Parcs De Loisirs Segmentation

11 ii. Concurrents  13 II. LE MARCHÉ AMÉRICAIN 15 a. Environnement macro-économique 15 b. Analogie de l’Iceberg 25 III. SECTEUR DE L’ENFANT AUX USA 27 a. Segmentation des âges 27 b. Une nouvelle cible marketing : l’enfant 28 c. La société de consommation américaine orientée vers l’enfant 29 d. Les Etats-Unis : un paradis pour les enfants 32 IV. SYNTHÈSE

Administration des Entreprises Année : 2010-2011 Sommaire Introduction 4 1. Analyse externe 5 1.1. Le marché du jouet 5 1.2. Répartition annuelle des ventes 5 1.3. Importations / Exportations 6 1.4. Les acteurs 7 1.5. La segmentation 8 1.6. Les produits 9 1.7. Distributeurs 10 2. Analyse interne du groupe Lego 11 2.1. Description du groupe 11 2.2. Performances économique et financière 13 2.3. Les moyens de production 15 2.4. Le réseau de distribution 16

cours ; - la lecture des notes de brokers et des entretiens avec le seul analyste en charge depuis l’annonce de l’Opération, du suivi du titre ED SCA ; - la compréhension du déploiement et des facteurs d’attractivité ainsi que de fréquentation des parcs à thèmes et des hôtels exploités par EDA SCA ; - la mesure des contraintes d’investissement afférentes à l’exploitation des actifs d’EDA SCA et d’EDL Hôtels SCA ; - l’étude détaillée de la construction du plan d’affaires consolidé de la Société

satisfaction” Première partie “Cadre de l’étude” Cette recherche sʼinscrit dans le cadre des études préalables à lʼélaboration du schéma de développement et dʼaménagement touristique de Guadeloupe. Son objectif général est de décrire la segmentation des clientèles qui consomment la destination Guadeloupe dans le but de contribuer à un repositionnement marketing pertinent de la destination. Plus précisément, il s’agit à travers cette étude des clientèles de : 1. Déterminer la typologie des

composites parfois de très grande taille, se présentant dans les localisations intra-urbaines sous forme de centres d’affaires ou de centres d’activités, voire d’hôtels industriels et dans les sites périurbains le plus souvent sous forme de parcs d’activités ou de parcs d’affaires, de villages d’entreprises ou de technopôles. Durant la période considérée l’immobilier d’entreprise a, d’une façon générale, connu une évolution évidente : sa qualification fonctionnelle et formelle n’a pas cessé de s’accentuer

introduction Alors que l’industrie touristique européenne apparaît comme portée par un contexte structurel favorable (progression de la part du budget des ménages consacrée aux loisirs et aux voyages, accroissement du temps libre, génération des baby boomers prêts à profiter de leur retraite, baisse du prix du transport aérien…), l’industrie touristique dans son ensemble n’est pas sereine. Elle traverse une crise d’adaptation à un environnement qui a fortement évolué ses dernières années. Ce

.................... 16 L’évaluation de la situation du territoire ................................................................ 17 Le recensement des nouveaux besoins .................................................................. 18 La segmentation du marché ................................................................................... 19 Le ciblage de la clientèle ........................................................................................ 21 Le positionnement de l’établissement

Ainsi, les raisons pour lesquelles un consommateur s’intéresse à un film diffèrent de celles d’un subventionneur comme la SODEC ou Téléfilm Canada. Les diverses variables de la composition commerciale doivent donc être adaptées à chaque marché. LA SEGMENTATION Le marché se subdivise en sous-groupes, ou segments, en fonction des goûts et des besoins des consommateurs. En segmentant le marché, l'entreprise commerciale cible une clientèle pour laquelle elle imaginera un produit, taillé à la mesure des

du skate demeure le plus atomisé des sports de glisse. B/ Les Activités. Référencé en code NAF 52 4W pour les entreprises de commerce de détail d’articles de sport, le projet de Skate shop RIDER 3 se situe dans la tendance qui annonce une segmentation du marché du sport, et de la création de nouveaux concepts pour mieux répondre à l’exigence de la demande. L’activité principale du commerce de détail réside dans la vente d’articles de sport, de matériels, de vêtements (chaussures et textiles)

traditionnelles. Les low-cost ont donc bien sûr capté une partie de la clientèle de leurs concurrents traditionnels mais elles ont surtout crées un fort trafic d'induction. (Création d'un nouveau marché) . En effet une forte partie de la clientèle [affaires ou loisirs] est une clientèle qui s'est mise à préférer l'avion aux moyens de transport terrestres (principalement la voiture) pour parcourir les relatives courtes distances qui séparent les différentes villes desservies. Par conséquent, nous pouvons presque