Part De Marché Danone Eaux

ET EFFICACE - Le message transmis 3. LE PACKAGING ET SES STRATEGIES A. STRATEGIE D’INNOVATION - Qui realise ces innovations ? B. STRATEGIE DE MODIFICATION C. ECONOMIE 4. DES MARCHES SATURES ET UNE CONFUSION DE L’OFFRE 5. LE SOUCI DE LA DIFFERENCIATION III. LES ELEMENTS DE COMPOSITION DU PACKAGING 1. UN VECTEUR DE COMMUNICATION ESSENTIEL - Les differences entre hommes et femmes

produit sur son marché puis nous observerons la distribution du produit et l’adaptation du MIX aux différents canaux pour expliquer les performances. Pour terminer, nous évoquerons les objectifs du producteur dans le point de vente. Partie 1 : Identification des performances du produit sur le marché et se sa distribution. I. Présentation de l’entreprise sur son marché Pour commencer, il nous faut présenter le contexte c’est à dire présenter dans les grandes lignes le marché de l’eau embouteillée

207,… * Le monogramme : Les 2 C entrelacés de Coco Chanel, LV de Louis Vuitton, YSL (Yves Saint Laurent)… * Le mot simple : Carrefour, Apple, Courir… * Le mot composé : Air France, Blanc Bleu, Carte d’Or * Le mot Décliné : Danone, Danette, Danone, Danacol,… * L’expression : La vache qui rit, la pie qui chante… * Le mot inventé :Nexans, Nivea , Sephora… L’étude des symboles associés à la marque : Les symboles visuels les plus utilisés pour accompagner la marque sont :

Analyse du marché français de l’eau en bouteille 1. FACTEURS D’ENVIRONNEMENT DEFINITIONS FACTEURS SOCIAUX DETERMINANTS REGLEMENTATION AUTRES FACTEURS 2. LES PRODUITS LES DIFFERENTS TYPE DE PRODUITS SATISFACTION APPORTEE PAR LE PRODUIT LES PRODUITS DE SUBSTITUTION EVOLUTION DES VENTES EVOLUTION AU NIVEAU DES PRODUITS 3.LES TYPES DE CLIENTS 3 3 3 3 4 4 4 4 5 5 5 5 6 4. LES PRODUCTEURS LA COMMUNICATION DES CONCURRENTS 5. LES DISTRIBUTEURS 6 8 9 DIAGNOSTIC DU MARCHE 9 PLAN DE MARKETING

industrie de transformation de produits issus de l’agriculture en biens alimentaires. Les matières premières utilisées sont des produits d’origine animale ou végétale qui subissent des transformations plus ou moins complexes avant d’être mises sur le marché. En 2006, l’industrie agroalimentaire est le premier secteur industriel en France (devant l’industrie automobile ou l’industrie électronique) avec une croissance de 2,5% par an. Notamment grâce au vieillissement de la population française. Les entreprises

je vais me placer par rapport à la concurrence d’après ces éléments. Exemple de Danone : 4 domaines d’activités : produits laitiers (57% CA), nutrition infantile (20%), eaux en bouteilles (17%) et nutrition médicale (6%). Positionnement : 80% de ses ventes avec des positions de n°1 worldwide et 20% n° 2. Internationalisation 49 % de son CA dans les pays émergents, 10 % en Amérique du Nord; aucun pays, à part la France et la Russie (11 %), ne représente + de 8 %. Développement par croissance

prêt à payer pour la valeur que je perçois de ce produit ? Fortement lié à LA VALEUR PERCUE image du produit L’avantage concurrentiel doit être durable, d’où une vision dynamique sur le long terme. Exemple firme Apple : capable de mettre sur le marché des biens qui ont une technologie d’avance sur les concurrents, capable d’anticiper et de proposer des nouveautés. Pour obtenir un AC, l’entreprise doit maîtriser les Facteurs Clefs de Succès (FCS) qui sont les caractéristiques d’un secteur d’activité

Source : Agreste (indices bruts) 2012 2013 2014p le médiateur du monde économique Le groupe Xerfi, leader français des études sur les secteurs et les entreprises, apporte aux décideurs les analyses indispensables pour surveiller l’évolution des marchés et de la concurrence, décrypter les stratégies et les performances des entreprises, en France comme à l’international. Le site xerfi.com met ainsi en ligne le plus vaste catalogue d’études sur les secteurs et les entreprises. Au sein du premier bureau

soja , les oranges et le sucrre. Cette réussite s'explique par la modernisation , la mécanisation de nombreuses exploitations et par l'augmentation des surfaces cultivées. 2.Le Brésil est "une nouvlle ferme" dans le monde car il représente 17% de la part d'exploitations du monde. Les terres arables , ont augmenté d'un milions dhactares en 2 ans. 3. Le brésil est confronté à un défi alimentaire car la population augmente. On passede 177 à 187 (2002 - 2004 ) le défi a été relevé le nombre de sous -

commerce de l’eau. Les études5 le démontrent. Les pays ayant privatisé leurs services d’aqueduc obtiennent, dans la majorité des cas, une augmentation du prix de l’eau, puisque le principe de concurrence s’applique mal au marché. Nous pouvons prendre comme comparatif le marché de l’électricité au Québec. Sa nationalisation en deux phases, celles de 1944 et de 1962, fût instaurée pour permettre l’uniformisation des prix, la fin des cartels, un service de meilleur qualité et une diminution de la pollution