Parfumerie De Niche

Dès 2001, les grandes marques sortent à tour de rôle leur gamme de soins pour hommes. Vichy, Clarins, Shiseido, Clinique, Décléor, Pytomer, Lancôme, toutes possèdent aujourd’hui leur propre ligne. Par ailleurs, la présence de nombreuses chaînes de parfumerie (Sephora, Marionnaud, Douglas) et des grands magasins (Galeries Lafayettes, Printemps, La Samaritaine, Le Bon Marché) a largement contribué à l’épanouissement de ce marché. Au départ, il s’agissait d’aider les hommes dans leur rasage, de

distribution est un des éléments du Mix du produit. Le choix des autres éléments du plan (produit, prix, communication) a une incidence sur le circuit de distribution et inversement (ex : un parfum luxueux, d’un prix élevé, devra être distribué en parfumerie et non en grandes surfaces).  L’environnement de l’entreprise : Le choix de la stratégie de distribution est fonction de certaines contraintes :  La nature et les caractéristiques du produit commercialisé : certains biens impliquent une forme

distribution est un des éléments du Mix du produit. Le choix des autres éléments du plan (produit, prix, communication) a une incidence sur le circuit de distribution et inversement (ex : un parfum luxueux, d’un prix élevé, devra être distribué en parfumerie et non en grandes surfaces).  L’environnement de l’entreprise : Le choix de la stratégie de distribution est fonction de certaines contraintes :  La nature et les caractéristiques du produit commercialisé : certains biens impliquent une forme

distribution est un des éléments du Mix du produit. Le choix des autres éléments du plan (produit, prix, communication) a une incidence sur le circuit de distribution et inversement (ex : un parfum luxueux, d’un prix élevé, devra être distribué en parfumerie et non en grandes surfaces).  L’environnement de l’entreprise : Le choix de la stratégie de distribution est fonction de certaines contraintes :  La nature et les caractéristiques du produit commercialisé : certains biens impliquent

distribution est un des éléments du Mix du produit. Le choix des autres éléments du plan (produit, prix, communication) a une incidence sur le circuit de distribution et inversement (ex : un parfum luxueux, d’un prix élevé, devra être distribué en parfumerie et non en grandes surfaces). Critère n°2 : L’environnement de l’entreprise : Le choix de la stratégie de distribution est fonction de certaines contraintes : - La nature et les caractéristiques du produit commercialisé : certains biens impliquent

épicerie plein air (mars-août) librairie / son / disques charcuterie / traiteur femme mode poissonnerie parfumerie / maquillage mercerie bijouterie fantaisie -6- Figure 3 : Elasticités des ventes à l’espace des rayons et intervalles de confiance des estimations à 5% pour les magasins à faible potentiel 0,8 0,7 0,6 0,5 non significatives au seuil de 5% 0,4 0,3 0,2 0,1 0 -0,1 -0,2 parfumerie / maquillage papeterie (octobre-juin) bricolage le blanc (janvier) entretien cuisine épicerie boutique

occasions. Ils souhaitent donc avoir leur mot à dire lors des achats de ce type. 

En outre, on voit de plus en plus d'hommes vivre seuls dans les grandes villes », argumente Edmond Kassapian, P-dg de l'enseigne. Pour le moment, il s'agit d'une cible niche, qui représente moins de 10 % de la clientèle. Mais la marque développe depuis 2005 une gamme qui leur est destinée, aux tons plus sobres et profonds, aux matériaux plus bruts et aux formes contemporaines, explicitement dénommée “HAT” pour “Homme à

cosmétiques et regroupe tous les produits permettant d’entretenir les cheveux, c’est à dire les shampoing, les après-shampoing, les masques et les démêlants ou autres soins. En effet, il représente 27% du marché du cosmétique qui inclut en autre; la parfumerie (12%), les soins de la peau (32%), le maquillage (17%), les produits de toilette (12%). Depuis la mondialisation, on a vu apparaitre une nouvelle forme de marketing qu’on appelle le marketing ethnique. Dans une étude réalisée par l’institut

années. II – LE MARCHÉ DES COSMÉTIQUES BIO La France apparaît comme le pays européen qui enregistre la plus forte progression des ventes annuelles de cosmétiques bio avec une hausse de 30 à 40% en 2008. Et même s'il ne représente encore qu'une niche d'environ 5% des ventes totales de cosmétiques, il dispose d'un réel potentiel de croissance pour les années à venir. A) Un marché en « phase de lancement ». Le marché des cosmétiques bio est structuré différemment de celui des cosmétiques conventionnels

LANCOME I. Les débuts de Lancôme : Société française spécialisée dans les produits cosmétiques et la parfumerie. Crée par Armand Petitjean, parfumeur parisien, en 1934 ; il déclare d’ailleurs s’être lancé dans cette activité car le marché mondiale était monopolisé par deux grandes marques américaines, voyant la place de la France dans ce domaine quasi inexistante il décide alors de créer Lancôme. Il choisit ce nom « Lancôme » pour sa sonorité française. Petitjean était un ancien diplomate qui