Part De Marché Celio

surtout de Clermont-Ferrand et des alentours ( Cournont..), cependant de nombreux touristes étranger et français de passage viennent aussi dans l'unité commerciale. A propos des concurrents de Devred, les principaux concurrents directs de Devred sont Celio, Jules, Armand Thierry, ou encore Brice, ces unités commerciales se trouvent dans le même centre commerciale que Devred. Cependant Devred bénéficie d'une image plus luxueuse que ces derniers. Devred rime avec qualité pour bon nombre de gens. La gamme

pays peut tirer profit de l’échange international même s’il a un désavantage absolu dans la production de tous les biens. Les pays auraient intérêt à se spécialiser dans leur domaine d’avantage comparatif et à échanger avec les autres pays sur le marché. • Théorie du cycle de vie international du produit (Raymond Vernon) : Souvent, les pays initialement exportateur deviennent en fin de cycle de vie, exportateur. 1ere Phase : Fabrication dans un pays A, ventes dans ce pays plus exportation

INTRODUCTION Le marché du textile et de l’habillement est un secteur à fort potentiel de croissance en France et à l’étranger. En effet, malgré un contexte économique actuel peu favorable, certaines enseignes françaises parviennent à agrandir leur réseau en ouvrant de nouveaux magasins dans des villes de France mais aussi en dehors du pays. Dans ce secteur très concurrentiel, chacun doit tenter de se démarquer d’une manière ou d’une autre (styles créatifs, collections régulièrement renouvelées

toutes les marques ont conscience qu’Internet est « LE » nouvel outil de communication leur permettant de créer une importante interactivité avec les consommateurs. Il est donc indispensable d’associer un site à chaque marque se respectant sur le marché : les sites de Seb, Manutan et Nokia sont des illustrations représentatives des différentes stratégies adoptées par les marques pour fortifier leur communication en ligne. Néanmoins, les reasons-why de l’existence de ces sites diffèrent d’une marque

I. L’entreprise et son environnement Présentation du marché textile 2011, une année de crise 2011 a été une année de crise, ce n’est une surprise pour personne. Les dépenses commercialisables textiles ont baissé de 2.1% sur l’année en France. Les marchés femme et homme sont plus affectés par ces chutes de consommation que les marchés enfant et bébé qui sont annoncés en progression en valeur. Hausse des prix : un nouveau souffle pour les soldes, promotions

indépendants à 600m² pour Nocibé. Les nombreux petits magasins qui vendent du textile dans ce secteur n’entrent pas en concurrence directe avec les Saisons de la mode. Ces concurrents sont par exemple des franchises comme Jennifer, Jules, ou encore Celio. Ainsi que des magasins indépendants comme Indigo, et l’école des Chiffonniers. En effet, ces magasins disposant de petites surfaces ne sont pas en concurrence avec le magasin. De plus les Saisons de la mode dispose d’une notoriété très importante

franchisés. Ensemble, en 1995 ils réalisaient environ 26 milliards d’€ de chiffre d’affaires pour plus de 30 milliards en 2003. La franchise est une méthode de collaboration entre une entreprise, le franchiseur d’une part, et une ou plusieurs entreprises les franchisés d’autre part, avec un objectif clairement affiché : le profit réciproque. On peut se demander quels sont les enjeux pour une entreprise d’opter pour une franchise ? Dans une première partie, nous analyserons les intérêts mutuels d’un

relations humaines. J'affectionne le fait de conseiller la clientèle en fonction des tendances actuels et répondre au mieux à ses besoins et ses désirs. Le vêtement est une deuxième peau qu'il reflète une personnalité et suscite un jugement de la part d'autrui.. il est très important pour moi de m'intéresser et connaître mieux ce secteur. J'ai choisis l'entreprise Blue Box de Limoges pour plusieurs raisons: un stage de deux semaines est relativement court pour découvrir et s'intégrer au sein

de Porter L’intensité concurrentielle : Le marché français est un marché en plein expansion et très prometteur. 3.5% de la population adhère à un club de fitness en France contre 6% en Europe et 13% aux Etats Unis. Le nombre de français pratiquant une activité de musculation, fitness ou gym est de l’ordre de 14 à 15 millions en 2008 (2 millions de plus qu’en 2005). Seulement 5 millions d’entre eux sont inscrit dans un club de sport. Le marché français des salles de fitness intéresse peu les

response to market demands »), il s’agit ici de produire des pièces (vêtements, chaussures et accessoires) de qualité en copiant les modèles des grandes maisons de mode internationales. Ces pièces se veulent les plus en phase possible à la demande du marché, ce qui induit un turnover important des collections. Nous avons privilégié le choix de Zara car sa stratégie est une stratégie de domination par les coûts grâce à l’intégration verticale. L’entreprise maîtrise le processus de production de la commande