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Marché Prêt à porter Homme en France http://www.passcreamode.com/Marches-et-produits/Marche-et-Produits/Pret-a-Porter-Masculin Le marché du prêt-à-porter masculin français représente un chiffre d’affaires de 5,6 milliards d’euros (2010)*, soit 17 %** du CA total du secteur du prêt-à-porter français. Il représente également 18 % des exportations et 30 % des importations françaises de prêt-à-porter. La consommation d’articles d’habillement masculins atteint les 8,7 Mds €. Le budget moyen par

ETUDE DE MARCHE SUR LE PRET A PORTER HOMME I. Définition du marché Un marché désigne la rencontre d’une offre (proposée sous forme de produits ou de services par une entreprise) et d’une demande (consommateurs particuliers et/ou professionnels) La demande doit être solvable (pouvoir d’achat suffisamment élevé et des prix adaptés) afin de permettre l’échange c’est-à-dire les transactions financières. 5 acteurs principaux constituent le marché : les clients, les producteurs, les distributeurs

des ambassadeurs. Les valeurs de Jules sont l’esprit d’équipe, la générosité, la spontanéité et le professionnalisme. Le marché du prêt-à-porter est en légère hausse en générale en 2010. * Offre : L’enseigne Jules se trouve sur le marché du prêt-à-porter masculin.Elle propose à sa clientèle, un assortiment de milieu de gamme, étroit et profond et une ampleur restreinte de part la taille de l’unité commerciale. C’est le siège qui choisi les références entrantes ou sortantes des rayons. Les prix

Analyse du Marché Prêt a Porter Afin de capter une clientèle de plus en plus fragmentée, les grandes enseignes d’habillement pour hommes abandonnent l’idée de plaire au plus grand nombre et adoptent le commerce de précision. Des ventes atones, mais un secteur qui change de modèle et fourmille d'innovations. C'est un peu la situation paradoxale de l'univers de l'habillement masculin aujourd'hui. Ce sera l'un des enjeux de la rentrée 2013 dans le monde de la distribution spécialisée en habillement

annuel), d’après les données de l’Institut français de la mode.  Les chaînes spécialisées en difficulté Les chaînes spécialisées (Etam, Camaïeu, etc.), premier circuit de distribution d’habillement, éprouveront des difficultés à résister sur un marché fortement touché par la prudence des acheteurs et les achats toujours plus importants réalisés en période de soldes et de promotions. Les indépendants multimarques seront également pénalisés par l’environnement économique dégradé et peinent de

Publicité : 4*3 sur Avignon et ses environs, radio, prospectus, télévision, en magasin Mode d’approvisionnement : par une centrale d’achat Musique:actuelle (reggae, rap, soul, r’n’b, variétés…) Concurrents directs: Brice, Olly Gan, Zara homme, Celio Concurrents indirects: Auchan, Kiabi, la halle aux vêtements… Internet: www.jules .fr - mannequin virtuel de 360° Nombres de magasins: 330 magasins, dans 8 pays, dont 25% sont des franchisés Jules a l’étranger: Espagne, Maroc, Koweït, Belgique

principale exercée 7. Forme de commerce 8. Surface de vente II. ENVIRONNEMENT ECONOMIQUE 1. Secteur d’activité de l’entreprise 2. Branche d’activité 3. Taille de l’entreprise 4. Chiffre d’affaires 5. Evolution du marché ou tendance III. DEMANDE 1. Clientèle type (sexe, âge, RCS, fréquence d’achat) 2. Services proposés (marchands / non marchands) 3. Zone de chalandise (primaire, secondaire, tertiaire) et localisation sur un plan IV. CONCURRENCE

développer à l’international, et notamment sur les marchés européens, en s’appuyant sur son savoir-faire. UNIQLO a ouvert son premier magasin à Paris en octobre 2009 et souhaite poursuivre son développement sur le territoire français. Travail à faire (annexes 1 à 5) 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 Définissez la notion de positionnement. Caractérisez le positionnement retenu par UNIQLO et montrez que ce positionnement est adapté aux tendances actuelles du marché du prêt-à-porter. Analysez les performances

 Etude du marché du prêt à porter homme Eléments d’analyse Informations a collecter Identification du marché Marché des vêtements homme. Information générales sur le marché En volume 700 000 tonnes de vêtements ont été vendu. En valeur 9.2 milliards d’euros pour le marché du vêtement homme. (France)   44.6% Pour les chaines spécialisé et les GSS grande diffusion en 2013. Le marché du prêt à porter homme est en baisse depuis 2011. Perspective La garde robe masculine a énormément

accroître les ventes. La fidélisation est aussi très importante car plus la relation est longue, plus les ventes augmentent. Le CRM est donc indispensable pour développer le chiffre d’affaires. - Une meilleure compétitivité. Pour accroître leurs parts de marché, les entreprises ont le choix d’acquérir de nouveaux clients ou de fidéliser leurs anciens. Sachant que la plupart du temps l’acquisition de nouveaux clients se fait par une “infidélité” à la marque concurrente, les entreprises ont tout intérêt à