers des produits aux recettes originales et modernes ���� Très peu d’acteurs sur le marché des Antipasti � Arrivée en masse des produits

Quoi, Comment, Où, Quand, Pourquoi ) afin de dégager le profil type du consommateur et ses modes de consommations. Ensuite les tendances du marché avec l’étude du macro environnement. Et enfin pour résumer notre étude nous allons présenter une matrice SWOT et Porter. En dernier lieu, un questionnaire permettra d’évaluer la demande pour un nouveau produit Sojasun de type « box » cuisinée. 1 I - Présentation de l’entreprise Sojasun est une marque du groupe Triballat Noyal, cette entreprise est


   3. 
   CHAINE 
  DE 
  VALEURS 
  ................................................................................................................................................... 
  19 
   4. 
   Analyse 
  SWOT 
  ................................................................................................................................................................. 
  20 
   a. 
   Forces 
  et 
  faiblesses 
  .......

marché avec plusieurs entreprises mais peu de clients (Airbus, Boeing, Embraer, Bonbardier, Hawker Beechcraft → IATA) 5) La Concurrence Plusieurs entreprises face à un nombre importants de clients (Vache qui rit, Pepsi, Samsonite, Mattel, Danone, Panzani, Diesel, Lacoste, Bic, Barbie) Remarque :On doit connaître aussi d'autres termes : Marché atomisé : Lorsque de nombreuses entreprises sont présentes mais que chacune n'a qu'une faible part de marché (Exemple du marché de la boulangerie, le marché

stratégiques. Ex : Danone. Notre mission : apporter la santé par l'alimentation au plus grand nombre. Produits laitiers frais, eaux, nutrition infantile (Blédina), nutrition médicale. Rachat de Numico en 2007. Danone, c'était aussi des pates (Panzani), des biscuits (LU). Progressivement, ils se sont débarrassés de ces business unit. Ils se sont recentrés avec des produits en cohérence avec leurs missions. La contribution du marketing à l'élaboration de la stratégie d'entreprise ? Participer

A- Historique B- Une culture d’entreprise très forte 2) Evolution des stratégies 3) Les Domaines d’Activités Stratégiques II- LE DIAGNOSTIC STRATEGIQUE 1) Analyse structurelle A- La performance B- Les innovations dans le secteur 2) Analyse SWOT A- Diagnostic interne Forces a) Développement des produits à très forte VA b) Renforcer les présences locales Faiblesses a) Evolution budgétaire b) Clientèle trop ciblée B- Diagnostic externe Opportunités a) La demande b) Les fournisseurs Menaces

et de la marge réalisée. Pour cela, nous analyserons donc dans un premier temps la matrice SWOT, le cycle de vie produit ainsi que la matrice BCG réalisé sur le groupe Danone. Dans un second temps, nous montrerons les différentes stratégies employés par le groupe dans chacun de ces pôles de produits. 1) Une analyse interne de Danone montrant une envie de développement stratégique du Groupe La Matrice SWOT Cet outil marketing permet d’analyser et d’établir un diagnostic interne de l’entreprise via

..................................................................................................... 21 Facteurs clés de succès ................................................................................................................... 22 SWOT .............................................................................................................................................. 22 Ce qu’ils peuvent faire ? ...........................................................................