Parole échange Et Révolution Numérique

idées sur le divan ............... Deuxième partie 7 19 Les conditions d’émergence de l’idée : contexte, force subversive, porte-parole et lancement Contexte, un jour, contexte toujours ........................ Subvertir, quel plaisir ! ............................................. © Groupe Eyrolles 29 45 57 67 De l’idée d’un porte-parole au porte-parole d’une idée ................................................................ Comment lancer une idée sans qu’elle vous retombe dessus

........................................................................... 128 Une identité choisie, des liens plus élargis .................................................................................... 129 Démocratisation de la prise de parole .......................................................................................... 131 Un changement des relations entre générations .......................................................................... 132 LES PRATIQUES CULTURELLES

...... THÈME 2 – CULTURE, COMMUNICATION ET ÉDUCATION 7. Culture générale et efficacité professionnelle .................................. 8. Éducation nationale et chômage .......................................................... 9. La révolution de la communication ..................................................... 10. La recherche en France .......................................................................... 11. Les zones d’éducation prioritaires (ZEP) ...................

consommation de biens deviennent importants  généralisation : tout de monde consomme Quand il y a apparition de certains produits (automobile), procédés (production à la chaîne) Quelques indices d'une « révolution de la consommation » : globale du pouvoir d'achat des ménages populaires Diffusion de produits de luxe et de demi-luxe Développement des enseignes dans les villes Développement des annonces dans la presse (pubs) Circulation mondiale des marchandises

de recherche n’est pas totalement indépendant des interrogations du chercheur. Ce processus de FOAD, objet de la recherche, me passionne car il est en phase avec le présent et il est porteur d’avenir grâce aux nouveaux outils de communications numériques qui ne cessent de voir le jour, aussi fut-il l’élément déclencheur de ma volonté d’entamer un travail d’investigation dans ce domaine. Je remercie tout d’abord le laboratoire CREFI-T-GPE, transformé depuis le 1er janvier 2011 en Unité Mixte de

documents proposés à l'examen ➧ Être capable de les comparer en déterminant les points communs et les différences 1. Présenter les documents Ils illustrent le thème choisi pour apprendre les méthodologies des exercices de l'examen : « la fracture numérique ». Ce thème n'est pas à proprement parler un thème du programme. À vous de chercher ! Vous trouverez à la fin de ce tome quatre documents sous forme de dossier que vous pourrez ainsi détacher, conserver et consulter plus facilement. Vous pouvez aussi

documents proposés à l'examen ➧ Être capable de les comparer en déterminant les points communs et les différences 1. Présenter les documents Ils illustrent le thème choisi pour apprendre les méthodologies des exercices de l'examen : « la fracture numérique ». Ce thème n'est pas à proprement parler un thème du programme. À vous de chercher ! Vous trouverez à la fin de ce tome quatre documents sous forme de dossier que vous pourrez ainsi détacher, conserver et consulter plus facilement. Vous pouvez aussi

acteur de son évolution. Consommer la marque, c’est aussi contribuer à changer le monde. Même si Apple a connu des périodes difficiles, elle se relève aujourd’hui à la plus haute marche avec l’arrivée en 2003 de l’Ipod qui va une fois de plus révolutionner notre mode de vie. A travers ce produit, nous verrons comment Apple s’engage à lutter contre les « clones concurrentiels » et finalement s’enterrer dans un cercle vicieux qui consiste à toujours innover pour survivre. Part 1 De l’historique

dans la virtualité dans les secteurs qui lui paraissent les plus prometteurs. L’informatisation, partie d’une tentative sectorielle, va entraîner les autres secteurs dans le mouvement. S’ils s’y refusent, l’organisation aura à gérer une fracture numérique interne critique. • L’organisation traditionnelle peut au contraire opter pour un virage technologique global et intégré. Dans ce cas, sa stratégie emprunte une approche de couverture complète de l’organisation de toutes les activités selon un

• Une idée ancienne : L’autogestion est loin d’être une idée nouvelle. Nathalie Ferreira situe ainsi la naissance de l’idée autogestionnaire « au cœur du XIX° siècle, essentiellement en France, dans le vaste mouvement social né en réaction à la Révolution Industrielle et au mode de production qui lui est inhérent » . Nous montrerons d’ailleurs dans les annexes de ce mémoire que cette idée est encore plus ancienne que ne le pense cette auteure. • Un débat oublié : Cette idée peut d’autant plus