Parfumerie Douglas

La distribution Nous avons sélectionné l’enseigne Sephora, leader de la distribution sélective dans le secteur de la parfumerie pour lancer le parfum « La Magnifique ». Sephora se distingue par la nature des produits qu’elle commercialise à savoir des produits haut de gamme. Nous avons décidé que l’enseigne Moët & Chandon choisirait de mettre en application une distribution exclusive. En effet, ce type de distribution est couramment utilisé dans le domaine des produits haut de gamme puisqu’elle

Pour mon choix de stage, j’ai tout d’abord commencé à réfléchir sur le secteur dans lequel j’aurai aimé avoir plus de connaissances. Donc, mon choix s’est porté vers le domaine du cosmétique et de la parfumerie. Donc à partir de là, j’ai crée une liste des enseignes pouvant correspondre à mes attentes dans laquelle se trouvait Marionnaud, Sephora, et Nocibé. Et finalement mon choix s’est porté vers Marionnaud pour diverses raisons : Les points de ventes ont une pluspetite surface, et j’ai

Annexes V. Conclusion VI. Bibliographie JUSTIFICATION DES CHOIX Mon choix de l’entreprise Marionnaud vient d’une réelle curiosité sur le monde cosmétique et celui de la parfumerie. J’ai choisi Marionnaud car, pour moi, c’est l’entreprise qui reflète le mieux le monde de la cosmétologie et de la parfumerie devant l’entreprise Sephora, son principal concurrent. Je pense que le fait d’avoir fait mon stage dans une entreprise qui m’intéresse réellement m’a permis de mieux m’intégrer à l’entreprise

cosmétiques, aucune dans le centre commercial, en centre ville : Douglas et Marionaud 5) Politique commerciale : -Politique de produit : soins visage : Clarins, Clinique, Estée Lauder… -Maquillage: Sephora, L’Oréal, Make up forever, Dior, Channel… -Parfum : Lancôme, Dior, Yves Saint Laurent, Guerlain… -Politique d’approvisionnement : Automatique grâce a l’ordinateur et des machines Politique de prix : Aligner Marionaud et Douglas sur les 100 produits liders Politique de communication : Carte

Caractérisations des deux entreprises. Caractéristiques Réponses possibles Nom Nocibe. Type Entreprise privée. Statut juridique SAS (société par actions simplifiée) au capital de 76.022.544 euros. Activité Parfumerie sélective, cosmétique et institut de beauté. Secteur d'activité Tertiaire. Nationalité Française siège social à Villeneuve-d'Ascq. Taille ETI emploie 3000 personnes en France. Champ d'action National. Finalités Cherche à faire du profit. Cible Les clients

Veld’s Cible : 35-45 ans Problème : notoriété et augmentation des ventes 1) Imaginer des actions pour générer des ventes 2) Critères pour juger le succès de nos propositions Twitter + facebook Fichier mailing Partenariat Joliebox Partenariat avec YouTubeuse (20-30 / Jules a la liste) RP distribution échantillon magazines féminins / mode / beauté / TV CREER UNE IDENTITE Beauty truck Jouer sur l’Afrique du sud - plantes se fixer des objectifs Partenariat

Le contexte d’un marché : Comment Séphora s’adapte au goût chinois 1) Analyser l’environnement = PESTEL du marché = OFFRE ET DEMANDE des cosmétiques en Chine. Le marché des cosmétiques en chine est en plein essor. En effet, ce secteur est devenu dans ce pays le premier centre d’intérêt de dépense des femmes actives âgées entre 25 à 45 ans si on enlève le loyer. Nous pouvons voir dans ce document qu’une femme dont le salaire mensuel est de 100 € n’hésite pas à utiliser 30€ de son salaire

Les cosmétiques bio et naturels demeurent une niche. Toutefois, sur un marché français de la beauté mature, ils se distinguent en affichant depuis 2005 une progression de leur chiffre d’affaires de près de 30 % en moyenne annuelle. Cette très forte croissance aiguise les appétits. Alors que le marché était essentiellement animé par des marques de niche et de spécialistes, les nouveaux entrants affluent en nombre : # Il existait 40 marques de cosmétiques bio en France en 2006. Elles étaient 235 mi-2010

directeur commercial de Biotherm. Un travail surtout réalisé pour les réseaux de distribution sélective (parfumeries, indépendants, chaînes de franchises comme Sephora ou Marionnaud). Selon les chiffres 2003 publiés par la Fip, les parfumeries étaient en tête du marché pour la vente de cosmétiques pour hommes, avec 47,5 % du chiffre d'affaires total. Les raisons de ce succès ? « La parfumerie a bien pris en compte les gammes de soins pour hommes en les identifiant comme une source de croissance

En 1993, les 38 emplacements Sephora sont rachetés par Dominique Mandonnaud, créateur du concept actuel. Il abandonne son enseigne SHOP 8,au profit de Sephora et implante son concept dans la totalité des parfumeries sous l'enseigne Sephora. Dominique Mandonnaud avait ouvert sa première parfumerie en libre accès, à Limoges en 1969 et développé le concept durant les années qui suivirent. En 1997, Sephora est achetée par LVMH pour l'équivalent de 244 millions d'euros[1]. Dans les années qui suivent