Part De Marché Danone Eaux

the strategist, Kenishyomaé L’avantage concurrentiel, Porter Contenu du cours du marketing stratégique : I. Le préalable : analyse et diagnostic marketing 3 1. Les 3 questions du stratège 3  1/ Quelle est l’attractivité du marché ? externe 3  2/ Comment on pénètre le marché 3  3/ Sur ces bases, mesure de la compétitivité (la mienne) interne 3 2. La mesure de l’attractivité 4  Les composantes de l’attractivité 4  L’analyse PEST 4  Analyse de la demande 5  Analyse de la concurrence 5  Le jeu

relationnel 8 b. Le packaging spécifique 8 c. La publicité 9 II. Un marché spécifique : les ultra-frais 10 A. Le marché de l’ultra-frais 10 1. Les produits 10 2. Le marché des ultra-frais 10 3. La consommation 11 4. Les motivations du consommateur 13 5. Les lieux d’achats 14 B. Les acteurs du marché 14 C. L’ultra-frais Nestlé 16 1. Nestlé opérateur du marché des ultra-frais 16 2. Les marques 16 III. L’exemple du plan marketing de

parts de marché, on capte ses nouvelles technologies (brevets). On s’intègre alors facilement dans un nouveau marché si on cherche à se diversifier. Le choix entre ces deux stratégies est réalisé à la fois par des critères objectifs (le temps imparti/l’urgence, l’importance des barrières à l’entrée, capacité financière) et des critères subjectifs (identité de l’entreprise, personnalité des dirigeants). Historiquement, c’est la compagnie Générale des Eaux qui est créée

CRISE ECONOMIQUE MONDIALE 1932 : 1er magasin populaire (UniPrix, Monoprix, Prisunic) Sélection de Produits à prix uniques. (1F, 2f,5f,10F,20F, et qq autres) Commercialisation/Distribution Dans les marchés. (+ quelques boutiques) Vente locale. 1856 : 1er grand magasin  Bon Marché de BOUCICAULT. « Tout sous le même toi » Expansion des GM en Province Parenthèse américaine (1935) Benito TRUJILLO NCR : National Cash Registrer (caisses) * Libre Service * No Parking, No business

télévision, à la radio ou à l’Internet. En cumulé sur un jour, une semaine ou un mois, ou dans un plan à 300 GRP… Démonstration page 6 32 E D I T O R I A L ÉTATS GÉNÉRAUX DE LA PRESSE : La presse magazine est un vrai succès français : nulle part ailleurs dans le monde, on ne lit autant de magazines, 30 millions de nos compatriotes le font même chaque jour. Un secteur brillant (générant plus de 52 000 emplois directs), des entreprises dynamiques, engagées dans de profondes mutations. Son rôle

quant au deuxième point portera essentiellement sur enjeux et risques pour les pays méditerranéens. I) Les forces en présence dans la libéralisation des échanges agricoles Dans les années 30, l’Etat à intervenir sur les marchés de produits agricoles. Aujourd’hui, la plus part des pays de l’OCDE continuent de la faire. Mais, l’existence de ces politiques agricoles nationales constitue un obstacle à la libéralisation des échanges internationaux. I-1) L’état des négociations agricoles On examinera

d’un processus de veille produit : Le cas de la marque Vitalinea Présenté par Abdoulaye KANOUTE Sous la direction de Karine DESCHAMPS Global Product Manager de Vitalinea. Danone Vitapole Et de Cédric LIEGE Ingénieur de recherche en Sciences de l’Information et de la Communication. Groupe Inflow. Danone Vitapole Mise en place d’un processus de veille produit : le cas de la marque Vitalinéa SOMMAIRE Résumé.....................................................................

de mon stage. C’est donc au sein du Département contrôle de gestion et études économiques, que j’ai effectué un stage de 2 mois, afin de découvrir le métier du contrôleur de gestion, et d’approfondir mes connaissances en vue de mon entrée sur le marché du travail. Pendant ce stage j’ai pu suivre les tâches de ce service à savoir : L’élaboration des tableaux de bord de gestion. Le présent rapport sera présenté en 3 chapitres : * Dans un premier lieu on présentera La Centrale Laitière

Mayenne, dans l’Ouest laitier Français et présent dans un grand nombre de pays. LACTALIS, propriété de la famille Besnier, traite chaque jour près de 22 millions de litres de lait en faisant le deuxième groupe agroalimentaire français derrière le groupe Danone. Les marques de LACTALIS sont nombreuses et variées, nous citerons par exemple : Président, Société, Galbani pour les marques internationales, Bridel, Bridelice, BA, Lactel pour les marques nationales… Lactalis a su répondre aux attentes des consommateurs

l’entreprise pour l’avenir : le « plan » 1.2.1) Les étapes de la planification Voir schéma : L’organisation se fixe des objectifs -ce qu’elle veut faire  -ce qu’elle peut faire : capacités et environnement limitent Ex d’objectifs : augmenter les parts de marché de 5% par an jusqu’en 2020 Un objectif est chiffré et daté Ensuite, phase de diagnostic Externe : opportunité/menace de l’environnement (voir PESTEL) Interne : force et faiblesses dues aux capacités de l’entreprise Puis, comparaison entre les objectifs