Parc D Attractions

rue Hoche 75008 Paris. Fait à Paris Le 20 Septembre 2010 Objet : demande d’étude marketing pour l’ouverture d’un nouveau parc. Pièces Jointes : proposition de phase qualitative, proposition d’étude quantitative, devis des deux études Madame, En réponse à votre demande d’effectuer une étude afin de déterminer les grands axes de votre nouveau parc à thème, je vous adresse aujourd’hui nos résultats. Je suis le directeur des études qui a supervisé le déroulement de nos recherches

diagnostic interne de l’entreprise sous forme de tableaux recensant les principales forces et faiblesses de l’entreprise : a-)Analyse de la performance de l’entreprise : Forces liées aux performances Faiblesses liées aux performances Deuxième parc à thème en France Hausse de la fréquentation 1,6 million de visiteurs en 2007 Croissance du chiffre d’affaires : 70 millions en 2007 contre 60 millions en 2006  Résultat net bénéficiaire en 2007 : 1.5millions d’euros. Mise en place d’un plan de

CORRECTION ASTERIX-GAMM VERT PREMIERE PARTIE : LE PARC ASTERIX (annexes 1 à 5) (/ 75 points) Travail à faire : (annexes 1, 2 et 3) 1.1. Analysez l’évolution de la fréquentation et du chiffre d’affaires du Parc Astérix. (/ 20 points) • Calculs préalables : (/ 6 points) Taux de croissance : [(valeur d’arrivée – valeur de départ) / (valeur de départ)] × 100 0,5 o Taux d’évolution de la fréquentation du parc : (/ 3 points) Calcul de 1996 à 1997 : [(1,9 –

de cas Futuroscope Introduction : Le Futuroscope est un parc de loisirs localisé près de Poitiers (86000) dans le Grand Quart Nord Ouest de la France. Inauguré en 1987, le parc est aujourd’hui le deuxième parc de loisirs le plus visité de France avec 34 millions de visiteurs à son actif (derrière Disneyland Resort Paris et devant le Parc Astérix). Avec un chiffre d’affaires d’une valeur de 70 millions d’euros en 2007, ce parc de loisirs consacré aux technologies du futur doit cependant faire

{text:list-item} Etude de cas Parc Asterix Le marché générique A chaque besoin générique correspond un ou plusieurs marchés. Ils regroupent des demandes différentes quant aux produits visés mais semblables quant aux principaux mobile (motivations ou freins). Le marché support Chaque marché générique se compose d’un ou plusieurs marchés « support » qui regroupent des produits différents, complémentaires et/ou substituables mais qui se caractérisent par des comportements

Diapo Walt Disney World Diapo 1Walt Disney World à Orlando aux États Unis, fête ses 50 ansDiapo 2Le plus grand resort Disneyland du monde, taille d’une villeUne multitude d’hôtels et de parc Pour profiter pleinement au moins passer une semaineHôtels sont parsemés dans tout le parc et ont des thèmes et prix bien différentsDiapo 3Les Values, les moins cher Au nombre de 5, thématisation plutôt simples, toutes les chambres sont similaires et basiquesDisney's Pop Century Resort : Motel américain avec

chevaliers. Dégustez un buffet copieux chaud et froid de spécialités espagnoles et internationales Horaire d'ouverture* : Lorsque Europa-Park est ouvert, le restaurant Castillo est ouvert tous les jours de18h00 - 22h00. ) Les entrées pour le parc d’attractions : Groupes 33€ par personneTarif accordé uniquement au guide ou au chauffeur réglant l’intégralité des billets d’entrée à la caisse des bus en indiquant les coordonnées de l’autocariste. 33€ x 23 (-1 gratuit) = 726€ Handicapés

Oxygène Sujet : Parcs d’attraction Problématique : Quelles sont les attentes et envies des consommateurs lorsqu’ils vont dans un parc d’attraction ? Objectif d’étude :  - Définir le positionnement des parcs d’attractions - Observez les comportements - Situez les parcs d’attractions - Analysez la demande Guide d’entretien Thème 1 : Les loisirs  1) Parlez moi de vos loisir en général ? J’aime bien aller au cinéma avec mes amis et organiser des dîner chez moi ou au restaurant

paie pour les attractions. A quel niveau fixer ces prix pour maximiser le profit du parc ? Il y a une demande d’accès au parc et une autre d’accès aux attractions qui ne sont pas indépendantes. Les visiteurs établiront un lien entre le prix d’entrée et celui des attractions. Hypothèse : Ce qui attire les visiteurs sont les attractions. Vis-à-vis de ces attractions, les visiteurs ont les mêmes préférences. Nous excluons les visiteurs qui entreraient dans le parc sans consommer

Introduction Un parc d'attractions ou parc à thèmes est un type particulier de parc de loisirs proposant des activités diverses destinées à détendre, amuser, divertir le visiteur. Ces activités, appelées attractions, sont de diverses formes. Il peut s'agir de spectacles, de montagnes russes, de manèges (de type forain ou non), de parcours scéniques (également appelés dark rides) en intérieur, ou simplement de jeux (toboggans, balançoires, piscines). Un parc d'attractions est plus élaboré qu'un