Part De Marché Gss

présentées conceptuellement comme des phases successives, mais pas forcément consécutives dans la pratique (il y a souvent des chevauchements ou des retours en arrière). Tout d'abord, il y a les actions de segmentation. Il s'agit d'identifier sur le marché des groupes de consommateurs ayant les mêmes attentes vis-à-vis du produit et devant donc réagir de la même manière à une même stimulation marketing. La qualité d'une segmentation se juge à l'un de différents critères : l'homogénéité des segments

1852 qu’on voit apparaître le premier grand magasin « Au bon marché », c’est la première fois que les femmes vont faire du shopping. L’un des principaux avantages concurrentiels des grands magasins fut, au 19ème siècle, leurs prix bas, rendus possibles par des coûts moins élevés. Depuis les nouveaux concepts se sont généralement imposés par des coûts plus favorables. Aujourd’hui en France, la grande distribution représente 70% du marché alimentaire. Il existe 6 grands distributeurs en France :

groupe financier dont la logique est, par métier, financière. L’indépendance est la liberté que possède le dirigeant de librairie de consacrer une partie raisonnable de ce qui pourrait être la marge bénéficiaire nette de son entreprise, à financer : la part de rotation lente du stock qui constitue son fonds de référence. Et du personnel, être libre de choisir et de conseiller. III. Historique : Avant xixe siècle, les libraires étaient également éditeurs, achetant les manuscrits aux auteurs, les faisant

I ) LE MARCHE DE LA CHAUSSURE EN FRANCE: Malgré la crise, un panier moyen des ménages qui s’allège et des tendances d’achat s’orientant massivement vers les bonnes affaires, les françaises, l’instar des européennes, n’en oublient pas les basiques : les chaussures. La France est le premier marché européen dans le secteur de la chaussure, le troisième importateur mondial, 24 millions de paires par an sont produites en France (pour 415 millions consommées) . Le secteur de la chaussure en

SOMMAIRE Introduction 1 I Le marché des produits sportifs 2 1. Quelques chiffres sur le marché du sport 2 2. Les consommateurs 4 3. L’environnement 5 II Le marché des chaussures de sport 5 1. Présentation générale du marché 5 4. L’offre : producteurs, distributeurs 7 5. La demande 8 A. Attentes de la demande : 8 B. Les consommateurs : 8 III Le cas d’Adidas 9 1. Historique : 9 2. Le Groupe Adidas - Salomon 10 3. La stratégie marketing 11 4. Le MIX 11

FINANCIERE Table des matières 1. Table des matières 2 2. L’entreprise 4 1. L’histoire d’un planchette nommée KAPLA 4 1. Introduction 4 2. Fiche d’identité 5 3. La gamme des produits KAPLA France 6 2. Le chiffre d’affaires - Le résultat 8 3. Le marché à l’export : garant de la croissance économique de KAPLA France 9 4. KAPLA France : dates clés et modèle économique 10 5. Les principaux évènements en détail 11 6. Plan marketing opérationnel 15 7. Réglementation - la norme européenne CE 16 3

NOTE DE SYNTHÈSE SUR LE MARCHE DU LIVRE En 2008, le chiffre d’affaires total en France pour l’ensemble des biens culturels, comprenant le livre, la vidéo, la musique et les jeux vidéos, s’élève à 8,03 milliards d’euros. Il constitue donc l’un des premiers marchés de biens de consommation non alimentaires en France. Le marché du livre représente à lui seul plus de la moitié de ce chiffre d’affaires avec 4,15 milliards d’Euros. Au moment où l’industrie culturelle affiche des signes de ralentissement

ses produits. Adidas se veut être « la marque des sports ». Aujourd’hui, le groupe Adidas est le numéro deux sur le marché de l’équipement sportif, juste après Nike. Adidas a toujours voulu cibler le sport masculin. Toutefois, comme la pratique sportive des femmes se développe, la marque se spécialise sur le marché sportif féminin. Pour savoir comment Adidas s’y prend sur le marché français, nous allons proposer un plan marketing. Pour se faire, nous avons opté pour le plan qui suit

Lavergne Année 2004 - 2005 1 PLAN DE COURS INTRODUCTION Evolution du marketing, définition, concepts clés, démarche et limites 1. APPROCHE ANALYTIQUE 1.1. Analyse externe 1.1.1. 1.1.2. 1.1.3. 1.1.4. 1.1.5. Le macro environnement Le marché Le comportement de l'acheteur La concurrence La distribution 1.2. Analyse interne 1.2.1. Identification des éléments de performance 1.2.1.1. Satisfaction des clients 1.2.1.2. Métier et Domaines d’activités stratégiques (D.A.S.) 1.2.1.3. Ressources

marketing relationnel. Marché : constitué par l’ensemble des clients capables et désireux de procéder à un échange, leur permettant de satisfaire un besoin ou un désir. La taille du marché dépend du nombre de personnes qui : - éprouvent un désir à l’égard d’un produit, - ont les ressources suffisantes pour l’acquérir - ont la volonté d’échanger ces ressources contre le produit. Marketing : marketing et marché sont deux notions indissociables : le marketing s’intéresse à des marchés, définis par des possibilités