Parfumerie De Niche

concurrentielles des pure players (généralistes et spécialistes) et des parapharmacies. Les professionnels du secteur font également face à l’intensification des pressions tarifaires (les promotions constituent plus des deux tiers du chiffre d'affaires de la parfumerie sélective). Le développement de marques propres et la commercialisation de marques exclusives sont donc indispensables pour se différencier et rester compétitif.Le commerce spécialisé doit miser sur l'omnicanalité (web-to-store, store-to-web) en

ANNEE 70 La publicité prend plus de place dans l’univers de la parfumerie et impose des parfums « styles de vie », associés aux mouvements de l’époque comme le néo-romantisme, le féminisme… Les marques de prêt-à-porter et de créateurs font leur apparition. La tendance des floraux aldéhydés se poursuit avec Rive Gauche (inspiré par Calandre), White Linen (inspiré de Chanel N°5), ou First, le premier parfum de Van Cleef & Arpels. Sont également très en vogue : les floraux verts avec Chanel N°19

potentiels de substances chiommiques et synthétiques présentes dans les cosmétiques traditionnels). Véritable niche suscitant les convoitises • Produits de substitution : gamme moins chère Produits cosmétiques bio et naturels • Clients : Les principaux clients des Groupes cosmétiques sont les distributeurs (magasins bio et diététiques, grands magasins, chaînes de parfumerie, pharmacies et parapharmacies, hypermarchés) et les consommateurs finaux, via les réseaux de distribution, les boutiques

Dior ou encore Givenchy, qui sont des parfums rares. Les marques d’enseignes, certaines parfumeries créent leurs parfums à leur nom comme Séphora, quelques parfums de stars ( J.Lo, Britney Spears, Céline Dion …), qui sont pour la plupart vendus en GMS et les nouvelles marques de créateurs font leur réputation sur un public plus jeune, les parfums « fashion ». Par niveau de gamme : il y a les « parfums de niche », petit segment mais précieux et prestigieux. Ce segment est composé de parfums rares

: Premier circuit de l’hygiène-beauté, il représente près de 5,5 milliards d’euros de chiffre d’affaires, avec une croissance en valeur de 1,2%. Les axes de croissances de la GMS sont la parfumerie avec 3,8%, le maquillage avec 2,6% et les produits pour la toilette avec 4,3% de croissance. La Parfumerie sélective : Se caractérise par quatre types de circuits de distribution : Les grandes chaînes nationales, telles que Sephora, Marionnaud, Nocibé et Douglas, progressent de 3,3% avec une

SOMMAIRE Introduction * L’entreprise * Description de notre « projet » * I/ Etude de marché a) Evolution de l’activité Parfumerie-Cosmétiques b) Analyse de l’offre c) Analyse de la demande d) Analyse de l’environnement * II/ Mise en place de la stratégie commerciale a) Notre marketing d’entrée b) Notre marketing de transformation c) Notre marketing de fidélisation * III/ Organisation financière * IV/ Organisation juridique a)

permis de dégager les mots suivants : Recherche documentaire Analyse des articles : Avec la recherche documentaire, 7 articles ont été trouvés, en voici quelques extraits : « Une odeur rare, clairement reconnaissable : la vôtre. Quelques parfumeries ont décidé de se spécialiser dans le "sur-mesure" pour satisfaire leurs clients las deporter la même fragrance que des centaines de milliers d'inconnus. C'est le cas de Nose, installée depuis moins d'un an dans le quartier Montorgueil, à Paris.

aucune entreprise indifférente. Pourtant en France, il est difficile de déterminer de façon exacte la population concernée et pour cause les statistiques sont quasi inexistantes car leur établissement reposerait sur un critère racial. Sur cette niche de marché qui tend à se développer, la grande nouveauté que les grands groupes ont apportée est leur intérêt. Un intérêt qui semble hautement valoriser la cible concernée, jusqu’ici marginalisée par l’offre cosmétique des géants de l’industrie, notamment

* Une mousse nettoyante visage * Un fluide hydratant visage * Une crème riche hydratante visage. Dans le secteur de la parfumerie et des cosmétiques, il existe un niveau élevé de concurrence entre les grandes multinationales étrangères qui disposent de structures financières et logistiques considérables. * A) Offre locale : La filière parfumerie et cosmétiques italienne est à la 4ème place au rang européen. Elle possède une production qui couvre 80% de la demande intérieure du

Le marché de la cosmétique et de la parfumerie comprend les produits de parfumerie, les produits de beauté (maquillage, soins du visage et du corps), ainsi que les produits de toilette et de soins capillaires. 2.1.2 Caractéristiques principales Depuis plusieurs années, le Chili demeure parmi les premiers consommateurs de produits cosmétiques en Amérique Latine avec une dépense annuelle de plus de 60 USD par habitant en 2007. Ce marché représente environ 1 Md d’USD en 2007, en augmentation de